对产品和行业的理解更加有助于你步入高级运营的队列，而不是一直苦于运营的琐碎而无法体会到这项工作带给你的成就感。 运营是一门看似没有技术其实却不然的技术活？运营与运行不同，运营需要更多的去思考业务目标，每一个项目的成本与收益，能给核心指标带来多少贡献，哪种打法能带来业务增量，甚至需要适当的思考业务本质、核心竞争力和与竞品的定位差异，这样你制定的运营策略才能在团队内更有说服力，在数据反馈上也有更大的胜...

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