新浪、快手推新品，知乎迭代谋电商

新浪、快手推新品，知乎迭代谋电商

新浪、快手出新品，探索前路新方向；独立门户、借势流量，抓娃娃成年轻人新宠；知乎上线“小蓝星”，购物加成是否能带来真正受益？全媒派（ID：quanmeipai）节选头牌观点优质用户评论，带你看看最近泛传媒领域都发生了什么。

巨头再拓路，新品又上市

继推出“绿洲”后，新浪又推出一款3D时尚社交新产品——ADA社区，主打3D换装、高奢单品、合影互动三大亮点。该产品尚属于内测阶段，瞄准了25岁以上、一二线城市的白领人群。“社交+电商”的模式，是否会成为新浪的下一个十年呢？快手推出的“态赞”App能否帮助它达到3亿DAU的目标？

虚拟形象社交值得期待

Tech星球作者马微冰：

从去年的捏脸，到今天的淘宝人生，大家还是逃不开多年以来，QQ秀真香的定律。QQ秀火了二十年，成为一代人的记忆，但下一个能够有此影响力的产品还迟迟没有出现。阿里、腾讯纷纷看好虚拟形象社交，也证实了这条道路是真的有利可图。

此次新浪推出的ADA社区，与绿洲一起试图从时尚领域入手，和各大高奢品牌合作。看中高端消费人群的钱包，盈利模式很清晰。但同时高奢品牌也使得产品使用门槛提升，或将成为后期发展的阻隔。

赋能微博，前路不明

北京工商大学新闻与传播学院杨子鳄：

新浪这次做的ADA很耐人寻味，你要说它是一款社交产品吧，但想要玩它需要大量充值钻石金币去购买好看的衣服满足自己的虚荣心。那你说它是游戏吧，ADA还真没有一个完善的游戏关卡系统，可玩性并不高，也不容易成瘾。

所以我们更愿意倾向于ADA是一个主打高奢的产品，这让这款产品有了更多的可能性。

不过吧，ADA充其量也就是赋能一下微博。想保微博下一个十年？不可能。

短视频死于内容？

咕咕狗传媒联合创始人刘治理：

不太看好。

现在已经对平台的这种玩法，越来越麻木。而且短视频内容，已经来到下半场，粗制滥造的内容，将会越来越被用户视为浪费时间。

平台只给头部内容制造者倾斜大量资源，其他内容制造者难以出头，所以一定会出现增长乏力的节点。

为啥这些平台，不会涉猎内容制造领域呢？因为这个更有技术含量，需要更大的投入，而且很考验创意、积累等等。

所以短视频平台，以后绝对是死在了内容上。如何提高平台对好内容的吸引力，如何潜心用资本的力量支持好内容，才是未来短视频平台的致胜法宝。

揣测用户的三俗心态，轻易过去巨大增长量的时代，已经过去了。

去糟留精、调性升级

文化领域自媒体人什么看山：

众所周知，快手前期称其是公平的“价值普惠”，导致平台对内容基本不做把控，人间百态在快手皆可略知一二，当然，这也让快手背上了“土、low”的标签。

态赞的推出看样子是快手准备上升，开启农村包围城市路线了，估计以前快手中精神小伙、暴食吃播、尬舞作秀的都会被pass掉，留下的是一些精致化的和弘扬主旋律的内容（快手里有些视频的质量的确不错，内核也积极）。

这可以算是快手开了个口子，后续引入传统文化、科教、文娱、新闻等板块，再有些好玩的一次性社交功能，希望宿华没有忘记他说的“快手将会成为人类珍贵的影像资料库”。

抖音越来越乱，快手发力精选，很可能会成。

打造完整产品矩阵

头牌观点用户，玉琨：

快手推出态赞，一方面是苦于爆款的app太少，对于品牌提升和月活目标都有影响。另一方面就是字节方推出的app都处于爆红状态，字节一款剪映的爆红除了抖音的宣传，其功能性也符合大众需求，快手还缺少这个契机，也就是完整的产品矩阵与生态闭环。

所以，快手采取多款app推出，看市场的选择，择优扶持有较好发展的app，这也是大厂的必然选择。态赞主打的是好看好玩，以看为主，以玩为辅，玩也就是发表态度，评论机制，弹幕机制，这些也是不可或缺的，今后不排除推出私信或者内部社区加强社交属性。

抓娃娃也成IP

过去不起眼的娃娃机，正从商场、电影院和电玩店的角落里走出来，独立开设门店拥抱年轻消费者，从消磨时间间隙的活动定义变为了正式的消费项目。这种转变，与90后成为消费主体息息相关，也引起了投资者的注意。

微创新

GAM传媒总经理霍栩聪：

夹娃娃的演变很好的体现了什么是微创新，什么是与时俱进。一个简单的娃娃机，从线下搞到了线上远程夹，从用机器夹到亲自上阵用自己去夹，从简单机械到智能到大数据收集，一台小小的娃娃机也被玩出了花来。也再次说明任何生意都有其潜力，只要你足够专注，并不断的去挖掘去创新，就会有成功的可能。

消费无聊是大方向

微博签约自媒体、电商人姚嘉儿：

夹娃娃这门生意的人群一般针对情侣和孩子，第一是挑战；第二是快乐；第三是消磨时间，从现在互联网时代来说，消费无聊是一个大的方向，做社交互联网的app都知道，如何让用户更有黏性，必须要考虑用户的无聊时间，这是碎片化的。所以站在夹娃娃机来说，满足了消费时间又满足了娱乐，这是一个不错的选择……

知乎+购物，能否赢得第三方信赖？

双十一来临之际，知乎迭代了App新版本，推出了“小蓝星”榜单，主要针对时尚和数码，反映知乎用户的消费体验。知乎带有的高质量内容和用户流量能否让它逃离小红书困境，赢得第三方信赖呢？种草带货是否又会偏离知乎本身的气质？

轻视内容创作者是沉疴

头牌观点用户，四顾剑：

作为在知乎有个几万赞也有推荐购物权限的重度用户，我认为这个产品还是有些可行度的，因为很多人包括我自己在购买一些物品之前的确会先看一看知乎，甚至于看个几十块钱的电影也先看看影评，毕竟知乎虽然越来越水，好歹也比大部分互联网平台靠谱多了。OK那用户基数有了，对所谓kol的信任度也有，平台把带货链路也打通了。

我告诉你们目前存在的一个大问题是什么，就是知乎这个习惯于白嫖内容创作者的平台这次依旧不把kol当人看，带十几部手机的销量给100那种。

如果知乎未来还是学不会给内容创作者让利，无论寻找什么商业模式，都走不远。

盈利模式待探索

福州微猪信息科技公司产品经理王瑞年：

对于测评排行，我很开心知乎有了这个功能。之前我对于购买一些大宗、通用性商品，比如电子产品，会先在知乎上搜一下相关产品的问题，看大家都是怎么评价的，或者“使用某某产品是怎样一种体验”之类的。做到心里有数。

当然，可以在百度，或者微信里搜索相关产品的测评信息。只不过，相对于这些来源的不客观，或者假客观，我更倾向于相信知乎中的回答，虽然很多回答也是水的一匹。

而现在，购物先上知乎，只不过是把之前的像我这样的需求给明确了，并提供了入口，进行了规范。只不过，这个功能，如何盈利，我觉得可能还需要再探索探索。

对于KOL来说，带货100个手机，收益才100多块，这就有些雷声大雨点小。除非是顺手带带，如果把这个作为收益来源之一，对于大V来说，这个收益就太少了。

然而对于知乎来说，他只是推荐，并没有购物入口和渠道，就很难和购物平台、商家获得推荐分成，就难以有客观的收益，进而给KOL的收益就一定比较少。

这或许就是，我虽然收到了邀请，依然没有更新APP的原因。

用意不明，知乎懵，用户懵

飞猪平台运营两岁半：

作为曾经的重度知乎用户，如果非要探讨一个产品，过多的文字不如去B站以及YouTube看相关视频体验更好，不如去各大高端商场柜台或者丝芙兰体验更好，你告诉我去知乎看排行吗？

诚然确实有很多非常优质的内容，但是现在知乎的大环境真的不行了，答案质量不高的非常多，是软文还是真实体验分不清，到底有没有他写的那么好，我花几分钟十几分钟看完到底能不能让自己听他的去充值信仰购买？

加入小蓝星这种功能，要做排行？什么值得买？还是电商？还是请水军大V写文章？

一个问答社区加入了目前看功能还非常克制的小蓝星，并且在首页十分显眼的推荐，真是不知道知乎到底要什么了。

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