【案例拆解】认养一头牛私域拆解

网友投稿 312 2022-12-21

【案例拆解】认养一头牛私域拆解

【案例拆解】认养一头牛私域拆解

导语:私域流量的运营一直是各大平台和品牌关注的重点,本篇文章以“认养一头牛”品牌为例,详细解读了私域引流策略、运营策略以及转化策略,一起来看看吧。

为了让更多运营小伙伴看到优质的案例拆解,我们坚持每天分享1个案例拆解,让大家了解电商、教育、实体零售、生活社交、金融保险和内容资讯等不同行业的最新案例和玩法~

案例名称:【认养一头牛】私域拆解

案例行业:电商

拆解作者:朵朵

案例目标:拉新获客、用户留存、转化复购

案例标签:多渠道引流、品牌联合、GMV增长

一、引流策略

1. 背景调研

(1)行业背景

根据国家统计局的数据,中国乳制品市场。近些年除了个别年份,如2020年受疫情影响均价增速为负、2018年产 量因上游供给问题增速下降外,其余年份多为正增长,实现量价齐升。

(2)竞品情况

在2022年1月阿里系乳制品调研中,蒙牛伊利两大传统乳制品品牌巨头占据市场近一半份额,认养一头牛占比约5.6%,仅次于旺旺品牌。

而且在乳制品赛道里,认养一头牛从2019年 起盘放量,基本站稳了6%左右的天猫渠道份额,同期(19年Q2-21Q3)蒙牛伊利两大传统品牌的占有率下降约7%。

因此,相较其他品牌来说,从进入市场时间到产品类型横向对比,认养一头牛有一定的发展空间和潜力增加份额。

低温液态奶属于消费升级品类,增速在加快。根据欧睿的数据,预计2021年巴氏奶、常温白奶销售额同比增速分别为 +11.2%、+6.7%。未来市场扩容由消费量提升、产品结构升级推动。

(3)品牌介绍

认养一头牛成立于2016年,是一个快速发展的乳制品新消费品牌,以“只为一杯好牛奶”为使命。2020年双11,“认养一头牛”成为 天猫乳品行业首个销售额破亿的店铺。

从产业基因来看,上游奶源位置控制市场格局,因此创始人徐晓波从产业链上游严抓源头环节的细节,切中了乳制品行业的痛点,形成“一杯好牛奶 = 优良的奶牛品种 + 黄金牧场地 + 顶尖的机械设备 + 一体化的生产与管理体系”的模式。

其产品矩阵包括纯牛奶(低脂、全脂、A2β-酪蛋白、娟姗)、酸牛奶(法式、白桃燕麦)、奶粉、奶酪棒一些列延伸乳制品,主打液态奶。

2. 用户画像

认养一头牛用户主要以25-30岁女性为主,核心区域在华南、华东、华中地区,集中在消费水平较高的几所城市。通常这个年龄段的女性多为母亲、妻子的身份,对于乳制品的需求较高。

从2021年中国不同区域母婴家庭消费来看,女性基本上具备家庭亲子母婴部分的主导权,而且在疫情影响下,国民对健康养生概念更加关注。

同时对于乳制品的奶源、牧场、加工方式对营养和口感的影响有了更多感知,而且饮用液态奶 的场景由早餐、伴餐、睡前等延伸至代餐、运动等等,包括对孩子的营养补充,从而产生不同场景下的细分需求。

3. 引流方式

(1)线上广告

可以看到认养一头牛在各类主流媒介渠道都做了付费投放,包括淘宝京东等平台信息流广告,基本上覆盖目标用户群体经常使用,或有购买需求时寻求解决方案的平台,强势内容投放占领核心用户心智。

① 资讯社交类

② 朋友圈

③ 抖音

④ SEM搜索广告

小红书

(2)线下广告

线下渠道更加符合广告属性,和分众电梯媒体合作建立与都市主流消费人群的联系,通过知名品牌如喜茶、敦煌博物馆、永噗咖啡、珀莱雅等异业合作,推出不同的系列跨界产品,扩展受众群体,同时加深用户对品牌的认知和印象。

① 电梯广告屏

通常会选择目标群体所居住的社区、上班聚集的写字楼等,包括以小星星旋律搭配童声演绎广告,与女性用户产生共鸣,拉进与用户之间的联系。

② 异业合作

从微博发布的信息来看,品牌不仅是同类不同行的产品(如喜茶、优形等)做跨界合作,还有和化妆品行业如珀莱雅、曹操出行等合作,通过转发抽奖的方式赠送合作品牌的产品,借势提升品牌声量,形成高传播,但同时重要的一点,合作品牌的受众群体和自品牌相交,仍保证在目标群体下的曝光。

(3)渠道流量

① 抖音

品牌在抖音有6个认证店铺,其中核心是官方旗舰店,除了工厂店之外基本每天都会进行直播,整体粉丝量级大约在170w左右。

而且销量最高的产品是A2β纯牛奶,属于品牌的高端明星产品,从用户画像角度来看,基本也是符合地区的消费水平和对应的生活质量要求。

小红书

品牌官方号在小红书有2.8万粉,首页传达品质理念,发布了179篇笔记,内容基本都是关于品宣的部分,一些关于产品宣传以及不同方式如测评等通过小红书KOL宣传引流。

③ 拼多多

拼多多大概有将近10万粉丝。

④ 淘宝

淘宝目前有1174万粉,是所有渠道下用户最多的平台,除了官方主营的旗舰店外,还包括食品、冲饮、牟星人等不同旗舰店铺,其中加入粉丝群大概有700人,将不同人群根据需求进行划分,并推送相应的产品。

⑤ 快手

快手店有104万粉,以情景搭建的方式置入产品。

⑥ 京东

京东平台上品牌粉丝大概在70w左右,相对来说在电商渠道下,主要阵地还是偏阿里系。

从粉丝量级上来看,认养一头牛在电商销售渠道上更加偏重淘宝所带来的私域流量,在社交平台上更加重在抖音,这种符合一二线城市用户高频使用的软件习惯。

但是对于KOL或者达人进行付费宣传上,还是着重小红书和抖音这两个板块。且不同的店铺及渠道,考虑用户群体在平台的分布情况和行为偏好,内容上会有差异,不断去触达用户的痛点和痒点,引流到官方店铺,粉丝群,或者社群进而刺激用户下单购买。

二、私域运营策略

1. 品牌人设

朋友圈背景展示了人设定位和介绍,平均每天会在下午1点到7点之间发4条朋友圈,包含产品介绍、活动优惠、用户故事、个人生活、产品知识等,主要以介绍和分享为主,能非常清晰感受到核心针对的群体是妈妈,产品也是围绕这个群体来展开。

但是在添加的过程中,有一个地方需要提的是,菜单栏跳转的落地页引导的是添加“小牛泡泡”,添加后欢迎语第一句自我介绍也是“泡泡”,和IP账号的名称和风格都不相符,很容易让用户产生歧义,需要同步调整落地页和欢迎语的设置。

而且认养一头牛目前没有社群,主要还是依靠私聊或者朋友圈宣发,更加着重引导购买奶卡,目的性比较强。

2. 私域流量

(2)视频号

视频号首页告知用户工作日下午2点进行直播,直播开始时官方人设号会同步转发引导观看,视频号平常发布的内容比较有调性,和小红书官方账号有些相似,都是具有强品宣的属性。

3. 运营策略

认养一头牛利用游戏化的形式,间接将品牌如何生产出高品质奶制品的过程展示给用户,同时提升用户粘性提升留存率。

当用户进入游戏后,会获得活动信息和福利提示,操作前告知用户整体养育流程,在每一个环节都有阶段性提升,期间会提示用户升级的好处,最终搭建完成升级,展示的其实就是品牌目前所具备的条件和产品,在游戏中穿插签到等不同金币积累环节,极大地激发用户使用周期,提升粘性。

(2)会员体系

品牌共设定了4个等级,VIP1-4,分别对应养牛新人、养牛红人、养牛达人和养牛合伙人,并制定了不同的门槛和晋升路径。

新人阶段即初步开卡时享有的等级,红人权益基本在用户产生首单或一次复购即可获得,达人则更加针对多次复购的用户,而最后合伙人则一般对应的是开卡的用户(因为奶卡的金额比较高,几百到一千多不等)。

而且购买年卡说明用户的生命周期相比其他阶段用户较长,对于品牌的忠诚度和消费能力较高,合伙人可以前往工厂实地参观,经过这个过程,可以很好地将这一批用户培养为KOC,帮助品牌形成口碑传播甚至是低成本线上宣传。

这一点比较好是因为很多品牌在淘宝有布局,且淘宝也是电商渠道中核心阵地,但对于微信生态内的付费用户,往往需要割裂管理,所以认养的这个操作比较亮眼,值得参考。

如周二抢积分、周三秒杀、每月26号会员日、每月2号上新积分兑换礼品等,清晰引导用户赚取及消费积分的路径,同时可以加入哞星社区,打造UGC社区,形成自传播。

三、私域转化策略

1. 福格行为模型

认养一头牛的整体转化策略采用了福格行为模型,即B(行为)=M(动机)*A(能力)*T(触发)。

带入到场景中,品牌需要达到的目标是当用户不知道买哪种产品比较好的时候,通过不同渠道对产品的介绍等推荐用户适合的产品或组合。

考虑主要人群是25-30岁的妈妈,此时用户的动机是希望能找到适合孩子的牛奶;

能力是认养做出了具备不同功能特点的牛奶,在详情界面或分发渠道中都有关于不同产品的讲解,减少了用户在了解和匹配需求环节上的时间及精力;

触发则是分外部和内部,外部比如从淘宝、小红书、抖音甚至线下的广告等吸引这些妈妈群体行为,内部更在于妈妈关注孩子成长所需补充的营养而产生的急切情绪。

2. 首单转化

3. 复购转化

复购转化主要依赖于会员和积分体系,以及重大节日的优惠,同样会在朋友圈或者私聊的形式引导用户下单复购。

四、待优化的点

1. 私域运营

同上述的内容,品牌人设在入口和实际添加时有偏差,影响用户体验,人设较为单一。

其实除了妈妈这样的群体之外,还有其他不同年龄层及身份的用户,比如未婚白领等,需求也会有所差异。

可以考虑针对不同人群做不同的人设管理,或者搭建社群,对用户分层后经社群不断输出内容、活动、福利、干货等。

3. 转化策略

五、阶段性思考总结

认养一头牛在营销策略上,重心放在了线上,与用户搭建各种沟通方式,特别是在小游戏和直播等行为作出差异化,和传统乳制品巨头竞争下弱化不足,避免硬碰硬,缩短了和用户的距离感,形成较强的用户粘性。

而且无论是在渠道选择还是在内容分发过程中,对于目标用户的锁定和管理都非常明确,其实这一点上,很多品牌并没有做的很好,所以得到的用户不够精准,影响最终的转化效果。

对于自己后续深耕的食品行业,可以借鉴的是从产品角度出发,抓取各产品的特点,在新媒体渠道搭建的过程中,规划出匹配平台特点以及产品适合的展示方式,将用户引流到私域后,通过社群或会员体系的方式完成转化和复购。

六、延伸思考

虽然认养的主流用户集中在90后,但随时时间推移,Z世代会逐渐成为消费主力,在快节奏的生活方式和追求养生、便利的背景下,不仅需要更迭产品,以兼顾品质、健康和新潮属性,同样在外观和宣传方式符合他们的偏好,以吸引更多用户关注,扩大受众群体。

在食品行业中不一定非要对标巨头,做产品多样化,其实在细分赛道也能根据用户特点作出亮眼的表现。

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