小红书竞品分析(小红书竞品分析报告2021)

来源:网友投稿 5261 2022-12-26

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本文目录一览:

小红书商城竞品分析——商品类目和属性分析

本篇主要是对小红书商城小红书竞品分析的商品类目和属性进行竞品分析,而小红书商城的定位主要是跨境电商平台,在本篇竞品分析中,主要对象是小红书商城的直接竞争者即海淘类APP,不包括小红书的间接竞争者即购物软件中的海淘模块。

根据分析,初步将网易考拉海购、洋码头、洋葱 omall 、 奥买家全球购、速卖通卖家和达令全球好货纳入到小红书商城的竞品分析中。具体分析如下小红书竞品分析

自2013年小红书创办以来,已经逐渐完成从“分享社区”向“社区+电商”模式转变,小红书已经成为年轻人购买海外产品的重要平台和渠道。

针对小红书商城的海淘属性,在艾瑞指数公布的移动APP“月度独立设备数”中进行筛选,通过艾瑞指数公布的排名来看:

(1)在电子商务-海淘的分类中,自2019年3月至2020年2月,网易考拉海购、洋码头和洋葱omall连续12个月的“月度独立设备数”位列排行榜三甲。网易考拉海购、洋码头和洋葱omall的用户认可度较高且较稳定小红书竞品分析

(2)综合类海淘APP中:自2019年3月至2020年2月,奥买家全球购、速卖通卖家和达令全球好货的环比增幅较高且较稳定。

接下来,对小红书商城的竞品进行进一步分析。从而确定纳入分析中的最终竞品。

根据用户认可度和市场占有率可以得出,在海淘类 APP 中,考拉海购、洋码头和奥买家全球购是小红书强有力的竞争对手。 具体分析如下:

通过分析得出,小红书、考拉海购、洋码头、奥买家全球购的用户具有极大的相似性,主要是以生活在一、二线城市的20-40 岁年轻女性为主,接受过高等教育以享受生活为主要消费特征,有较高的消费能力,喜欢跨境购物,对国外的新鲜事物也有较强的渴望以及接受能力。 具体分析如下:

通过百度指数得出,小红书、考拉海购、洋码头、奥买家全球购的用户主要以生活在一、二线城市的20-40岁年轻女性为主,男性用户的潜力巨大。

(a)地域分布

(b)年龄和性别分布

以享受生活为主要消费特征,有较高的消费能力,喜欢跨境购物,对国外的新鲜事物也有较强的渴望以及接受能力。

根据以上分析, 最终将考拉海购、洋码头和奥买家全球购纳入小红书商城的竞品分析中。

APP的体验环境如下:

小红书商城拥有15个一级类目、考拉海购拥有18个一级类目,洋码头拥有14个一级类目,奥买家拥有11个一级类目,在一级类目的划分上,小红书与其小红书竞品分析他三家电商差异不大,主要体现在以下方面:

(1)“宠物”一级类目是小红书和洋码头的特色之一小红书竞品分析

(2)相较于考拉海购和洋码头,小红书商城无“为您推荐”这一类目,但是作为社区类跨境电商,在浏览商品时,可以根据小红书社区的“种草数”排序,在一定也是“为您推荐”的体现;

(3)相较于考拉海购,小红书商城无“品牌墙”这一类目,但是在二级类目下有“人气品牌”这一类目,也是“品牌墙”的呈现;

(4)相较于考拉海购,小红书商城无“充值中心”这一类目,因小红书暂无此类业务;对于全球工厂店和全球逛是基于考拉海购的运营模式所特有的。

通过上文的分析,小红书、考拉海购、洋码头和奥买家在配饰、家居、家电数码和运动户外的一级类目基本相同。所以选择其中之一“配饰”的二级类目进行进一步分析, 分析发现:

在配饰的二级类目中,小红书商城只有“热门分类”一个类目,而考拉海购划分为腕表等4个二级类目,洋码头划分为饰品等7个二级类目,由此可见,对二级类目的划分,小红书不如考拉海购和洋码头细致。

在以上的类目分析中,“项链”是小红书商城、考拉海购、洋码头、奥买家都存在的三级类目,本节对以上四家电商“项链”的属性和属性值进行分析, 分析发现:

(1)小红书商城和奥买家在属性中增加了“分类”属性,使得分类更加细致;而此分类考拉海购和洋码头在二级类目和三级类目时已经做出了细致分类;

(2)对于项链的属性,小红书商城只有4个属性和较为有限的属性值,而洋码头有5个属性和相对丰富的属性值,考拉海购有11个属性和较为丰富的属性值;

(3)小红书商城在同一类属性下的属性值具有互斥性,仅可以选择一个,而考拉海购、洋码头和奥买家可以在同一属性下选择多个属性值。

(1)小红书商城与考拉海购、洋码头、奥买家的一级类目差异不大;

(2)以“项链”为例,小红书商城在二级类目和三级类目的分类上不及考拉海购、洋码头细致,但是进一步分析发现,在商品属性上小红书商城做了进一步的分类;

(3)以“项链”为例,较于考拉海购和洋码头,小红书商城中的属性和属性值较为有限。小红书商城的属性只包括服务、价格、分类、品牌4个属性且属性值较为有限,而洋码头除以上4个属性外,还包括买手地区、物流方式共6个属性且属性值相对丰富,考拉海购除以上几个属性外还包括产品材质、适用人群、长度、尺码、镶嵌材质、风格、国家/地区共11个属性且属性值也较为丰富;

(4)小红书商城在同一属性下的属性值具有互斥性,仅可以选择一个,而考拉海购、洋码头和奥买家可以在同一属性下选择多个属性值。

以下三点建议是从“为了让用户更加快速精确的找到目标及心仪产品”的角度出发的。

(1)以考拉海购和洋码头为主要竞争对手,深度分析,为商品类目和属性的优化设计提供素材;

(2)在各方资源允许的情况下,可适当增加商品属性和属性值;

(3)同一属性下可以选择多个属性值。

小红书实时数据 | 3要素3核心,教你做好竞品分析

在当下各行各业都竞争激烈的情况下,对标竞品成了围绕品牌产品周期各阶段十分重要的一部分;所谓“知己知彼百战不怠”,如何使用小红书实时数据,更好地了解行业内的竞争对手成了许多小红书新锐品牌的困惑,本文将通过三个部分教会你如何更了解你的对手。

01

如何精准找到竞品-热门笔记-评论内容提及

许多刚刚入驻小红书的新锐品牌的首要疑惑就是如何找到平台上的同行业竞争对手,除了在品牌定位初期就定下的竞品以外,还可以通过小红书笔记内容或评论区提及的,消费者心里潜在认为的竞品品牌。

图丨果集·千瓜数据-热门笔记

可以使用小红书数据平台对热门笔记中提到的相应品牌进行检索,筛选评论内容提及,可以看到近期热门笔记中提到的相关品牌。

图丨果集·千瓜数据-笔记分析

在具体的笔迹分析中可以清晰看到粉丝评论中提到的相关品牌,这也许是在品牌定位初期没有发现的同行业竞争者,也许是在粉丝心里的潜在对比,可以进入品某某仔细对比,列为竞品并对其进行分析。

02

知己知彼了解竞品现状

·种草情况

在找到对应竞品品牌之后,就需要对该品牌在小红书上的各项数据进行分析,首先,小红书对品牌来说最重要的复盘指标之一就是种草情况,所以先是是查看竞品在平台上种草笔记,进行分析。

图丨果集·千瓜数据-笔记分析

以品牌雅妃德为例,品牌的笔记分类以彩妆与美妆为主,内容形式以图文笔记为主,在分类和大体形式上可以做个参考。

·投放情况

图丨果集·千瓜数据-笔记分析

了解到竞品的基本种草情况后,就需要了解其投放情况,在商业投放榜中搜索竞品品牌名,可以看到其现在所处的投放排名位置,对比其他品牌有何差距。

图丨果集·千瓜数据-达人分析

紧接着就是对品牌投放的达人进行分析,这里可以直观的看到品牌投放的达人类型,以雅妃德为例,品牌投放达人是以初级达人和素人为主,成“金字塔”型,适合成长期的品牌投放,这里也是作为竞品可以参考的。

图丨果集·千瓜数据-sov分析

接着需要了解竞品品牌的笔记互动量情况,帮助品牌更好的了解竞品在整体行业下的投放效果占比。
图丨果集·千瓜数据-sov分析

还可以看到互动量较高的博主排名,可以逐一对比博主的投放价格和所获得的互动量,可计算出高性价比的博主,更方便品牌投放时做参考。

·舆情情况

图丨果集·千瓜数据-种草舆情分析

还有品牌相关舆情也十分重要,可以查看竞品品牌的商业推广笔记的舆情评论,通过相关关键词了解用户对产品的真实感受,为自身产品开发、品牌宣传提供借鉴和指引。

03

挖掘优质内容

图丨果集·千瓜数据-笔记分析

最后,在了解完竞品的种草、投放以及舆情后,可以对相关优质内容进行挖掘和分析,查看优质笔记分类、内容形式、笔记类型的笔记数量以及对应的互动量占比。

图丨果集·千瓜数据-商业笔记

商业笔记分析还能进一步分析强关联内容和弱关联内容的笔记内容,参考竞品品牌对弱关联或发散型内容的投放,可以参考营销3.0模型对自品品牌的内容投放做优化

04

总结

品牌在推广时少不了与同行或竞品的对比,需要了解包括市场情况、发展现状以及发展趋势等,如何在小红书上找到竞品,以及找到后从哪些方面分析,做了以下总结:

· 除了在确立品牌定位之初选定的对标品牌以外,还可以通过品牌相关优质笔记的内容或评论提及来发现竞品。

· 为了更好的了解竞品的现状以及发展趋势,可以通过内容种草现状、投放情况以及舆情情况来综合分析竞品的优劣势以作参考。

· 对竞品的 优质内容的发掘也是十分重要,通过商业笔记和具体的笔记分类可以参考与学习竞品的内容模式,还可以分析出竞品的推广趋势。

产品分析|小红书-标记你的生活

一、 项目背景

小红书作为结合了分享和购物的社区电商平台,在社区内容上的运营上非常重视,通过社区分享笔记和视频吸引用户进行消费,本文通过对小红书的体验和对比了解小红书的主要功能模块,社区运营和商业价值方面的特点。
二、 确定竞品

2.1 选取竞品

在竞品选择上本文选择网易考拉海购与小红书进行竞品分析,两者都是通过社区分享带动购物消费,不同的是小红书重视社区经营有很大的粉丝群,而考拉海购重视电商模块,在种草社区的经营不够理想,所以选择考拉海购进行竞品分析。

2.2 产品定位

小红书是主要是基于UGC模式的购物分享社区,以及自营的电商购物平台,用户可以在分享社区浏览购物笔记获得购物经验和使用体验,从而进行产品的筛选和购买。

考拉海购主要是自营的电商模式,通过精选海外高品质产品帮助用户使用更少的钱买到高性价比的商品,种草社区是通过购物体验的分享帮用户推荐优质商品。

2.3 用户特征

2.4 功能架构

2.4.1 小红书
2.4.2 考拉海购
三、 功能分析

3.1 社区分享

3.1.1 小红书

小红书的社区分享功能主要在首页,有三个模块,分别是关注,发现和附近。

1. 在关注模块可以快速查看关注的用户发布的笔记;

2. 在发现模块系统会根据用户的喜好和浏览记录进行内容推送,并实时更新,同时搜索专栏下面有内容分类标签;

3. 在附近模块中会推送一些周围的购物、旅游、生活体验方面的笔记,并体验强烈的社交属性。

4.通过浏览感兴趣的购物笔记可以进入相关的话题,在话题中可以获得更多的产品信息。

3.1.2 考拉海购

考拉海购的种草社区界面有四个模块,发现、关注、喜欢、个人。

发现界面有话题广场和内容推荐,对于目的性明确的用户,可以进入话题广场查找并浏览相关的商品;对于无明确购买目标用户可以推荐优质商品。

小红书的社区内容非常丰富,基于UGC的社区内容质量很高,对于无明确购买目的的用户,通过实时推荐优质笔记吸引用户,激起用户的购买欲,对于目的明确的客户可以直接搜索商品,查看商品的购物笔记和口碑进行购买消费,使用户获得更好的购物体验。

同时,在小红书社区分享的不仅仅是商品的购买笔记,还有用户分享的生活笔记、旅行笔记、民俗体验笔记、美食笔记等,对于某类用户来说小红书社区已经相当于搜索引擎了,所以后期小红书可以发展搜索方面的相关业务,拓展商业渠道,提高用户体验。

相对于小红书,考拉海购的种草社区在购物笔记内容上做的不够,对于有明确购买目的又想浏览商品购买体验的用户来说,在考拉海购上无法快速找到相关的话题和笔记,话题广场大多是对商品的推荐而不是用户的购买笔记分享,对于用户的吸引力不足。

3.2 商城购物

3.2.1 小红书

在小红书的商城页面,第一页是商品活动,向下滑动到第二页会出现商品的推荐和分类,有护肤、时尚、配饰、母婴、家居,并且在页面的右上角可以点击进入更详细的商品分类界面。小红书商城购物的所有流程都在同一个界面进行操作,辅助功能也放在了左上方,看上去简约大方也节省空间。

3.2.2 考拉海购

考拉海购底部导航栏中有四个都是面向商城模块,说明了它对于商品营销的重视,首页是商品的详情页,商城的主要功能都放在首页,另外还把活动,购物车,我的考拉几个模块独立出来,方便用户操作,提高用户的商城使用体验。
通过商城模块的对比可以看出小红书与考拉海购的侧重点相反,小红书重视社区内容,通过打造社区分享体验引导客户进行消费,而考拉海购侧重点是电商,社区内容不够精细,商城布局泾渭分明,符合用户的操作习惯,通过提供用户种类多质量高价格优惠的商品,提高用户的购买欲,带给用户更好的购买体验。
四、 商业模式

4.1   小红书

小红书主打社区经营,通过社区UGC分享带动用户的的体验,提高购物转化率,并且在运营上通过邀请明星入驻、与大品牌合作,吸引粉丝,通过粉丝来带动商品的推广。同时小红书与热门综艺合作,吸引更多用户参与综艺话题互动,利用粉丝经济,快速实现转化,与大量用户构建近关系进而引导购买。

4.2 考拉海购

网易考拉侧重电商运营,采用自营物流的模式提供超高性价比的产品吸引用户,不断引进新的物美价廉的国外产品提高用户黏性,启动各种传统电商促销活动吸引更多用户。并且通过UGC社区里的明星带货和品牌效应等来引导用户购物,提高用户购物率。

从一开始淘宝等电商的商品页面图文展示到电商平台和短视频平台的直播带货,包括小红书这样的社区+电商模式,可以看出用户越来越倾向于好的购物体验。为了让用户获得更好的体验和参与感,电商平台与明星、网红合作使得用户能够进行一些活动或话题的互动,增强用户的购物体验,这样不仅缩短了用户找货的过程,又能对商品的质量和使用效果有很好的了解,增强对商品的信任度。

随着科技的不断发展,5G技术和人工智能时代的来临,在未来购物时用户对于体验感的追求会越来越高,可以想象用户很可能不仅仅满足于从别人的购物体验中了解商品进行购买,而是想自己参与到商品体验中,在线上获得线下的购物体验。通过VR技术与网络技术的结合,搭建虚拟商品柜台,投射真人模型,在VR技术下让用户有在线下购物的感觉,并给用户配上人工智能客服进行商品的导购,甚至通过语音技术进行商品快速的选择和试用。商家可以节省开店成本,用户可以在有限的时间内尝试更多商品,从线上让用户获得比线下更好的购物体验,可以设想这样的场景在未来科技的支持下是否会成为现实。

五、 总结

小红书的分享社区种类丰富、分类明确,也适合分享经验,不仅可以让用户可以放心在平台上购买产品,而且可以基于用户对产品的喜好,向用户推荐更符合其喜好的产品,通过购买笔记让用户节省时间,提高购物的效率。

但由于小红书过度重视社区运营,对自身商品的品质把控不严,同时小红书中隐藏着微商和广告,使得用户对社区内容的真实性和商品的质量有所怀疑,导致越来越多的用户失去对小红书的信任,从而影响购物转化率,甚至越来越多的用户甚至把小红书当作浏览器来使用而忽略它的导购功能。

小红书的社区十分强大,使得用户能够通过购买笔记更好的了解商品从而促进消费,这是小红书的核心竞争优势。但同时用户更加注重生活品质和商品质量,所以在商品的品质和社区内容的质量上小红书需要做到加强管理,提高用户对小红书的信任。并且通过用户评价得知对于售后服务体验不好,小红书在未来可以完善商城模块的功能,增强售后服务,给用户带来更好的购物体验。

小红书与网易考拉海购竞品分析报告

近几年来小红书竞品分析,国内电商在政策利好形势下纷纷兴起,经过数轮洗牌,已然处于相对稳定小红书竞品分析的局面。有天猫国际、网易考拉海购、京东全球购等依靠大型集团公司的综合性跨境电商平台,也有小红书、唯品会等在激烈竞争中生存下来的创业型公司。

本文选取了小红书与网易考拉海购(以下简称考拉)进行简单的竞品分析,挖掘各自的异同点。

(一)平台概览

从图1可发现,小红书比考拉早成立2年,但两者的经营模式和物流模式是一样的。最主要的区别是小红书自身定位是海外购物笔记分享社区,从2013年上线直到现在,这已成为小红书的壁垒,也是其他平台无法复制无法超越的地方。从笔记分享逐渐演化出另一大板块,即跨境电商“福利社”(现已改名为更通俗易懂的“购买”),并通过非常高效的社交网络推广方法,吸引了大批量的用户。而考拉则更倾向于传统电商的做法,利用其强大的集团背景和雄厚的资金支持,主打自营直采的理念,打造了一个以跨境电商为主的综合型的电商平台。并通过网易游戏、网易新闻客户端等网易全系列产品做流量导入,同样吸引了大批量用户。

(二)目标用户

1、从地域角度来看,小红书和考拉的用户主要集中在上海、北京、江苏、广东、浙江等一线发达城市(省份),但由于公司地点的原因,在上海、广东、浙江有较为明显的差距。总的而言,这些区域皆是中高端白领人群分布区,相对程度上与产品定位吻合。(见图2)

2、从年龄角度看,小红书和考拉两者用户集中在18-34岁之间,占比高达近70%,35-44岁之间的用户占比15%左右(见图3)。两个年龄段的用户,一部分处于事业稳定期的白领、公务员等,购买能力足,消费欲望强,追求生活品质;另一部分相对低龄用户刚开始工作的学生或在校生(留学生),接受新事物快,收入水平有限,更愿意低价购买海外高质量商品。小于18岁或大于45岁的用户,因购买能力有限,或年龄较大,接受事物能力较差,消费习惯较为传统等原因,导致用户占比较低。

其中,因为考拉在发展前期的是以母婴类商品为主打产品的,在年纪稍大25-34岁的区间中用户占比比小红书高。而小红书则是主打时尚女性喜爱的美妆护肤品类,因此在18-24岁区间用户占比比考拉更高。

3、从性别角度看,两者用户多以女性为主,小红书的女性用户占比82.3%,考拉的女性用户占比69.4%(见图3)。女性对逛街购物的热衷度比男性更强,且更倾向于在国外购买比国内更便宜的奢侈品与高品质商品。

综合而言,小红书与考拉的用户皆有共性,以18-34岁的一线城市女性为主,主要特点是爱吃爱逛爱美,乐于分享,追求高品质生活,对高品质商品有强烈欲望,且收入能力较强,具有较高的忠诚度。

(一)销售份额

iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,2016年中国跨境电商零售进口销售额占比分布中,考拉以21.6%市场占比居于首位,而小红书占6.5%(见图4)。从销售份额可以看到,考拉和小红书的差距还是相对比较大的。这其中有个很重要的原因,就是考拉的品类和商品丰富度远大于小红书,小红书一直主打“不要全世界,只要全世界的好东西”,两者的差别可以归纳为,考拉是大而全,小红书则是小而美。

(二)正品保障信任

相比较个人海淘、国内网店等形式缺乏有效监督、性价比较低、无正品保障等劣势,跨境电商平台的兴起有着较大的相对优势。报告显示,在用户选择跨境电商而非国内电商和实体店的重要原因中,正品保障是绝大部分用户首要关注的选择。
报告显示,36.7%中国手机海淘用户表示最为信赖网易考拉海购,小红书取得25.2%中国手机海淘用户信赖(见图5)。
(三)用户满意度

报告中显示,2016年中国跨境电商自营平台用户满意度满分5分的调查中,网易考拉海购得分3.99分,以微弱优势领先小红书(见图6)。
艾媒咨询分析师认为,用户满意度对跨境电商自营平台盈利状况及健康发展产生重要的影响。提高用户满意度有利于增加用户粘度、促进平台品牌传播。
综合而言,虽然小红书比考拉更早进入跨境电商市场,但考拉自进入以后,以强势的姿态奋起直上。目前,从市场份额、用户信任度和用户满意度都稍强与小红书,但是考拉能有如此成绩离不开强大的网易爸爸的影响,而小红书作为一个小平台,能在众多平台中脱颖而出,占据市场第三的成绩,离不开其独特的社区型电商模式。

(一)小红书:社区型电商

适时转型:工具——社区——社区电商

1、工具型产品

2013年10月,以PGC(全称:Professional Generated Content,专业生产内容)为主的小红书购物攻略产生,面向爱好出境旅游及购物的女性用户,为其提供购物指导,主要以日本、韩国、美国等旅游人群为主。

2、社区型产品

2013年12月初,鉴于工具型攻略在反映境外潮流、打折等信息上具有一定的滞后性,“小红书购物笔记”应用上线,定位于境外购物体验分享社区,面向具有境外购物习惯的女性用户,以文字+图片UGC(全称:UserGeneratedContent,用户生成内容)内容为主。

3、社区型电商

2014年10月,小红书上线购物功能,将社区与电商相结合,实现品牌商授权、海外直采、保税仓保货的进口跨境电商自营平台模式,实现信息和商品流通闭环。

4、小红书 —— 社区运营

小红书凭借“优秀的社区功能”弯道超车众多跨境电商,相比考拉,其内容质量与活跃度是重要法宝。虽然无法挖掘到小红书社区运营的精髓,但通过产品体验的方式,猜测小红书社区运营的一二。

一,图片拍摄质量高且真实感强,皆已第三视角或自拍视角为主,可以看出小红书的运营应该以主要从两个反面进行管理内容,真实完整(不包含广告)和图片精美(人美、物美、构图美),另外从图片浏览发现,用户上传图片的质量皆不错,这无外乎有两部分原因,用户本身拍摄技巧较高或幕后教授图片处理技术程序过滤质量不佳图片。经测试,主要是运营干涉导致的,用户每一篇分享都会被审核,质量不佳会被打回,同时会教授你如何拍摄出高质量的照片,这些都是有运营在其后做跟进。

二,统一“调性”,强化对内容的重要性,弱化用户的因素。利用“去中心化”的思路,凭借用户的内容取胜,营造一种高逼格、令人向往的生活方式,将这些情绪作为推动消费欲望的动力。

(二)考拉:媒体驱动型电商

考拉一直定位于媒体驱动型电商(这离不开网易是做新闻类产品起家的原因),将海外优秀产品介绍给柜内消费者,并且利用媒体属性帮助国外品牌商进入中国,实现从销售商品到推广生活方式的转变。

和众多跨境电商平台不一致的是,考拉自成立之初就一直坚持自营为主的运作模式,这意味着考拉在国外众多尖货直供地设立分公司和办事处,直接与海外品牌商和大型商超合作,直采海外优质洋货带给国内用户,这种模式受到了用户的认可,这也是考拉在用户信任度中排第一不可或缺的因素。

在2016下半年,考拉主打“跟着考拉买全世界”的口号,丁磊和网易考拉海购CEO张蕾分别前往不同的国家,跟不同的海外品牌商或大型商超签署战略合作协议,并通过视频的形式展示在考拉APP上,给用户造成了强烈的冲击,提高了用户的信任感,为其在下半年几个大促中的出色业绩打下了夯实的基础。

小红书,重内容,重需求。在内容上重视口碑上的传播挖掘女性用户的需求,而不是简单的粗暴输出,去中心化经验分享和以此为基础的商品选择有利于加快销售节奏和提升用户粘度。网易考拉海购,重媒体,重商品。清晰的自身定位及对上游供应链和中游仓促物流质量的把控,推动整个平台的稳定发展。

综合而言,小红书和网易考拉海购的成功都是因为其清晰的平台定位。小红书在内容上的不可替代性使其始终在跨境电商领域占据一定份额。近期小红书应该是在往商品个性化推荐方向走,此次的结果让我们敬请期待一下。网易一直主打正品保证,也向用户强势展示了其正品的雄心和能力。

因此,要做一个成功的产品,清晰且强势的产品定位很重要,做不到大而全,何不学学小红书做小而美,盯紧某一个点,发挥最大价值,终会有所收获。

产品分析 | 小红书-这本越来越厚的小红书该如何帮助用户更好的种草?

本文将从以下几个方面进行分析:

1. 产品功能结构

2. 竞品分析

3. 用户分析

4. 用户调研

5. 功能迭代

6. 总结

1  产品功能结构

2 竞 品 分 析

2.1 产品定位

小红书是一款为年轻人打造的生活方式分享社区+综合电商平台。

2.2 竞品分析

在“竞品分析”中,我选择拥有大公司支持的“考拉海购”,与小红书拥有同样“社区”+“电商”发展模式的短视频领域独角兽“抖音”,以及很早就在探索“社区”与“电商”该如何发展的“蘑菇街”。

2.2.1 竞品发展史

数据来源 —— 企查查、七麦数据

小红书在早期只做“真实”的用户购物分享社区,为了保证社区用户必须是“真实”用户,不欢迎代购加入。随着小红书以“真实的”购物分享策略在行业内声名鹊起,但为了保障用户体验,小红书依旧不引入任何广告商,而是选择了符合用户需求的自营“电商”。在当时,小红书抓住了当时跨境电商的利好政策,形成了“社区”+“电商”的模式,完成了商业闭环。而后一改创业初期零广告投放的商业策略,小红书主动签约明星、冠名综艺节目,使得用户量爆发式上升。逐渐小红书已经从单一的“跨境电商”模式转变为包括第三方商家和国内品牌入驻的“综合电商”模式。为进一步完成社区商业化的探索,小红书于去年年底上线品牌合作人平台,于今年进一步提高了品牌合作人的入驻门槛,力图尽可能的保证用户体验不被破坏,同时完善整合营销策略。针对最近发生的App下线整顿的问题,提高并维持社区内容质量一直是小红书应该坚守的生存之本。

抖音在发展初期,选择了与快手不一样的生存方式,注重内容生产质量、加强研发短视频拍摄技术、中心化运营流量,推送高品质的视频给用户。明确了产品定位之后,抖音不惜成本的投放广告,与一线明星合作,短时间内获得了大量的用户,使之与快手抗衡成为了可能。保证内容质量的同时,抖音还开展了自己的商业模式,接入一些大品牌的广告,完成了商业化的第一步。广告内容与平台调性相吻合,是抖音探索商业化成功的第一步。今年,随着抖音上线电商小程序、开展“抖音小店”、与第三方电商平台的合作,抖音在电商领域正在走向开放。

网易考拉在创立初期,重视后端的运营,一直在打磨供应链与供应商合作环节,力图主打“正品+低价”模式。依靠网易的研发能力与品牌优势,加上丁磊为网易考拉站台,网易考拉迎了用户的爆发式增长。后上线社区功能,完成“社区”+“电商”的商业闭环。随后,继续完善自己的货运物流,提升全球的仓储物流能力,更加强调所提供商品的质量与服务。在易观给出的2019年第3季度中国跨境进口零售电商市场规模报告中,小红书占比仅为3.4%,而排在前两名的分别是:天猫国际(34.1%)和考拉海购(26.2%)。为与“拼多多”抗衡,提前布局跨境电商的阿里收购原“网易考拉”,阿里在跨境电商领域就占据了海淘市场的大半江山,成为了小红书最大的竞争对手。

蘑菇街的发展,较为曲折,三年内经历三次转型。起初,蘑菇街以“社区”起家,随着用户购买欲望增强,“导购”模式应运而生。不过好景不长,随着上游淘宝平台对佣金比例的下调,蘑菇街开始了自建商城之路。随着电商平台竞争越来越激烈,于2016年,蘑菇街与美丽说合并,企图全方位覆盖女性电商用户。近年,蘑菇街的业绩出现亏损,用户也不再增加。

从以上四家公司发展史,我们可以看出,公司要想实现长久发展,必须保证核心业务足够强大,甚至不惜斥巨资发力“社区”抑或是“电商”,总之不可“鱼”与“熊掌”兼得。这样才能筑起商业护城河,拥有核心竞争力,变现才能显得水到渠成。当然在“变现”方面,小红书显得保守,这正合瞿芳与毛文超的心意——构建“保证活跃度”的社区,不让其他因素影响社区发展。相比之下,抖音的“变现”方式显得激进且开放,多种“变现”方式百花齐放,我想这也是因为抖音拥有强大的用户群,使得他底气十足。总之,两家成功的公司,都是抓住了“高质量社区”业务,“优先”且“专一”地发展。

2.2.2 竞品重要数据对比

数据来源 —— 易观数据

从以上数据可以看出:

活跃人数

小红书的活跃人数(8000万)比蘑菇街(1000万)和考拉海购(500万)多出一个数量级,但该项数据远远不如抖音(接近5亿),这说明在短视频社区方面,抖音已经占据绝对统治地位。当下,抖音已经占据了人们日常手机使用的绝大部分,似乎人们日常除了使用微信,就是抖音了,这也给了我们一些启发。在注意娱乐等精神刺激的短视频疯狂侵占着我们的生活时,是否高质量的内容会迎来一次爆发。这种爆发不会体现在人均日启动次数以及日使用时长上,而是会形成以下局面:人们刷抖音多了,势必会觉得近来过得好空虚,在面临必要的购物决策时,不会很容易相信“光怪陆离”的抖音社区内容。反而会想起,以“高内容质量”著称的小红书,且良好的行业独占率说明小红书仍有自己存在的一席之地,这指示这小红书应该产生更多的更为详细、真实的图文类“种草笔记”。

不过,抖音的成功还是给了我们很大的启发,用户确实容易沉浸于“不费脑”且“拥有新鲜刺激”的短视频上来。小红书也应该,大力引导PGC、OGC等内容生产者生产出高质量的短视频“种草”内容,同时继续扩大用户使用场景。

人均日启动次数

从人均日启动次数可以看出,除抖音占据龙头之外,小红书人均日启动次数数据表现不差,分别是3.6与3.8,这说明大多数人们的购物方式依旧保持着“先看攻略”再“购物”的消费行为。小红书的人均日启动次数为3.6次,这基本符合小红书的目标用户人群,年轻一代,吹求新潮,有个性,喜欢自己了解周边事物,不喜欢随大流。一日使用次数能达到3.6,,这基本符合上班族或者学生的生活作息,午饭时、晚饭时以及睡前这三个时间段。而抖音的日启动次数明显偏多,原因可能是,短视频以“快”、“多变”的内容形式为主,方便人们在任何空闲时间浏览,例如:等公交、等电梯以及任何工作间隙。

人均日使用时长

小红书的该项数据为19.2分钟,较蘑菇街(24.6分钟)和抖音(58.7分钟)少一些。从三者的主要业务方面来说,抖音集合了关于男女老少,从生活到娱乐各个方面的视频,在内容上可以给用户他不间断的精神刺激。而蘑菇街很早就开通了“直播”功能,展现形式上比图文以及视频更丰富,人们愿意停留的时间相对较长一些。

人均月度使用天数

基于上述分析原因,小红书的10.8次虽不敌抖音的18.4次。但蘑菇街仅有3.8次,考拉海购也只有3.9次。还不错的数据表现说明小红书在几款产品中保持着较高的用户忠诚度,其优质的、真实的种草内容深入人心,使得用户在产生任何寻求购物、旅行、美食经验的需求时,都会去浏览小红书。

次月留存率

小红书的次月留存率仅为28.9%,明显低于其他三款产品,这可能是因为,用户在产生购物冲动时,虽然会先去看小红书的“种草攻略”,但最终结果导向了“购买”这一行为,在了解了产品的基本信息之后,容易形成“品牌”认知,便不需要再被“种草”,反而会多去使用以“电商”为主的考拉海购、天猫国际、京东国际以及淘宝的全球购。抖音以其超高品质的视频内容保持着68%的超高次月留存率。

行业独占率

小红书在行业独占率(17.3%)表现上,表现不错,这说明小红书的用户较为忠诚,拥有良好的业界口碑。相较于“百度贴吧”、“知乎”,小红书在“综合社区”领域遥遥领先。但在“电商”领域,目前很难与阿里、京东商业巨头抗衡。

2.2.3 产品总结

从以上的内容可以看出,小红书应该在保证其内容的优质的情况下,丰富笔记内容以及所涉领域,增加用户留存,提高用户体验。在我看来,随着KOL流失严重,小红书应该加强与MCN机构的合作,为其充分提供流量支持。因为抖音终会是达人纷争的红海,定会有不少达人会换种方式切入市场,博得眼球,小红书就成了“备选优质社区”的不二之选。另外,在公司的资源有限的情况下,小红书还要平衡“社区”与“商城”之间的发展,争取做到可以提供“正品”+“更低价”的商品,毕竟“电商变现”是小红书应该考虑的问题。

3 用户分析

3.1 小红书用户角色地图

3.2 小红书用户画像

● 张娟,女性,江苏人,30岁,银行大堂经理

基本属性: 已婚、有儿女、受过高等教育

购物习惯: 收入中等偏上、购买力强、喜欢上网购物。

性格特点: 喜欢社交、旅行、拍照、乐观开朗、喜欢分享、 生活压力适中

用户行为: 张女士平日工作繁忙,没有太多时间做家务,再加上需要照顾儿女,就更没有时间照顾家庭。要强的她主动担任起家庭内部事务的重担,平日里没有太多时间洗衣做饭的她想添一些家用电器,用来解放双手,换来时间与家人相伴。

张女士用周末的闲暇时间,拿起手机准备网购一个“洗干一体机”。因为没有洗衣机相关的购物经验,她先打开了小红书,开始浏览关于“洗衣机”的购买攻略,以及产品特点。

在了解详细后,出于对小红书的热爱,顺手在小红书“商城”购置了一台松下的“洗干一体机”,满心欢喜的她期待着下周能收到“松下”旗舰店寄出的正品商品。

● 刘琳琳,女性,广州人,25岁,研究生在读

基本属性: 未婚、受过高等教育

购物习惯: 每月依靠父母供给生活费,购买力中等偏下  喜欢上网购物

性格特点: 喜欢社交、拍照、追求潮流、乐观开朗、喜欢分享、生活压力小

用户行为: 刘同学,在同学圈子里不是最有钱的。但是在大学生活的时光,一日三餐的开销和生活杂费相对较低,使得刘同学可以每月攒下1000元。

在同学圈子里,尤其是女生宿舍内,女性朋友聚在一起最爱讨论的就是购物心得,以及众多知名品牌的最新发售情况。经常聊到特别开心的时候,就产生了购物的冲动。因为与身边朋友的购物情况以及需求大致相同,在热情高涨的氛围中,通常三五个好友会一起进行拼团购买。

年轻人喜欢接触新鲜事物,,她们已经习惯了阅读小红书的种草攻略,所以当她们产生购物需求时,恰好碰到小红书的拼团活动或者限时购,大家就顺便下单了。

● 王燕,女性,山东人,25岁,工作一至两年

基本属性: 未婚、受过高等教育、来自小县城

购物习惯: 收入中等偏低、购买力中等偏下、喜欢上网购物

性格特点: 喜欢社交、拍照、追求潮流、乐观开朗、喜欢分享、生活压力小

用户行为: 由于王同学刚刚毕业,每月能获得大概4000元左右的薪资。家庭条件不是特别优越的她通常平日里节衣缩食,每年都会往家里寄钱。每逢过年时或者特别重要的节日,才会舍得在自己身上消费。

习惯了大城市里生活的她,树立了对品牌的意识,虽然买不起特别昂贵的商品,但注重品牌与质量的她也希望买到物有所值的商品。

但是在琳琅满目的商品时代,她也有点儿看花眼了,所以便拿起手机打开了同学推荐的小红书,浏览了上面发布的很多笔记。

看到了评价还不错的商品,便打开手机淘宝进行相关产品搜索,找到价格最便宜的商品,然后下单了,这样一来,小红书仅仅成为了她了解商品的方式。

● 李斐,男性,浙江人,24岁,本科生在读

基本属性: 恋爱中、受过高等教育

购物习惯: 每月靠父母供给生活费、购买力中等、喜欢上网购物

性格特点: 追求个性,不太懂得省钱,享受生活  生活压力小喜

用户行为: 情人节就要到了,恋爱中的李斐,身为直男不知道给女朋友买什么礼物好。想到淘宝等网购平台充斥着不真实的评论,并且没有形成用户交流的社区,对产品的定位意义以及品牌的介绍不够丰富。所以,李斐打开了小红书,在上面搜索情人节礼物,李飞花了将近两个小时的时间去浏览琳琅满目的商品。

因为想给女朋友惊喜,十分注意品质的他选择了小红书的海外直邮服务。最终李飞选择了一款迪奥的口红套装,作为送给女友的情人节礼物。

● 段硕,男性,居住在澳大利亚,25岁,海外留学生

基本属性: 恋爱中、受过高等教育

购物习惯: 每月父母给很多生活费、购买力强、喜欢上网购物

性格特点: 追求个性、享受生活、爱拍照、爱美食、生活压力小

用户行为: 在澳洲留学期间,段硕与其女友一直过着比较优越的生活。在学习之余,两个人喜欢一同旅游,结伴出行。但是由于初来乍到,二者对澳洲的本地情况不是特别了解,没有来过澳洲的他们也开始犯难了,更不知道自己的旅行攻略该如何制定。

这时,段硕首先想到了马蜂窝这个旅游神器,浏览了许久用户分享的经验。但是本着旅行攻略应该制定的特别周到这一原则,他又打开了小红书这一款APP,继续搜索起了澳洲旅行攻略,澳洲自驾游等相关种草笔记。

后来凭借着两款功能强大的APP,他和女友也开始了为期5天的澳洲旅行,品尝着当地的美食,领略着当地的风土人情。

● 赵倩(内容制造者),女性,广东人,27岁,自由工作者

基本属性: 单身、普通本科毕业

生活习惯: 靠倒卖服装生活、购买力中等偏下、生活不算稳定

性格特点: 爱拼搏、肯吃苦、思维比较灵活、容易接受新鲜事物、生活压力比较大

用户行为: 大学毕业后,出于对服装的热爱,赵倩跟随姐姐一起来到了广州,做起了服装生意,刚开始自己进货卖货,跑遍了广州各大服装批发市场。但是随着竞争越来越激烈,赵倩也一直在思考着是否有别的方式提高自己的收入。

刚开始,她试图经营自己的淘宝店,可是网上购物平台已经发展很多年,赵倩这个时候选择进入似乎已经没有的机会。

不甘心的她,试图做抖音短视频进行带货。由于经验不足以及颜值不如别人高等问题抖音这条路似乎不太适合她。

后来他想到了小红书的种草社区,基于对一些主要针对二三线城市消费者的女装品牌的了解,她开始撰写小红书的种草社区。

没有经验的她,在完成一、两篇种草文稿后,发现要想独立完成这项工作,压力还是比较大的,对各项技能要求也比较高。所以她近期试图签约一家靠谱的MCN机构。

● 李宁(品牌供应商)

基本属性: 紧跟潮流、服务年轻人、注重品质、追求个性

商家行为: 以体育品牌发家的李宁,最近在纽约时装周又火了,其推出的多款单品成为了潮流达人追捧的对象,引来无数红人的上身测评。

李宁计划借势发力,想继续维持自己高端的品牌地位。其网络电商的布局中自然也包括了,以高品质著称的小红书商城,因小红叔的受众群正好满足李宁的目标用户,李宁与小红书成功签约,在小红书上,设立了李宁的官方旗舰店。

4 用户调研

这里的用户调研的主要方法是收集用户反馈和用户深度访谈。其中收集用户反馈因为无法得到产品内部反馈和社群的数据,所以以深度用户访谈的建议为主。

4.1 用户访谈结果

4.2 用户访谈总结

在用户访谈阶段总共邀请了5名用户,4名女生1名男生。年龄分布在21-30岁。从事行业以学生为主。

下面是通过调研发现的问题和需求。

1.小红书依旧以“高质量社区”的形象存在于用户心中,内容形式多样亦是其优势。对于评论区的质量把控仍是小红书的努力方向。

2.面对越来越多的垂直类产品出现,小红书的全品类笔记不能形成内容方面的优势。但是,小红书在“美妆”方面的成功运营是其可见的优势。

3.小红书的电商业务不是特别突出。因为各大电商巨头的存在以及用户行为习惯难以轻易改变的情况下,用户对小红书的电商业务贡献还不是特别高。

4.内容分享功能还未被用户完全接受并使用,这或许与小红书的内容质量与其内容是否独家有很大关系。因为用户分享是人类本能,并不会减弱,唯一影响用户分享的只会是内容质量。

5.部分用户对于美妆产品有一定的相关知识经验积累;另外各大博主在介绍产品时,会介绍关于化妆品的知识以及护肤知识。在这样的前提下,很多老用户(或者自己有充分的美妆知识者)不会去被“笔记”种草,新用户以及经验较少的用户或将成为被关注用户。

5 功能迭代

功能结构图

下图为优化后的部分功能结构图,红色部分为新增功能。

5.1 AI测肤功能

建议:

1.用户有了解自己的肤质的需求

2.根据用户肤质,可以进行个性化商品推荐,提高商品购买转化率

解决方案如下:

1.用户根据操作说明来完成,对自己的AI测肤。在AI测肤时,小红书可以判断用户的相机使用权限,并提示用户打开相机使用权限。打开后小红书会提示用户调整好距离,角度光线等问题,帮助用户完成AI测肤。

2.之所以不选择提示声音,是选择“语音提示”会在多数场景下,影响他人,抑或迫使用户使用耳机,影响用户体验。

3.不使用后置摄像头,是因为不符合大部分用户的操作习惯,寻找光线充足的地方也可弥补测肤的精准度。

建议:

1.对于普通美妆爱好者以及部分男性用户,对肤质报告会产生比较强的依赖,因为这是他们最直观能看到自己肤质详情的信息。笔者想通过肤质报告来提高用户对自己肤质的了解,进而通过专属商品榜单及商品推荐,提高商品的转化率。

2.相比较盖得排行,那种多维度的图表来说,有以下几个问题:

干油性与水分维度重合

肤色并不是可以用分值体现出来

维度太多,难以给人带来直观印象

缺少定性分析,用户很难知道分值所属的档次/等级

维度多用分值体现,很难配合接下来的关键字搜索功能,难以匹配产品库

3.相比美丽修行,其肤质报告集中以文字形式体现,用户可以查看更多,以看到更多详细的内容。但通过调查发现,很多使用AI测肤的用户都是对化妆品了解不多的小白,所以需要更多更形象的解释。(其实很多女性很了解自己的肤质,肤质报告仅供参考,而更严谨的报告又不是相机测出来的,甚至还有季节变换的问题)

综上,此肤质报告应该设计更直观,方便小白阅读,理解。

解决方案如下:

5.2 小红心大赏榜单

建议:

1.从使用场景来看,小红书榜单更能给一些注重排名的男性用户,抑或是一些化妆品知识和经验不足的女性提供参考意见。在这样的情况下,我选择取消了按月份筛选的功能,会给用户带来“选择恐惧”;更不会新增按照“价格区间”筛选排序的功能。

2.小红书对用户肤质的了解,在此界面下优先根据用户肤质进行推荐。考虑到部分用户会存在“不愿测肤质”以及“给朋友送礼物”的情况,该类用户更希望看到全网热搜榜单,而不是根据个人肤质推荐的榜单,具有局限性。

3.细分榜单功能与小红星大赏主榜单功能大致相同,只不过细分榜单更能记录用户的爱好以及兴趣方向,并进行对用户的数据采集,从而完成更多的个性化推荐。

解决方案如下:

5.3 产品详情

建议:

1.经过调研,许多用户都会去对比不同的产品。但通常不会去对比成分,因为相对专业。所以一般都是“使用效果”的对比。而在“使用效果”的对比方面,以“对比笔记”的形式最能向用户解释清楚。所以有必要向用户展示筛选出的关于对比的笔记。通过对比,更能显示出不同产品的优缺点,从而帮助用户选出适合自己的产品。

2.对于防晒霜来说,“防晒力”“清爽度”“水润度”“温和度”“不搓泥”,这五个维度,确实是防晒霜应该考核的细分的五个功能维度,对不同维度分别打分,从而算出总分。

3.与美丽修行相比,小红书的产品成分列表中,去掉了“致癌风险”一列,因为绝大多数产品都是符合国家化学计量用量的,因此,即便有致癌风险的成分,通常不会真的致癌。如果强行描述或解释,可能会误导消费者,从而降低顾客购买率。

解决方案如下:

5.4 护肤清单

建议:

1.在用户访谈时,我发现很多用户面对琳琅满目的商品,时不时会乱了阵脚,面对选择恐惧。在质量的情况下,护肤清单就如同购物时我们看到的购物车功能可以帮助用户收藏暂时喜欢的商品,进而帮用户进行下一轮的选择,帮助用户理清思路,做出更正确的决定。

2.在护肤清单中同样需要榜单的内容排列方式,肤质概况放在顶部,接下来得商品需要用不同的分类进行归纳整理。删除功能与立即购买功能当然必不可少。这里的立即购买也增加了商品购买的转化率。

解决方案如下:

5.5 产品购买

建议:

1.在用户搜索商品,并点击商城专栏时,用户可以去查看产品详情,并查看该产品所在榜单,这样可以整合,新增功能在不同界面中放入功能入口,增加功能之间的连贯性,方便用户在购买前做出正确的选择,提高商品购买转化率。

解决方案如下:

5.6  消息推送

建议:

1.“消息”是“小红书”和社区用户以及商户交流和沟通的重要方式。及时的官方提醒可以帮助用户接收到关于“榜单”的更新通知,提高用户体验。同时,增加“我的肤质”以及“我关注的榜单”功能以完善用户体验。

解决方案如下:

5.7 社区笔记

建议:

1.在小红书主页关注栏下,“分享瞬间”的右方新增了“小红星大赏榜单”以及“我的肤质”入口。

2.一方面为了帮助ugc或者pgc生内容生产者提高笔记发布的体验,另一方面,方便了小红书用户在浏览部分美妆商品时能够立即定位该商品在榜单中的排名。

3.同时增加了两个官方话题标签,提高了用户的参与度,增加了小红星榜单的曝光度。

4.通过增加笔记分类,“对比笔记”来帮助用户直接挑选出当下最热门产品,通过对这些产品的对比,亦能帮助用户提供更多选择,亦能帮助用户分清不同琳琅满目的商品的区别。

解决方案如下:

5.8 其他

具体方案如下:

6  总结

小红书一直致力于完善内容加电商的商业模式,在努力打造商业闭环的过程中,遇到了很多问题。笔者在此尽可能去帮助小红书保证内容发布质量的同时增加用户商品购买的行为。

根据深度用户访谈以及网上用户对小红书的评论与反馈,笔者认为小红星大赏榜单才是当下小红书最需要完善的功能之一。

通过以上功能迭代方案,尽可能帮助用户告别选择困难,通过更直接的方式来引导用户做出对商品购买最正确的选择。产品对比笔记以及小红星榜单,均是帮助用户更加客观更加理性地从多维度去对比产品。 关于小红书竞品分析和小红书竞品分析报告2021的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。 小红书竞品分析的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于小红书竞品分析报告2021、小红书竞品分析的信息别忘了在本站进行查找喔。

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