小红书代运营套餐价格表
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2023-01-03
获客成本越来越高,如何让一个新用户重复购买10次?
你是否有这样的困惑?获得一个新客户的成本却越来越高,失去一个新客户的速度越来越快。怎么破?今天我们就用实例聊一下:如何让一个新客户重复购买10次?
举个例
最近外卖吃得多,就拿餐饮来举例。这是我收到的一份外卖,包装里边有一张这样的卡片
搁平时,我就直接扔掉了,但是他有2个薄荷糖,所以我打开了,于是我看到一个这样的卡片
卡片还挺精致,超出我对于一般外卖的想象,于是吸引我细品了一下,发现了一个可以领100元现金券的活动。
于是,这就是我的战果。
案例拆解
这是一个完整对新用户刺激复购的玩法:
1)用2个薄荷糖,吸引你发现卡片。
2)用活动:集满贴纸领取100元现金,刺激你重复购买,同时产生品牌互动。
3)门店领取现金券,用高频外卖给门店导流,高频带低频。
4)创意好评的活动是为了优化店铺排名,但是可以断定几乎是失败的这是一个运营活动的漏斗,不可能每一步操作都有100%的人参与。但是,假使一个连锁品牌店铺,每天在外卖平台流量有2000人,可以试想哪怕完成第二次购买的人只有5个,也会带来不错的收入。
1、营销都是小事情
很多营销人老想做一些轰轰烈烈的大事情,很多老板也看不上这样的小活动。弄出这么个小东西,市场部的人觉得拿不出手,老板可能觉得我花这么多钱请你来,真是废物。
于是忽略了,在很多营销环节中,可能带来增长的关键点。而在这些关键点上,可能就是做一些看似简单的事情,就能带来令人欢喜的增长。
思考一下,能给你带来增长的关键点是什么?
2、抓住自然流量,让他重复购买
流量获取的成本真是太高了,尤其像美团饿了么这样的平台,错过了早期平台爆发的红利,到了三分天下的稳定期,就只剩被平台割韭菜了。
互联网算法和大数据的导入,一定会最大程度的割走你的利润。我让你也赚点不至于死掉,但是你想继续活着,就需要继续买流量,一停就没有生意,买起来多少还能挣点。
因此,对于自然进店的流量,或者花钱买来的新流量,一定要重视:怎么样想办法让他们产生重复购买是重点?
你要明白,你获得一个新用户的单次成本是10块,他来了2次,就只有5块。他来了10次,就剩下1块了,隔壁跟你一样的店铺,买一样的流量,他能有你挣的多吗?
3、高频带低频,存量找增量
对于一个用户来说,外卖是高频的,去饭店吃饭是低频的,通过外卖赠送门店的优惠券,从而增加门店的客流。
有很多连锁门店一个月的进店客流有好几万人,如果每次买完单之后都把相应的外卖和门店的优惠券给到对方,也会给外卖带来一些流量,从而更大程度的增加单店坪效。
案例优化
1. 传播物料优化
1)把装活动卡片的袋子放在一个更明显的位置,用一个大大红色标示,配上文案:我有一个小秘密等你打开。
2)贴纸数量改成5个,当然,这个要看数据,多少最合适。或者做AB测试,2个差不多的门店,1个放5个,1个放10个。
3)利益诱导要突出显示——加红加粗,送钱就要明目张胆的送,让用户第一时间看到,有兴趣的人就留着,没兴趣的人就扔掉。
5)能叫现金券的,尽量不要标注代金券,现金的文字刺激更大。
2. 发现关键人物
1)跨越网线,联系上
2)让他成为所在群体的关键人
3)给他触发群体的关键物
4)成功后,让他成为超级VIP,享受服务像我这样参与了活动,已经买了几次的,应该统计出来,想办法顺着网线联系上,要能直接交流上,微信或者电话。
一家店,一个外卖,能吃这多次,这就是最有价值的用户。
联系上,找到他,送出大量的优惠券给他,他用不完,一定会在办公室,朋友圈里传起来,满足他的虚荣心,让他成为他所在群里的关键传播人物。
老客户帮你带新客户,每间办公室都有个关键传播人物在帮你传播。一间办公室会增加好几倍消费,100间呢?简直不敢想象。祝好运!
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