自创国潮小红书推广(小红书首页推广)

来源:网友投稿 611 2023-01-11

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本文目录一览:

原创服装设计应该怎么推广?

既然是原创的服装设计,如果是零售的话建议考虑采用线下店铺和线上两者同步的推广方式,线下店铺进行简单的店面模特展示和相应的展会及活动进行着装效果展示。
线上建议采用小红书和抖音进行推广,这两个平台小红书女性用户占全平台的85%以上,所以对于服装类的推广来说小红书是最合适的平台,抖音作为新兴的短视频新媒体平台,聚集了很多的年轻消费群体,对于产品的曝光可以做到最大化的展示

只选择你!国潮新势力来袭,“五五购物节”发出邀请

祝碧晨 吴思敏 付敏 设计

魔都上海,国潮风起云涌处。“五五购物节”,正是国潮风起时。

随着第二届“五五购物节”到来,作为最 时尚 和年轻人的追逐之地,上海又一次见证众多潮牌新品首发,国潮美妆与华服亮相,还有“老字号”向“新国潮”的华丽转身。

在某问答平台,“如何看待国货品牌在年轻人中越来越受欢迎的现象自创国潮小红书推广?”的提问下,一条回答说,国货不是从前那个象征着低端的国货自创国潮小红书推广了,年轻人却是有文化自信和家国情怀的年轻人。

国潮新势力来袭,年轻人只要op(one pick只选择你)。

潮品牌新品首发,备受瞩目。5月中旬,伴随第二届上海潮生活节暨得物国潮日启动,会有超过50家国潮品牌集中上线新品;回力将联动阿华田等品牌,首发联名款新品;豫园股份也将推出国潮新品全球首发。

“老字号”也很会玩,在新国潮中展现巨大潜力。4月20日,上海市商务委在新闻发布会上预告,将开展“老字号嘉年华”主题活动,举办中华老字号博览会等活动。

还有更多场景集中展现老字号魅力,比如淮海集团与益民集团联合近20家老字号和特色国潮品牌,设立老字号新国潮快闪店;立丰上海老字号在线上店开启购物狂欢季;盒马将联手上海十余家老字号,研发海派国潮新品,黄酒蛋糕、黄酒小龙虾……传统而又新鲜的“上海味道”值得期待。

竞争激烈的美妆日化赛道上,上海品牌喜提“国货之光”称号。作为新国货的佼佼者,上海家化旗下玉泽、启初、高夫、六神、美加净、佰草集等品牌将推出系列新品。

拼多多发布的“新电商·新女性消费报告”显示,在品牌选择上,女性消费者不再单纯聚焦国外大牌,特别是90后、00后女生,逛国潮、买国货正成为消费新风尚。

90后、95后,Z世代等年轻群体和新兴消费人群,往往也被称为消费新人类。“网联”新人类,团市委、上青旅以“青春生活”之名联合长三角区域内的老字号、500强、新国潮品牌企业举办首发新品的发布展示会,评选年轻力排行榜单,招募青春体验官。

国潮带动之下,传统消费场景迎来蜕变。“小红书X豫园”国潮周期间,仲夏千灯园游会、国风汉服盛典等活动等着你,小红书还邀来百大博主着华服亮相九曲桥,举办古风 时尚 派对。

首届五五购物节中,线上经济为实体零售带去生机,一场场带货大会,见证上海这座“直播第一城”的冉冉升起。今年,在年轻人聚集的地方,“种草”“拔草”不停歇。

小红书新品直播周期间,在全球首发季开幕式上,小红书将组织近10位有影响力的博主到线下直播逛展,看集聚在上海的最新最潮产品;抖音将邀请达人实地探访上海潮玩首店,并在短视频+直播中,突出国潮元素的特色品牌;百度以直播+探展的形式,探寻老字号的故事。

作为消费场域里美好生活的一种指征,国潮正俘获越来越多年轻人的心。以此为亮点的上海“五五购物节”,也向年轻一代发出邀请。

校对自创国潮小红书推广:丁晓

负债30亿,火了30年的“男装之王”,不行了?

提起男装品牌,很多人一般会想到海澜之家、雅格尔、罗蒙等品牌。很多人不了解的是,国内首家上市的男装企业是七匹狼,巅峰时期,七匹狼市值高达254亿,坐拥4000多家门店,被称为“男装之王”。

在过去的几年里,七匹狼逐渐衰落,股价长期低迷,市值蒸发200多亿,关店2000多家,负债高达30亿。火了30年的“男装巨头”,为何风光不再?

福建省泉州市是我国对外交流的前沿阵地,早在新中国成立前,泉州人下南洋谋生,率先接触到了西装与缝纫机。上世纪80年代,在“三来一补”政策(来料加工、来样加工、来件装配和补偿贸易)的号召下,泉州市成为海外品牌贴牌生产商的集中地,其中石狮和晋江两地是典型代表,形成了家家户户做服装的盛况。

与此同时,泉州还创立了一大批服装品牌,成为中国民营服装品牌的摇篮。晋江火热的服装生意,激发了很多人的冒险精神,周少雄就是其中一个。

1990年,周少雄辞掉体制内的铁饭碗,拉上周永伟、周少明两兄弟和四个高中同学一起创业,成立了恒隆制衣公司,因为创业团队有七个人,于是给自己的服装品牌取名为“七匹狼”。

在周少雄团队的努力下,七匹狼相继推出多款畅销产品,签约明星代言人,销量节节攀升,门店数量不断增加,成为闽派服饰的代表品牌。

2004年,七匹狼在深交所上市,成为国内首家上市的男装企业。8年后,七匹狼迎来巅峰时刻,年营收超35亿元,比刚上市时翻了13倍,全国门店超4000家,市值高达254亿元。

从默默无闻的小服装厂到火遍全国的“男装之王”,七匹狼有何秘诀?

梳理发现,以下几点很关键。

一、产品创新自创国潮小红书推广:从小工厂到“ 茄克 之王”

创立之初,七匹狼毫无名气,创始团队也没钱做广告,于是自创国潮小红书推广他们决定钻研服装产品。不久后,七匹狼推出了“变色茄克”,这款 茄克 会随着光线和观察角度发生微妙变化,十分酷炫,产品上市后,反响不错。

之后,七匹狼相继推出了可拆洗的分体茄克棉衣,经典立领格子茄克,“双面茄克”等产品,这些产品上市后十分畅销,销量和口碑齐飞。七匹狼连续22年蝉联茄克市场冠军,被称为“ 茄克 之王”。

从现在来看,当时的七匹狼颇有用户思维,夹克棉衣比较厚,洗起来不方便,而且洗多了对衣服也不好,分体茄克棉衣可分开洗,解决了消费者洗衣难的痛点。

总体来看,七匹狼的产品线逻辑分为三步:

第一步:通过 茄克 进军男装市场,利用差异化,打造单品爆品,成为品类代表品牌。

第二步:围绕品牌定位和用户画像,在 茄克 这个品类中,深入洞察用户需求,不断升级迭代 茄克 产品,形成良好的商业循环模式。

第三步:拓展 茄克 服饰之外的服装品类,例如推出袜子、内裤等产品,丰富产品线,扩大市场份额。

2008年之前,属于工厂时代,品牌方将衣服生产出来,然后卖给经销商、代理商等,再由他们卖给顾客,这种模式叫“大批发模式”,行业里都是这样,七匹狼也不例外。

当时,渠道对服装品牌十分重要,而渠道之间的竞争也非常激烈,所有渠道都需要具有差异化的好产品。如果一个企业产品多,型号多,但是每个产品都是 70 分、75 分,其实很难引起渠道的注意的。以服装为例,企业只有推出精致、独特的服装产品,才能赢得渠道方的青睐。

二、营销:事件营销+明星代言+慈善

产品是1,营销是0,有了好产品后,营销也很重要,七匹狼的营销主要分为以下三点:

①事件营销

七匹狼凭借畅销产品,刚刚步入正轨时,被一些小服装厂盯上,这些小服装厂山寨七匹狼,在北京、上海、广州等地都出现了假冒的七匹狼服装,七匹狼苦心积攒的口碑因为这些假冒服装受到不小的冲击,这给七匹狼造成了很大的经济损失。

当时,其他合伙人听到这个消息后,都十分愤怒,只有周少雄很平静,他对大家说:“看来,我们的机会来了,是他们给送来的!”

在周少雄的策划下,七匹狼在全国各地开始了一场声势浩大的打假活动。在这场打假活动中,周少雄主动联系新闻媒体,召开新闻发布会,表示七匹狼不惜成本,也要将造假者一个个告上法庭。

然而,有人发现,尽管七匹狼胜诉,但其维权成本远远大于得到的赔偿,可谓得不偿失。很多人笑周少雄傻,说他费了半天劲,做了一个赔本儿的买卖,还有人表示七匹狼就不该为了那点赔偿去打官司。

但结果是七匹狼名声大振,从一个小品牌一跃而成为知名品牌,销量大增。彼时,公务员的月薪差不多是45元,而七匹狼一件茄克要100多块,仍销售火爆,一度供不应求。

周少雄策划的“真假七匹狼”打假活动,是七匹狼名气大增的关键环节,也是一个经典的事件营销的案例。

②明星代言

2002年,七匹狼签下台湾当红歌手齐秦成为品牌代言人,当时,齐秦凭借歌曲《狼》,红遍大江南北,其强大的影响力也让七匹狼知名度进一步提升。隔年,皇家马德里足球俱乐部来华,七匹狼是其中国行唯一指定服饰,借助皇马球星的强大影响力,七匹狼再次名气大涨。

此后,国内一众男明星陆续成为七匹狼的形象代言人,例如孙红雷、张震、胡军、张涵予、李晨、汪峰、李治廷、钟汉良、冯绍峰、韩宇等男明星,七匹狼的代言人几乎囊括了半个 娱乐 圈的硬汉明星,其最新签约的代言人是“亚洲飞人”——苏炳添。

企业围绕产品定位、品牌调性选用合适的代言人,可以起到提升产品销量、提升品牌形象、扩大用户群体等作用。七匹狼利用代言人的明星效应,塑造了独特的硬汉形象,让其品牌更加深入人心。

③积极做慈善

从2002年开始,七匹狼每年都向慈善机构捐款、捐物。2008年,七匹狼向汶川捐赠500万元,用于灾后重建;疫情爆发后,七匹狼虽然经营困难,仍然捐赠500万元现金及物资,支援泉州抗疫一线。据统计,20年来,七匹狼捐赠了近百个慈善项目。

企业做慈善,一方面是企业履行 社会 责任的具体表现,另一方面能提升企业的 社会 形象和知名度,能拉近企业与消费者之间的距离,提升消费者对企业的好感度。

从2013年开始,七匹狼的营收增长乏力,2019年有所好转,超过巅峰时期的营收,但当年净利润较巅峰时减半。疫情爆发后,七匹狼受到冲击,营收再次下滑,净利润首次出现负增长。

如今,七匹狼市值为40亿元,较巅峰时期市值已蒸发200多亿,外债累计30亿元,昔日的“男装之王”早已盛况不再。究其原因既有七匹狼自身的原因,也有外部因素的影响。

一、品牌老化

随着消费升级,消费者审美逐渐多元化,客户群体被分流,而七匹狼依然走“硬汉”路线,品牌形象老化,销量下滑, 茄克 服饰占总营收的比重越来越少,仅剩10%,远远低于七匹狼袜子、内裤的营收占比。

七匹狼的衰落,归根结底是在消费者迭代过程中,没有抓住新崛起的年轻用户。

对于七匹狼来说,抓住年轻人或许是一个先天不足的命题。因为自始至今,它的消费群体定位都不是年轻人。七匹狼的核心消费者是中年男性,即使稍稍年轻一点的也是30多岁。随着核心消费群体慢慢变老,年轻消费者逐渐成为消费主力,七匹狼面临用户断层的危机,品牌的活力也慢慢降低。在此情况下,七匹狼只能想方设法留住80后,来弥补60后消费者退场的空缺,“品牌年轻化”已经成为七匹狼必须跨越的一道坎。

实际上,七匹狼早已开始获取年轻用户,2017年,七匹狼斥资2.4亿元收购了著名 时尚 设计师“老佛爷”同名的法国轻奢品牌Karl Lagerfeld在中国区运营实体的控制权,孵化推出了意大利潮牌"Wolf Totem"h和面向年轻人的品牌“16N”,试图拉近与年轻消费群体的距离,但反响平平,直到今年才扭亏为盈。

此外,七匹狼还亮相上海时装周,推出设计师联名款,打造国潮风格服饰;与薇娅等头部主播合作直播;与KOL合作,在微博、小红书上进行“种草”营销;和猎聘、中国邮政、饿了么等品牌搞“跨界联名”服装等,但这一系列动作却收效甚微。

能不能跟上用户变化,是企业生死存亡的关键。品牌年轻化对老牌企业来说,是必须迈出去的一步。

具体来说:品牌年轻化要做到以下几点:

一是产品年轻化。深入年轻用户群体,洞察年轻用户的需求,获得年轻人心理层面的价值观、态度、生活方式的认同跟共鸣,从而设计产品。

二是外形年轻化。品牌年轻化不是简单地设计年轻化的包装,而是要有活力。重视产品的颜值经济,对年轻消费者来说,颜值即正义。

三是营销年轻化。即用年轻人喜欢的方式与年轻人进行沟通,首先需要找到年轻人热衷的圈层,了解年轻人喜欢的平台有哪些,然后占领年轻人阵地,融入Z世代的沟通语境。

品牌与产品一样,有着自己的生命周期,唯有不断的年轻化迭代,才能保持品牌活力,不被用户抛弃。

二、新老品牌夹击,七匹狼夹缝求生

2010年前后,电商兴起,捧红了一众线上服装品牌,线上购物不断冲击线下实体门店,导致很多线下品牌销量下降,七匹狼也不例外,从2013年开始,七匹狼营收下滑,为了不让业绩继续降低,七匹狼将服装的范围扩大到内衣和袜子。

不仅如此,七匹狼引以为傲的线下渠道资源,不再是一种优势,反而随着门店租金的上涨,成为一种无形的压力。七匹狼陆续关掉盈利不佳、业绩亏损的门店,截至目前,七匹狼线下门店总数为1800多家,不到巅峰时期的一半。

数据显示,截至目前,我国有8.1万余家男装相关企业。其中,2021年新增注册企业近万家,增速达14%。新老品牌夹击之下,七匹狼的日子并不好过。

此外,Zara、HM、优衣库等国外快 时尚 品牌的入驻国内,不断冲击本土品牌。

在国内外新老男装品牌夹击之下,七匹狼只能夹缝求生,加之疫情反复,国内男装市场的发展也充满了不确定性,让七匹狼的处境雪上加霜。

结语:

用户在时刻发生变化,面对变化的用户、变化的市场,一劳永逸的产品和服务是不行的,一定要推陈出新,唯有此,才能让品牌长青。

七匹狼能否在内忧外患中,找到出路,再创辉煌?让我们拭目以待吧。

参考文章:

商将锦囊:从销售之王到大量的关门歇业,七匹狼是如何从巅峰走向衰败的?

财经 无忌:市净率长期跌破1,昔日男装大佬七匹狼还有投资价值吗

快刀 财经 :手握40亿资产货币,业绩增长2.5倍,“茄克之王”七匹狼这些年怎么做到的?

打造新国货品牌,不仅能成就一家企业,改变一个行业,还会为中国的经济发展添砖加瓦,谷仓新国货研究院希望能将成功经验分享给更多的企业,帮助更多的企业实现产品升级,做出新国货。

谷仓2021年推出「付费专栏」——“抓住新消费红利,打造新国货爆品” ,2022版已更新22节,2021版更新20节,两个版本只收1次费用。

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