2019新媒体运营指南

2019新媒体运营指南

回首2018年，新媒体行业遭遇“至暗时刻”。P2P不断暴雷、无人货架各种倒闭、摩拜卖身美团、拉勾爆出裁员信息、微信大批量封号到现在7.0的改版、共享经济的凶猛到ofo退押金……

业内忧患情绪弥漫，有不少人问：

如罗振宇说的：“变化就是生活本身”，未来充满着变数。2019年新媒体又将面临新一年的困境，新媒体的风会往哪个方向吹？新媒体人如何才能在新一轮的危机中绝地求生？

那么，今天我们就来谈谈2019年的新媒体趋势判断以及应对策略：

一、2019新媒体的趋势

1. 短视频鏖战

回顾2018年，抖音一路狂飙，据说12月时月活跃用户已经达到了5亿，并在美国应用市场也长期霸占下载量榜首；快手的流量一直比较稳定，变现能力也很强，并在海外积极拓展了；最近继美拍、秒拍之后，微信7.0也上线了时刻视频。

5G时代的到来，更是让短视频的门槛进一步降低，内容视频化也势不可挡，时长控制在1分钟内的视频，会借助抖音、快手、微视等社交短视频平台继续实现增长。可见，2019年，短视频的风还将继续吹，且吹得更猛烈。

2. 社群电商高涨

2018年，拼多多的上市神话刺激了众多电商人的心。微信群里频繁出现的砍价链接，在各个热门节目中常看到拼多多Logo和“拼多多，拼多多，拼的多，省的多”的“洗脑神曲”。更是让人看到了社交电商的无限可能。

基于社群电商的巨大潜力，这一点还是会让阿里紧张。究其原因，社群电商替代的是曾经如火如荼的微商群体，因为社交电商是通过人的影响力，互相传播，推荐商品。

打通了产品上下游，节约了中间环节，就可以让价格更便宜，质量也更有保障。而且熟人之间的信用关系，可以降低消费者对于商品品质的担忧。

2019年社群电商还会继续发展，只是风口可能很短，而且需要投入的社群机器人或运营人员是非常巨大的，加上电商本身的高投入高风险的特性，进入要谨慎。

3. “内容为王”依旧不变

一个新趋势，比起单纯的流量，更注重的是内容性。什么样的内容才算合格的内容呢？什么样的内容才算好的内容？

因此，新媒体必须想方设法发掘更多的优质内容，通过加大投入来发掘、购买、聚合更多的优质内容，通过“优质的内容”获取稳定增长，才是王道。

4. 垂直KOL受青睐

2019年，品牌方会增加对垂直KOL（即特定领域中的专家）的投资，因为垂直KOL的用户粘性更大、信任度高，而且定位清晰、调性固定，在其专业领域中带货能力比大众红人更强，更能帮助品牌做好用户定位。比如，KOL营销在美妆、母婴等行业已经是主流手段，成为绕不过去的品牌渠道。

2019年，相比头部自媒体而言，垂直KOL会有更多机会，越聚焦，越垂直，越有可能成功。且垂直领域的自媒体已逐步打开发展空间，做好了，潜力不可估量。

6. 监管越来越严

央视点名批评自媒体乱象、人民网数次发文痛批自媒体后，国家网信系统对新媒体行业进行了大刀阔斧的监管。

不少自媒体平台和网站频繁被约谈或整改，众多违规自媒体账号遭遇封号、禁言处理，监管层也接连发声告诫从业者不要试图触碰政策红线。

新媒体内容红线紧缩，一方面新媒体从业者会提高底线意识；另一方面，更多内容团队会建立类似传统媒体的“三审制度”，规避不必要的风险。所以，今年不管是新媒体大号还是小号，都要加强对内容方向的把握，若出现偏差，倒下的几率会增大。

另外，不仅图文内容监管严，短视频内容的监管同样严格。

7. 版权意识增强

8. 盈利模式多样化

在当今这个“关注力稀缺”的时代，微博、微信、今日头条以及各种新的社交APP，都在设法满足用户获得信息、消费内容的需求。那么，用户在这里停留时间长了，在别的地方，停留的时间就短了。

提高粉丝的活跃度，从现有粉丝、社群里挖掘更多的商业价值，积极、快速地进行流量变现，是每个新媒体人都必须重点考虑的问题。

二、2019新媒体如何顺应潮流？

1. 运营角色IP化

千万不要将你的IP定位为客服的角色，这个IP应该是公司创始人、明星员工、达人、网红等，以增加用户的信任，吸引用户前来关注。

清晰明确的IP形象可以让别人快速认识到你，并且吸引过来的人都是和你有相同兴趣、爱好或特长的人；或者对你的产品、服务感兴趣的人。

如果运营母婴类产品，那么可以定位成年糕妈妈那样的母婴专家，经常为你的粉丝分享母婴相关专业的知识。

2. 做好矩阵化布局

在流量为王、渠道多样的情况下，大小品牌的新媒体运营怎样能跟上步伐不掉队？那就要做好矩阵化布局。

3. 关注下沉用户

如今，一二线城市的用户渗透率已经触及天花板，呈现流量困境的态势。但是三四线城市甚至是农村地区的用户需求还远远未被满足，市场空间还比较广阔。北上深广司空见惯的项目，在三四线还是具有一定吸引力，同时三四线消费者也具有消费动力和购买力。

企鹅智库的研究报告称，“在广大的乡村人群、中老年群体和低学历低收入人群中，他们对内容消费的需求远未饱和。”在这个后流量时代，过往的经验也许不再那么奏效，新媒体行业或将以“农村包围城市”的方式被重构。

4. 提高业务能力

新媒体领域对外界变化感知最为明显，也将最快做出反应的群体。所以作为一名专业的新媒体的人，要依据环境的变化做出调整。例如，近几年图文慢慢冷却，短视频不断兴起。这时候，做好新媒体除了能生产优质内容，还要懂点短视频的传播套路。

结语

2019年，新媒体运营会变得更加艰难吗？借用美团创始人王兴所说的：

“2019年可能会是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年。”

所以，各位新媒体人也不必过分焦虑，越是艰难就越说明其中有大量的优化空间，机遇与变革往往藏身于此。

保持初心，认真做内容，明确服务核心。不管形势如何变化，对新媒体人的影响都将是最小的。

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