本篇文章给大家谈谈
小红书社群
运营面试题,以及
小红书运营面试问题对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
今天给各位分享小红书社群运营面试题的知识,其中也会对小红书运营面试问题进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
本文目录一览:
【小红书运营的30个高频问题】
1、小红书账号要不要养号?
新注册
小红书社群运营面试题的小红书账号不需要养号
小红书社群运营面试题,直接发笔记就可以。
如果长期未使用
小红书社群运营面试题的账号或者出现过违规行为的账号需要进行养号,通常来说养两周即可。在养号的期间,正常浏览内容并且发笔记即可。
2、小红书是发图文笔记还是视频笔记比较好?
小红书对于视频号有流量扶持,推荐能发视频的创作者优先发视频。
3、小红书账号被限流了,需要换账号吗?
被限流账号保持优质内容正常更新,大约半个月的时间,账号流量就会恢复。
4、笔记收录是什么意思?
小红书笔记流量来源于两种方式:搜索和推荐。如果笔记能通过完整标题搜索到,就叫做收录。
5、小红书更新频率需要做到多久一次?
新号建议日更一次,稳定后一周三更。更新频率高有利于提高账号权重。
6、刷数据会对账号有影响吗?
小红书系统对于刷数据行为侦查严格,建议不要刷数据,容易被判定违规,违规账号会降权重。
7、小红书实名认证中,一个身份证可以绑定几个小红书号?
一个身份证只能绑定一个小红书号,但是小红书博主可以选择不进行实名认证。如果要申请创作者、开直播、收益提现等目的则需要绑定身份,且认证后不可解绑。
8、小红书的粉丝量级如何划分?
5000粉以内是素人,1W粉以内是达人,1-10W是KOC,10-50W是腰部,50W以上是头部。
9、什么是小红书品牌合作人?
当博主满足品牌合作人申请门槛后(粉丝5,000,近1个月发布的笔记平均曝光10,000),可在小红书平台申请认证成为品牌合作人,品牌合作人可接商单赚取广告费,同时品牌合作人后台还可以看到比普通账号更加细分粉丝及笔记数据。
10、如何判断自家产品在小红书的需求大不大?
首先是得了解这款产品
定位的人群是什么,为了解决什么问题才购买这款产品?比如颈托,比如针对一些颈椎不适或者希望改善体态的人群,这些人群具化到人群标签的话,可能是一些长期伏案工作者,是白领,也可能是学生,更有甚是需要做颈椎恢复的中老人。这样就可以覆盖到三大人群的需求。小红书人群大多是学生、白领、宝妈,学生和白领就恰好覆盖了两大需求,而宝妈又恰好是家里主力消费人群,所以基本可以判断这类产品是合适在小红书推广的。
11、笔记掉收录要怎么处理?
(1)等待自然恢复。当天发现掉收录,可以等个1-2天,看看笔记的收录会不会自然恢复。我们观察过,有些笔记的收录是会自然恢复的。
(2)可以让博主修改笔记内容或者添加利益声明并进行申诉。有几率能够重新收录。
(3)如果以上两个方法都不行,那基本上只能更换一篇新笔记或者让原博主重新发一篇了。
12、小红书笔记流量的主要来源有哪些?
第一是推荐,第二是搜索,第三是关注。
推荐流量:相当于是系统猜
用户喜欢。它的精准度会比较差,毕竟是猜的。
搜索流量:
用户告诉系统:这个东西,我想要了解。它的精准度会比前者好很多。
关注流量:一般只有在博主知名度较高,粉丝量大或者粉丝跟自家产品的目标人群比较契合的情况下,才比较有用。
13、删除笔记会被账号有影响吗?
不批量删除就影响不大,也不要频繁删除。
14、已经发布的笔记可以修改吗?
图文笔记可以点击笔记右上角””选择“编辑"增加或删除图片、标签、更改图片滤镜等,修改笔记文本内容但不可以调整图片尺寸。视频笔记仅支持笔记文字地点、话题等内容的修改,不能编辑视频本身。不过建议不要多次修改笔记,很容易掉收录和排名。
15、如何解锁置顶笔记功能?
发布笔记数量大于20篇,就可以有笔记置顶功能了。
16、一台手机登陆两个小红书账号是否会对账号权重产生影响?
一个设备两个账号没有什么影响,但如果一个设备多个账号来回切换是会被限流的。另外提一下如果一个小红书号被封了,重新注册一个号再用这个设备登陆一般来说也是没有影响的,一般最多也就封号,不会封设备。
17、帐号如果违规过可能被降权了,阅读量变得很少,现在要继续运营这个号?还是换一个?
两种方案,第一种继续用这个账号,但需要养权重,时间得一周以上;第二种如果帐号以前的内容不算好,且粉丝数量不多,建议可以重新开号,重新开始。
18、是不是只有账号做大了才能够实现变现?
并不是只有账号做大了才能变现,品牌方在笔记投放时,并不会只选择达人进行投放,还需要有素人笔记的铺垫,几百个粉丝也已经可以接通告变现了,但是佣金会比较低,另外素人不会有品牌方直接找
小红书社群运营面试题你,需要自己去接通告,如果
小红书社群运营面试题你是想把号经营好的,建议前期还是不要接通告比较好,如果要接也需要有判断的接通告,比如你是做美妆的就不要接其他类的通告,也不要选择代发的类型,最好还是自己创作,避免笔记广告推广过于明显,而影响账号权重。
19、笔记下面有人问哪里买类似的内容,回复后被举报,对帐号是否有影响?
肯定是有影响的,小红书是严格限制广告推广内容的,更不用说引流到其他平台了,所以这一类问题要谨慎回答甚至尽量不要回答。
20、整个帐号限流有什么特征?
表现为不论笔记内容如何,所有的笔记浏览量均很低。你可以检查一下自己的帐号是否存在以下问题:一个手机多个账号登陆、昵称涉及违规和广告、头像违规、个性签名违规、旧号重新登陆等。
21、单篇文章限流有什么特征?
表现为这篇笔记与其他笔记浏览量数据差异较大、关键词搜索无法搜到笔记。
22、一篇笔记从发布到爆文的时间一般是多长?
80%以上的情况是发布后的1-2天内,小部分情况是发布3-5天,只有个别情况才有发布好久以后会爆的。你的账号状态是正常的,没有限流,但200的流量不算好。并且发布了10篇就不能再算新人了,新人扶持不是按照篇数去计算的。
23、做小红书不露脸会不会影响比较大?
露不露脸不会影响你帐号的数据,但是难以打造个人IP,也就是说,你的笔记数据还是大家对你的内容的认可,而不是对你这个人的认可,换句话说,你经营一定时间后,换一个人经营,别人也不并不知道,用户只认笔记的内容。当然你并不一定要露脸,但是需要有别人代替不了的个人特色,颜值高可以露脸,声音好听可以配音。
24、小红书接软广怎样的报价?
现在报价也要参考内容质量,说一些均价情况,一般1w粉丝的在500左右或者略高一点,如果账号质量不好(内容比较乱或者赞藏比没有粉丝多)也就200.300左右。2w-5w的一般也就在1000以内,内容比较好的,账号表现不错的,可能会更多一些,1k-2k也有可能。
25、在文章末尾@薯队长@XX薯可以提升流量获得推荐吗?
@谁都是没用哒的,不如好好做内容,还有相同的在文章底部堆关键词的操作。
26、小眼睛只有100多正常吗?
如果你是新号的话,小眼睛只有100-200是挺正常的。但如果持续这样的话,你就需要反思下是否要调整内容,内容不优质自然没有流量,更不会有赞藏评了。
如果不是违规踩雷,一般流量不好,十有八九就是因为内容不够优质,对用户产生不了价值,用户自然而然就不会点击查看和点赞、收藏了。
27、刷数据对账号有影响吗?
肯定有的,通过一些平台买数据或刷粉,小红书系统都会能检测到并清退数据的,也会对你的账号违规记录在案,不建议这样做。
28、薯条投放过程中多久观察一次数据?
每1-2小时就应该看一次数据表现,根据点击率、互动率和加粉情况做对应调整。
29、测试初期建议薯条投放多少金额?
测试的话用60元测试效果最划算,但是建议计划实践只测6小时。建议200元一下投放6/12小时,200元以上投放24小时(如果用50元投放超过12小时,每小时分摊到的曝光量太小,数据会有偶然性)。
30、小红书笔记的发行逻辑是什么。初始流量是多少?
分配逻辑:根据初始流量分配笔记,然后根据CES是否高对笔记进行评分(CES)。CES=1分赞+1分收藏+4分评论+4分转发+8分关注(参考),一般初始流量在几百左右是正常的。
运营面试,一般都会问什么问题呢?
我总结了这三点:
问题1:你是如何实现用户增长的?
回答方式:基于过往的工作经验,我总结了18种获客渠道,包括免费和付费的、短期见效和长期有效的、线上和线下的。
在上家公司,我运营的是款xxx产品,通过不断的渠道测试,最终找到两个核心渠道,获客贡献分别是30%和25%,一个是搜索引擎营销sem,一个是内容营销。
问题2:你是如何提升用户转化的?
提升用户转化主要从产品、用户、定价、转化环节四个部分入手,产品有哪些功能可以变现,用户愿意为哪些功能付费,定价策略如何,以及转化环节是否存在用户流失,需要一一试验和改进。
基于提升转化率,我总结了5个关键步骤,只要一步步来,就可以逐步提升转化率。
同时,基于定价,我还总结了15个定价方法,12个提升利润的方法和22个提升销量的方法。在过往的工作中,都起到了不小的作用。
在上家公司,我曾采用差异定价法,让不同消费意愿和能力的用户都可以找到自己认为价格合理的产品,从而将转化率提升了8%。
问题3:如何提升用户的黏性?
用户的黏性强与弱,即为产品的留存率高与低。
留存阶段大致分为4个,新用户激活阶段、中期留存阶段、长期留存阶段和用户流失阶段,每个阶段的留存策略不同。
新用户激活阶段,重在使用户快速完成“关键行为”;中期留存阶段,重在使用户熟悉产品,发现更多价值,形成使用习惯;长期留存阶段,重在使用户经常会来,避免流失;用户流失阶段,重在唤回已经流失的用户,令其重新发现产品价值。
基于不同的留存策略,有不同的运营方法。
在上家公司,我曾通过打造一个参与闭环,实现了用户留存正循环。不仅提升了新用户的留存率,还带动了老用户的活跃。
100个运营面试问题04——过往经历篇:简单介绍一下你的过往经历
过往经历是整个面试过程中用时最多、占比最高的阶段,所以重要性不言而喻。这个问题略微区别于「 谈谈
小红书社群运营面试题你的某一个具体的项目经历 」。过往经历包含你过去做过的所有,既包含了你的工作或是你的大学生涯,还有你的兴趣爱好等等。面试官有疑问就有可能就某一项目去深挖这个项目的背景、你的工作投入以及项目产出、收获。
所以今天就聊聊,过往经历该怎么说~
大家回答这个问题的时候,可以代入类似于相亲,两个陌生人第一次见面,目的是想要接下来的时间在一起。那肯定想要了解你的过去,了解你是一个什么样的人,并且用过去窥见未来预测你是不是适合我的那个人。
面试官在听你的过往经历,比如参加过什么项目、有过什么工作经历的时候,就可以了解到你的性格、了解到你的习惯,了解你过去是一个怎样的人,顺带判断你简历的一些真实性,因而这一块也会不断刨根问底。
一个人说话的逻辑决定了他思考的方式。所以在一些岗位的招聘中,面试官也会去考察你在交谈中的逻辑,映射出来的你是一个怎样去思考问题的人。另外以史为鉴,也能从你叙述过往经历的过程中看到你对过往思考的深度。
在你所经历的过往中,你的专业技能如何,你真正做项目,对待工作的态度,以及你整体的发展是否有规划性,是目标清晰明确单一深耕型
小红书社群运营面试题?还是左右环顾型
小红书社群运营面试题?从你的过去经历去大致预测将来你是否会在这个岗位扎根,能不能把我们这个岗位交给你,你能不能做好。
面试官不像交朋友能有一个长期的交往发展,在短时间内就要通过你的过往去打通对你的看法,实际就是想知道你的过往能力怎样,你过往的通用型能力是否可复制在这一段工作中。所以在阐述的时候需要有一定的逻辑性、层次性。
那么在你回答过往经历的时候,做到详略得当,层次分明。具体的一些回答小技巧和回答示例如下
小红书社群运营面试题:
如果你的回答是想到什么就说什么,那必然是毫无逻辑性,面试官也会听得晕头转向。所以面试官更想听到的是你梳理过的过往经历,比如可以按照一些分类去做总结,比如 以时间线 做梳理。如果你是应届生,可以说你在哪一学年做了什么相关实习项目,哪一年参加了什么比赛。如果是有工作经验的,除了按照时间线索,也可以按照 同类型项目 去统一做整理。
你的过往经历如果有一半都与本岗位的内容无关,那么面试官就会觉得你不是真正为了岗位而来的。所以面试官更想听到的是你与岗位相关的经历,从你的过往经历中挑选一些出来筛查你具备哪些通用型能力。当然也可以跟她说一点其他偏生活类的经历,显得你是一个很有丰富有血肉的人,而不是单一的工作人。这样能透射出你的人际交往、关系处理、生活及工作权衡等能力。但需注意重点要放在相关的工作经历上,占比篇幅至少得在70%以上。
在听你的描述中,面试官也在考量「 过往的你是否是多维度的 」 以及「 在什么问题中你扮演什么样的角色 」所以在我们的描述中尽可能多地去展示自己的不同能力,但同样,面试官依然是想在了解相关的过往。所以尽可能多的去说自己的经历,并把经历都包装成是这个岗位可以迁移的能力。
这个就可以用我们之前的STAR法则去讲述,具体的可以看我们下节课的讲解
面试时间紧,要说的话也得挑重点说。在过往经历介绍这一块,相当于是面试官对你过往的大致了解,后续可能也会挑出你讲过的内容去让你发散重点讲解具体的一个项目经历。如果说太多无关的内容会让面试官觉得你不适合这个岗位。
如上所说,面试官会抓住一些跟现在岗位相关的内容去做发散。所以在面试前可以对这个问题事先准备一个面试稿,梳理一下自己会讲到哪些内容,哪些内容是能引导面试官发问的内容。
大多数的面试官不一定是这个业务线的人,所以在讲到你的项目经历的时候,尽量以浅显易懂又能显示个人能力的话去表述。
100个必问运营面试问题01——自我介绍怎么说(建议收藏)
100个运营面试问题02——为什么选择这个专业/行业/岗位/公司?
「100个运营面试问题系列」中的第三节课「过往经历」怎么说之「为什么要离职」
干货再多,不如实战
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运营面试问题和答案(一)
↑↑↑我会一直长期分享运营面试问题和答案,更多运营面试问题和答案请在关注【运营面试问题和答案】
如果说一份出色的简历是面试的敲门砖,那么面试好坏基本上决定了你是否能斩获offer。
回答面试问题的最重要技巧是“不是回答你认为的正确答案,而且回答面试官想听的面试答案”。
所以,基于我多年的运营经验和面试官经验,我打算撰写关于《运营面试问题和答案》系列文章,帮你总结一些运营岗位的面试问题和参某某,让你直接拿来即用,带着答案去面试,不想拿offer都很难!
现在我给你分享的是运营面试问题和答案(一),全部内容如下图:
适用对象
这一套系列文章适用对象:
①即将入行运营的大学生或转岗者;
②1~3年的运营人员。
运营面试问题和答案(一)-20:说说你对运营的理解
【运营面试参某某】:
我对运营理解有两点:
①从广义上来说,一切围绕着产品进行的人工干预手段都是运营。
从狭义上来说,互联网运营指的是为产品拉新、促活、留存、付费、传播这一链条上的关键节点所做的任何事情。
②运营贯穿了互联网产品整个生命周期,它根据产品的变化而调整,为了实现不同阶段的目标而有所改变。
但运营的核心目的只有一个:让产品活得更好、更久。因此,运营人是要对KPI负责,需要时刻记住自己的KPI,并且懂得如何去达到自己的KPI。
运营面试问题和答案(一)-23:你认为哪些是运营人员必备能力?
【运营面试参某某】:
我认为有4种能力是运营必备能力,熟悉这4种能力,基本上可胜任90%的运营类岗位。
①用户分析能力
用户分析能力是一切运营工作的基础。
开始运营工作前,需要明确我们的目标用户是谁?用户结构是怎么样?这些用户有什么需求?我们该怎么做才能帮他们解决需求?这就是用户分析能力。
对这些基础的用户分析会决定运营人员应当采用何种运营策略、使用何种运营工具、发布哪些运营活动和内容。
②文案撰写能力
作为运营人,大多数时间是在和文字打交道的,无论是新媒体运营、短视频运营、内容运营等,都是以内容呈现为主,文案撰写永远是一个基础的能力。
这里的文案并不是写普通的文章,而是指有带有目的(转化)性质的文字,这是文案的最本质价值所在。
举个例子,比如商城上新,那么banner文案基本都会写新品上市,前10名免费试吃”,那么这句文案是一个带有目的性。目的就是让用户试吃产品进而付费购买。这就是文案能力的体现。
运营面试问题和答案(一)-24:你认为普通运营与优秀运营区别在哪?
【运营面试参某某】:
我认为这5种思维是优秀运营的必备思维。拥有这5种思维,基本上遇到的运营难题都可以迎刃而解
①目标思维
我每次开始运营工作前,第一步先确定我的目的是什么?我做这件事情的目的是什么?然后才开始思考接下来我该怎么做去达成这个目标。任何运营工作脱离了目标,都是不着地,都是做无用功。
②流程化思维
我平时很喜欢画“泳道图”来把事件的每一个流程都整理清楚。流程化就像横向的一根线,帮我梳理一个项目从开始到结尾的全流程是怎样推进的,将一个大任务分解成几大块,再将每个大块拆分成小步骤,同时将具体的流程、注意事项、参与人员等罗列出来。
同时,拆分的过程也会促使我更深入地思考如何才能合理、高效地完成任务,从而将流程优化。
另外,在做完当前项目后,我会把经验沉淀成一个SOP标准流程,下次做类似的任务时可以借鉴,能高效顺利完成项目。
这样就会提高事情的可行性,将看起来难度很高的事拆分成简单的小事的组合,把大问题拆分为无数细小的节点,让我从纷繁复杂的运营工作中,抽出主线,处变不惊,游刃有余,告别打杂。
③精细化思维
它和流程化思维紧密相连。运营是非常考验细节的,精细化就像纵向的一根线,能让我做每个项目都要纵深地去优化每一个点、每一个细节,去达成我的目标
另外,精细化思维还体现在个性化对待用户,将渠道、用户进行分层,然后采用个性化的有针对性的手段。这就是我们所说的“千人千面”
比如我把公众号的文章推送到各个微信群时,会很有心思的加上不同的引导语,让群内的用户觉得这篇文章跟自己是有关系,有用的,而不是群发的广告。这就是精细化思维的体现。
运营面试问题和答案(一)-25:你怎么看待产品和运营的关系?
【运营面试参某某】:
根据我个人的工作经验看,我是这么认为的:
两者工作内容的侧重点不同。
互联网产品是一项贯穿用户整个生命周期的设计行为,它根据用户的需求而变化,最终完成对用户需求的实现与用户体验的完善。
互联网运营贯穿了互联网产品整个生命周期,它根据产品的变化而调整,为了实现不同阶段的目标而有所改变。
也就是说,产品是1,运营是0。
一款优秀的产品,应是满足用户需求,可创造用户价值,被市场和用户接受的,然后通过运营的方式让更多人看到这款产品提升价值。
反过来,一款产品是否能够活得好、活得久,并不仅仅取决于运营人员的能力,归根结底还是要看产品本身的质量。
那如何实现产品经理和运营人员两个岗位的价值最大化?
我的经验是:必须让他们有相同的目标。如果产品经理和运营人员大家一起加入某个项目,却不知道做这个项目的目标在哪里,那就很容易出现两者互相制约的状况。
倩倩提醒:不要以为产品的设计完美到无需运营,即便是能够实现自运营的产品,也依然需要持续的运营引导才能达到自运营的状态。
运营面试问题和答案(一)-31:你觉得什么是互联网思维?
【运营面试参某某】:
我认为互联网思维有4个
①用户思维
互联网思维第一个,也是最主要的,就是用户思维。
互联网公司的产品都是为了满足用户需求,根据用户的需求去做产品;而传统企业往往是自行生产产品,然后配之大量的广告促销等活动,把产品推销给顾客,消费者无法参与产品研发。
在“以用户为中心”的互联网时代,用户的话语权日益增大,并且影响着企业各环节的决策。以小米为代表的的新经济企业,使得用户越来越广泛地参与到产品研发和品牌建设环节之中,用户思维贯穿整个企业运营的始终。
用户思维是所有互联网思维的核心,没有用户思维,也就不可能领悟好其他思维。
②迭代思维
互联网产品更新很快,往往是快速开发、快速上线、小批测试、快速试错,根据反馈然后进行快速迭代调整。这是一种以人为焦点、迭代、循序渐进的开发方法,允许有所不足,不停试错,在连续迭代中完善产品,而不是想一口气憋个大招出来。比如小米就拿这种方法做硬件,成功干掉了所有山寨机。
运营面试问题和答案(一)-07:你有什么要问我吗?
【运营面试参某某】:
面试官,我有个问题想要问您:
①我想了解下目前运营团队架构
②我这个岗位负责的KPI指标是什么?
③这个岗位为什么要招人?
④如果我被录用了,在我上班的第1个月,公司最希望我做的三件事情是什么?
⑤您在工作过程中遇到的优秀的xx运营都是什么样的?他们身上有哪些共同特征?
其他面试准备
面试准备除了准备面试问题之外,还要准备了解目标公司的产品、业务、发展历程和岗位要求,有空还可以了解下创始人的创业历史,这些都是体现你的诚意和态度的加分项。
我在面试的时候如果遇到求职者回答说不知道企业和产品的都会有一定的减分,而且在竞争激烈的岗位里,很可能初试也是一次海选。如果没有提前做功课,那第一次沟通的深度肯定不够,除非你有很强的硬实力或现场应变能力,不然初试基本就不会有结果而让自己又多出一轮变数。
顺道说一句,提前做这些准备工作还可以对企业做筛选,避免不必要的时间浪费。
面试提醒
不要轻视每一次面试,因为有时候你会发现本来对这个公司没啥期待,当你面试完之后,却是你非常想要加入的公司,但因为自己没有好好做好准备,导致发挥不好,后悔莫及。所以,既然决定要去面试了,那就全力以赴!
总结
运营面试问题和答案(一),全部内容如下图:
下篇文章分享预告:【运营面试问题和答案(二)】
运营面试问题和答案(一),今天就先讲到这里
我打算基于我多年的运营经验和面试官经验,撰写关于《运营面试问题和答案》系列文章,帮你总结一些运营岗位的面试问题和参某某,让你直接拿来即用,带着答案进考场,不想拿offer都很难!
这一套系列文章适用对象:即将入行运营的大学生或转岗者、1~3年的运营人员。
我会一直长期分享运营面试问题和答案,更多运营面试问题和答案请在各大平台搜索关注【运营面试问题和答案】!
最后,祝你斩获offer!
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用户运营面试一般问什么问题
面试问题汇总:
1. 语言表达、仪表
序号 题目
1 简单
小红书社群运营面试题的谈一下自己。观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明,讲话的风度如何。
2 请你告诉我你的一次失败经历。 如果能迅速作答,则应试者反应灵敏,或可能是应试者善于总结教训。
3 你有什么优点和缺点。 应试者对自己的判断是否中肯,自信、自卑和自傲倾向如何。
4 请讲述一次让你很感动的经历。 考察应试者是否有感性。
2. 工作经验
序号 题目 面试要点参考
1 你现在或最近所做的工作,其职责是什么? 应试者是否曾关注自己的工作,是否了己工作的重点,表述是否简明扼要。
2 你认为你在工作中的成就是什么? 了解对方对“成就”的理解,了解对方能力的突出点,是否能客观的总结回顾自我
3 你以前在日常工作中主要处理些什么问题? 通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。可依此继续追问细节。
4 以前工作中有过什么良好的建议和计划? 了解对方对工作的改善能力。要追问细节,避免对方随意编造或夸夸其谈。
3.应聘动机与期望
序号 题目 面试要点参考
1 你最喜欢的工作是什么?为什么?请谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?如何看待待遇和工作条件? 同时可判断对方的分析能力和自知力
2 你为什么选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你为什么应聘这个职位? 只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高,但对公司的不了解不应成为重点
3 你对我公司提供的工作有什么希望和要求? 能大胆而客观地提出要求的优先,提出不切实际要求的可不予考虑
4 你喜欢什么样的领导和同事? 喜欢什么样的人,自己也将最终成为那种人
5 你认为在一个理想的工作单位里,个人事业的成败是由什么决定的? 价值观的一种。不同的职位需要不同价值观的人,但基本观念不能和企业文化相差太远
6 你为什么要选读这个专业?你所学的专业和我们的工作有何关系? 当对方专业与本职位关联不大时使用本条
7 你更喜欢什么样的公司? 判断对方在本公司的适应性和稳定性。
4. 事业心、进取心、自信心
序号 题目 面试要点参考
1 你个人有什么抱负和理想?你准备怎样实现它? 追问题,避免对方夸夸其谈
2 你认为这次面试能通过吗?理由是什么? 理想情况是既自信又不狂妄。
3 你认为成功的决定性因素是什么? 追问题:你认为自己具备其中的哪些?
4 你的职业发展计划是什么?如何实现这个计划? 有计划的人才是真正有进取心,但要看对方所描述的是否适合本职位。
5. 工作态度、组织纪律性、诚实可靠性
序号 题目 面试要点参考
1 你认为公司管得松一些好还是紧一点好? 无标准答案,关键在于对方思路
2 你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作,还是最终才做一次汇报? 无标准答案,工作习惯问题
3 你如何看待超时和周末、休息日加班? 理想情况是既能接受加班,又不赞成加班
4 你认为制定制度的作用是什么?怎样才能保证制度的有效性? 观察对方是否言不由衷
6. 分析判断能力
序号 题目 面试要点参考
1 你认为自己适合什么样的工作?为什么?
希望对方能切实结合自己的性格、能力、经历特点有条理地分析
2 你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后? 追问题:你平时主要采取一些什么学习方式
3 “失去监督的权力必然产生腐败”,对于这句话你怎么理解? 虽与工作无关,但主要观察对方的观察问题
的角度与推导的思路
4 吸烟有害健康,但烟草业对国家的税收有很大的贡献,你如何看待政府采取的禁烟措施? 虽与工作无关,但主要观察对方的观察问题的角度与推导的思路
7. 应变能力
序号 题目 面试要点参考
1 在实际生活中,你做了一件好事,不但没人理解,反而遭到周围人的讽刺和挖苦,这时你会如何处理? 反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在20 秒内还没有回答,自然转入下一个问题
2 在一次重要的会议上,领导做报告时将一个重要的数字念错了,如不纠正会影响工作。这时你会怎么办? 反馈的时间应作为主要参考因素,若对方在20 秒内还没有回答,自然转入下一个问题
8. 自知力、自控力
序号 题目 面试要点参考
1 你认为自己的长处和短处是什么?怎样才能做到扬长避短? 关注对方对自己短处的描述
2 你听见有人在背后议论你或说风凉话,你怎么处理? 关注对方思维的出发点
3 领导和同事批评你时,你如何对待? 观察对方是否言不由衷
4 假如这次面试你未被录取,你今后会做哪些努力? 观察对方提到问题时瞬间的反应
9. 组织协调能力、人力关系与适应能力
序号 题目 面试要点参考
1 你担任过什么社团工作? 顺势追问细节,全面观察对方
2 你喜欢和什么样的人交朋友 营造轻松氛围,尽量让对方放低戒心,展开阐述,从中观察细节
3 从一个熟悉的环境转入陌生的环境,你会怎样努力去适应?大概需要多久? 不妨先举个实例引导对方,如:想象你到了一个陌生的城市拓展市场业务⋯⋯
4 你更喜欢主动地开展工作还是由上级指挥工作?你喜欢独立工作还是与别人合作? 两类人都有可取的地方,当对方选择其中一个时,可追问
小红书社群运营面试题他对另一类人的看法
10. 精力、活力与兴趣、爱好
序号 题目 面试要点参考
1 你喜欢什么运动? 将对方的兴趣分为身体接触对抗型、不接触
对抗型、非竞争型、静止型、独享趣味型等再进一步分析
2 你业余时间怎么度过?你喜欢什么电视节目?喜欢读哪些书籍? 将爱好与应聘的职位一起分析,试寻找共同点,判断对方今后对职业感兴趣的可能性
3 你一般什么时候休息?什么时候起床? 休息有规律者优先
4 你经常和朋友玩到很晚才休息吗? 能熬夜是精力充沛的表现,但若是经常“玩”得很晚则上进心不足
11. 专业知识水平及特长
序号 题目 面试要点参考
1 你认为自己最擅长的是什么 与应聘职位一起综合考察,寻求共同点
2 谈谈你对本专业现时发展情况的了解。你认为业界今后的发展如何? 时刻掌握专业最新资讯的有培养潜力
3 你有什么级别的专业资格证书和能力证明?你认为它们能证明你能应付工作中的什么具体问题? 对本专业的深度理解
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