公司就一个人负责新媒体，那你每天要做什么

公司就一个人负责新媒体，那你每天要做什么

一些中小公司因为规模问题，可能新媒体方面就安排由一人完全负责。而新媒体本身渠道多，工作杂，很多人往往就会产生迷茫感。本文作者根据自身经验，将新媒体工作分为了3种，希望能对你有所帮助。

在知乎上看到一个问题，新媒体运营每天是做什么？虽然在招聘网上一搜，各种岗位职责，岗位要求，一目了然。但落实到具体的工作中时，我们都是在做的什么？做为一个从事新媒体运营工作的人，我对此的看法，总结如下。

工作主要分为三类：

一、社交媒体的辅助运营

二、主要媒体的精益运营

三、自媒体的变现

一、社交媒体辅助运营

最近我看到一个关于新媒体运营的新概念：（也可能是我听到的比较晚）“新媒体矩阵”

虽然一家公司招你过去是做某一新媒体的精益运营，不过做为一个运营人员，我们不能只局限于自己的一亩三分地。

首先，既然你选择了从事新媒体这方面的工作，你就有义务去了解当下所有流行的新媒体，尝试使用并了解其平台运营机制。

当下的新媒体平台可谓层出不穷：微博、简书号、今日头条、一点号、企鹅号、大鱼号，百家号….等等。

有些大企业会有策略性的搭建新媒体矩阵，但一般在中小企业，特别是那种一个人负责全公司新媒体运营的，很少这么标准化。所以这时的你，需要一个人去做这件事。

当然你也不用去一一精通，主要通过了解这些，并灵活的应用这些工具来辅助主账号的运营。

做这一步的主要目的是让你学会矩阵运营的思维。充分发挥自媒体的价值。

二、主要媒体精益运营

1.留存

在这一过程中，阅读是转化的关键节点，因此阅读的内容至关重要。

日常内容怎么做？

通俗讲即：纵向发展，针对内容的垂直领域，做深做细。

以家居号为例：纵向延伸，越细越好

2.拉新

具体思考：这个渠道选择正确吗？能够有效的前提是什么，如果这种渠道效果不好，可能的原因是什么？

3.促活

对于“促活”，我个人的理解是促进粉丝活跃度。

具体怎么做：

总而言之，就是通过一些运营机制，给用户输出一些实用性的价值，让用户意识到经常打开你的号，可以获得某些利益。

（目前只想到这两点…）

4.转化

要提高转化率，分三个因素：

1).购买流程的体验

2).购买行为的触发

因此运营人要努力去提高销售文案的写作能力。（有相关的干货内容，百度”新媒体销售文案“，很多）至于用户心理，还是建议好好做用户画像，或阅读相关消费者心理类的书集。

3).文章的阅读流量

鼓励自家员工转发，虽然这件事挺令人反感的，但单凭自己的力量确实很薄弱。找到相关的用户群，并分享。

广告类的东西在很多群一发就会被踢，所以找到相关的群很重要，还要有一定的分享技巧，可以分享之前先抛出个话题引导一下，比如电动牙刷，抛出话题说说大家平时都是怎么刷牙的，让大家讨论一下，再说说传统牙刷的弊端，火候成熟了，再把链接丢进去，这样子打广告也不会显得那么生硬反感。（还有其他更好的欢迎补充）

三、新媒体变现

企业做新媒体的目的是什么？为什么一家公司非要开设这样一个岗位？而这个岗位的价值在哪里？

怎样衡量一个岗位在公司的价值，在我看来还是这个岗位的变现能力。而怎样衡量一个人的价值，就在于你给这个岗位创造的价值。而价值最直观的判断标准便是变现能力。

为什么在公司里销售很受欢迎？因为他们的变现能力强啊，而其他的岗位很多是辅助型的，其变现能力看不到。

因此，你的工作有很大部分要思考如何让企业自媒体实现变现。

变现的几种主要方式：

1.流量主

2.广告营利收入

3.电商营利

企业号一般都会在微信设置商城入口。是否有人通过微信的渠道，购买企业的产品，购买的人多不多，购买的金额多少。而你在具体工作中，要怎么想办法引导，优化营销广告，增加粉丝购买率。

4.品牌标识

品牌标识短时间内看不到效果，但如果长期积累，得到的价值，会比前面几种更重要。因此运营人员工每天都要思考这些变现方式，并有可能的去实现它。

四、总结

利用其他的自媒体平台辅助运营，研究其他平台的运营机制，为你所用。研究主要媒体的精益运营，通过各种方式的结合来实现：拉新、促活、留存、转化。自媒体变现，结合长期的运营策略，利用自媒体给企业创造更多的品牌价值或现金价值。

所以2018年，我们一起加油吧！

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