别再浪费资源，你的产品并不需要建社群

别再浪费资源，你的产品并不需要建社群

很多公司一提起拉新、提高用户粘性、付费转化，就想着做社群，但其实并不是所有的业务都合适做社群。要是不顾实际情况，只一味追风，即使建起了群也都是“死群”，反而浪费公司资源。

不得不说，社群已经随处可见了，近几年很多公司也想通过做社群来拉新、提高用户粘性、付费转化等，但基本也是停留在建了群，不管怎么运营，社群就是死寂，偶尔群内发发广告。可能有的只是看到别人做于是跟风，没想清楚自己适不适合做社群，为什么要做社群？

一、什么样的业务最适合做社群？

1. 高利润

社群运营本身是一件投入比较大的事情，运营人员首先需要投入很大的时间、精力去做活动策划、内容规划、群内日常管理等等。社群运营还经常需要用到第三方社群管理工具，都是money。

个人觉得一个社群运营人员专职做好2-3个社群就已经不错了，所以对于社群运营这个需要成本投入大的岗位。如果你的产品或业务，没有足够的利润空间来支撑社群运营成本，那就要考虑投产比的问题了。

当然，现在社群也都在提倡精细化运营，比如：薄荷阅读的英语训练营。

2. 高频率

拿小区周边水果店的社群来说：买水果本身就是频次特别高的行为，店员只需要让购买水果的顾客扫码进群，并告知群的目的（发优惠券、不定期水果低价活动等），我想多数人还是愿意加入的。

这类看似很简单的群，不需要太多精力投入，反而能够活的很好，而且活很的久。

3. 高决策

记得当年买车的时候，除了混迹过一段时间的汽车之家、易车网等平台，还潜入了过杭州某个车友会。原因无非就是：买车一个高决策的事情，需要提前了解足够可靠、全面的信息。

而这样的社群的成员大都已经买了对应品牌的系列车，也有产品使用的发言权，同时还能组队一起去4s要个优惠价什么的。这样的社群基本用户之间的连接更强，群内除了日常汽车话题外，时不时的还能接婚庆车的单子，赚个外快什么。

4s店也会时常来群内做各种汽车用品活动，几乎每天早上醒来，群内信息都是999+，这样的社群活跃度可见一斑。

4. 高属性

高属性不仅可以理解为地域相关度高，也可以理解为兴趣爱好、价值观等。比如：大学时候就经常会在学校论坛看到xxx老乡会，基于兴趣爱好的足球俱乐部等。

二、做社群的目的是什么？

1. 拉新

2. 提高用户粘性

薄荷阅读的英语训练营就是通过群内成员相互监督、学习打卡、分享学习笔记、交作业等形式让用户活跃和留存。

3. 转化

转化也是很多社群成立的主要目的，比如：在线教育行业，配合优惠力度提供给用户感兴趣、匹配度高的付费课程，甚至可能会延伸的课程。

比如：家庭教育中父母经常吐槽孩子不听话，除了可以提供教孩子听话的课程外，就可以延伸帮助父母情绪管理的课程，产生复购的可能性更大。

4. 品牌

因为社群是可以直接在群内与群员互动的、收集产品反馈、意见，所以很多公司通过社群来完善和提高产品服务，形成品牌口碑。

所以一个社群要想做起来，事先一定要运营人员想清楚自己的产品或业务到底适不适合做，做社群的目的是什么？

想清楚后，才能规划怎么去执行达成你的社群运营目的。

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