三个层面，预测2018年新媒体趋势

三个层面，预测2018年新媒体趋势

那些历史的尖峰时刻都需要太长的酝酿时间，每一桩影响深远的事件都需要一个发展的过程。就像避雷针的尖端汇聚了整个大气层的电流一样，那些不可胜数的事件也会挤在这最短的时间内发作，但它们的决定性影响却超越时间之上。——茨威格《人类群星闪耀时》

其实我是不喜欢做预测的，就像当年亚马逊的CTO和马云在一个论坛上预测未来电商形态，大家都没有提到移动互联网。

按照傅盛说的，人的认知四象限里最可怕的是：不知道自己不知道。而做预测就是这样的事情。

但每年年末，我都会思考下明年新媒体的趋势，给自己和小伙伴做做拆解和吃颗定心丸。所以也简单的分析下，文章将会分为3块：

第一块是行业的趋势，分为内容、流量、平台、变现这四大部分。第二块是企业的趋势。第三块是新媒体人的趋势。

以为希望能给大家带来一些思考。

一、行业趋势篇

1.内容：

1.1 认真做内容依然有出路，不过需要极其优秀而且耐得住寂寞。夜听从0-10万花了一年，从10-1000万只花了半年。现在2000多万的体量，去看夜听排版或者标题，非常朴素其本质就是一个电台逻辑。

1.2 新媒体将逐步告别草根时代，传统纸媒的人才基本上也“回流”完毕。他们凭借扎实的基本功，敏锐的嗅觉，真正好的内容霸屏次数会越来越多。

根据新榜的数据，今年超过10w+点赞的48篇与15年的17篇相比，搞笑段子、情感鸡汤和耸人听闻这些明显减少。某种程度上《脑梗，心梗的先兆和预防！短短一篇文价值千万》这种类型的文章，你爸妈给你的几率也会大幅下降。

1.3 人们喜新厌旧的速度比想象的要快，很多去年还风生水起的号今年阅读量遭遇腰斩。“Papi酱”今年的位置被“办公室小野”取代。依靠单纯的某个人生产内容难以高产。所以自媒体要么走平台化，要么矩阵化。

平台化，参考Papi酱做的papituibe，以及咪蒙做的新媒体大赛吸引写手，这在国外叫做MCN模式。不过国内的MCN对内容的制作会介入更多。平台化相对难度较大，但是想象力大。可以预见的是明年会有更多类MCN机构冒出来。矩阵化，就是多账号并存，类似视觉志旗下的她刊，蛙哥漫画等。矩阵化抗风险能力较大，但导流形式在明年难度会大点。

1.4 少数的大号掌握了引导舆论的风向，同时其自身也可能变得危险。详情请参照毒舌电影，关爱八卦的案例。

1.5 从视觉志“谢谢，你爱我“4000万的阅读量，百雀羚长图广告，以及夜听长期霸屏。可以看出内容从文字，到图文，及音频趋势化明显。大家越来越追求感官化和碎片化阅读。

1.6 短视频的风口刮了一年了，腾讯领投了快手后，也偷偷复活了两年前的微视。各类10万+榜单里面短视频出现的频次也越来越多，尤其是地方类方言，比如粤知一二，以及社会话题类短视频，类似于炮爷出击等，明年会有更多冒头。

但是大多数企业还是没有想好怎么做短视频——因为制作成本，以及回报周期的问题，更重要的是没有勇气去搭建短视频团队。所以就算是明年，短视频依然是少数企业的游戏。

2. 流量：

2.1 观察互联网发展的这几年，很多成本在降，但是流量获取的价越来越高。2018年依然如此，随着监管的变严，这个趋势会更加明显。

2.2 为什么类似星座匿名、左右脑这些迅速的被封？大家似乎摸不准腾讯的脾气。从其营收的角度其实可以理解，要是大家都这么大规模获取极低价格流量，那谁还去投广点通呢？

2.3 但对于腾讯来说，但流量这个黑盒子怎么去配比，尤其是对诱导分享等具体判罚时含糊不清。有时候他就像三体里面的歌者，哪天心情不好，就随手扔一个二向箔出去，对一个普通玩家来说基本上就是灭顶之灾。现在大家是敢怒而不敢言，但长期下去，大家也不敢押注了。

2.4 个人号营销打击越来越重，注册个人号、养号，以及群发的限制越来越多。今年3月份严打后，群控元气大伤，再也没有便宜的站街粉了。微信不会无止境割掉个人号营销功能，只是大摇大摆的获取流量时代已经过去。

2.5 现在最便宜的流量肯定是社交流量，但是前提你抱紧腾讯的大腿。参考拼多多，下文还会提到。

2.7 市场教育周期越来越短，一套打法可能之前适用一年，现在可能会被压缩到几个月。例如：社群裂变，其本质是一套活码+群机器人的系统。但衰变的速度比想象的要快。

最出名的案例就是去年的有书，今年3月后唐诗宋词这一主题又带火了。身边陆续有朋友入坑，还有做完后卖号卖了几十万。但是到9月份由于玩家太多，用户已经熟悉套路，整个裂变的速率明显降了下来。

2.8 纯营销号会越来越难做，广告主方面，黑五类彻底失去市场，只残留一批纯流量玩法。小说付费的今年起得很快，但随着某会召开打机的也非常严重。

2.9 广告界里有句名言：

我知道我的广告费有一半是浪费了，可问题是我不知道哪一半被浪费了。

很遗憾在新媒体投放里也是，假量依然横行。虽然每1000阅读从去年的8块涨到了超过30，但大家还是趋之若鹜。明年刷量价格依然会上涨，但是小玩家纯靠刷量存活的会被淘汰。

2.10 网易和腾讯基本上已经垄断了H5的制作想象力及精美程度，或者干脆要么有大渠道的分发，类似于人民日报换军装这种。所以明年的H5要么好好做，要么更多的把钱砸到渠道上。

3. 平台：

目前行业已经符合幂率定律。

这其实是一个稳定的生态，阶级流动困难的本质还是流量太贵。

3.4 算法分发基于大数据打标签，效率高、性噪比适中，但会出现“回音室”效应——只会展示给你想看的。社交分发基于关系链，但是效率偏低，性噪比不稳定。

围绕社交分发和算法分发的融合，明年会出现更多的形态及可能性。

3.8 微博今年在不遗余力的推行MCN计划，大V能吸的量基本上已经到达极限，微博下一步活跃就要靠中小橙V带动。首页的改版，以及信息流的展现机制越来越让人看不懂，总感觉要做的事情太多，商业化程度快到极限了。明年怎么样真不好说，尤其在头条的进攻下，个人持保留态度。

3.9 双微的格局将会被打破，今日头条强势上位。头条系的产品及运营能力让人惊讶，无论是抖音，西瓜视频还是悟空问答，每个都跻身在细分领域的前三。包括在海外几场漂亮的收购。要知道头条去年的估值才100亿美金，最近听说融资时已经估值300亿美金了。

对于阅读类产品，今日头条已经彻底跑出来，并与其他家开始拉开差距，当其他几家正彻底改成算法分发时。今日头条已经开始进入社交分发了。

从去年的千人万元，今年风头已经向千人万粉转移。并且头条对微头条以及悟空问答的倾向性流量很强，这两块分别对标的微博和知乎。尤其是微头条，很多科技大佬和企业已经入住，并且刘强东的一些言论已经成为过热点。最近微博“淘宝”和微头条的“淘宝”也互掐过，从评论数流量方面，微头条明显完胜。所以不必着急把粉丝从今日头条导给微信，头条自己也在跑通。

3.10 聊天化的阅读的形式已经开始发芽，国外的小说Hooked，还是新闻类的阅读Quartz已经成型；中国的门徒也开始进入，甚至吸引了“国字头”的开发者。只不过率先渗透的领域是围绕着00后二次元类的内容。之后这种形势能否形成星星燎原之势，有待观察。

3.11 能够取代微信的平台还没有看到，或者根本不是以“微信”的形式取代微信；之前说的VR媒体这种目前来看还比较遥远。但是做好准备，迎接变化。

3.12 贴吧只能说哀其不幸，怒其不争。从之前新媒体的三架马车，现在已经被彻底抛开。帝吧出征的场景还会有，但是越来越少。其垂直兴趣领域被单独的APP瓜分，比如足球看懂球帝，篮球看虎扑论坛。

4. 变现：

主要聊聊广告变现，以及今年爆火的知识付费以及社交电商。

4.1 广告变现：

今年是朋友圈广告彻底放开的一年，从之前单一品牌广告，越来越多的效果广告开始出现。更多的中小企业也开始进行了尝试，但效果的话各家因人而异，有些行业标签不太精准。但没有出现前几年QQ空间广点通巨大的价格上红利。腾讯在标签，出价这块明年会应该优化的更好。

4.2 知识付费：

罗胖结束在深圳卫视的倒数第19场的演讲后，其押注的知识付费今年终于迎来了爆发。不仅是得到，喜马拉雅、千聊、荔枝纷纷融资，甚至成立仅9个月的小鹅通都跑了3.5个亿的流水。市场化的速度似乎比我们想象的快得多，就连一向慢吞吞的的豆瓣也入局了，而知乎估计KPI定的有点狠，有一段时间打开知乎live频道，看内容推荐甚至会让人怀疑误上了今日头条。

如此庞大的市场，市场上出现鱼龙混杂也不可避免。知识付费本身的交付是非标准化的。衡量内容的好坏一般就看两个个率:一个是到课率，一个是续费率。但随着大家购买的内容越来越多，到课率下降明显。笔者尝试的《全栈新媒体人》课程，前几节课到课率还是80%左右，到最后一节只剩下30%。但据说行业的到课率平均是7%。对于得到来说，今年大肆圈地，明年是续费年，来到了真正考验。

腰部以下的KOL能瓜分长尾，但付费大头依然会被头部KOL所占据。明年估计会引来第一批洗牌，腰部以下的小KOL除非技能过硬，否则会可能第一波清洗出去。

从单个付费产品上，薄荷阅读可能是今年知识付费里最大惊喜，据说月流水超千万。百词斩同时尝试了好几款产品，但只有薄荷阅读跑了出来。

推测其核心爆发点在于：

合适的品类：选择英语名著为切口，同样选择中文类，做的更早的熊猫书院就没有爆火。个性化教研：根据成员不同的词汇量进行推荐阅读，同时把书中的重难点进行切片。监督式社群：社群班长监督领读，用打卡完成任务。

从细分上看每一点似乎都没有革命性创新，但是一组合起来威力就很大。从薄荷阅读上我们也可以看到2个知识付费的趋势：第一个技能型知识付费会超过纯知识类，第二个：想要杜绝盗版，以及更好的学习效果，知识付费所附加的服务会越来越重

从整体上，我觉得知识付费远还没有到瓶颈期。就拿得到来说，从其年初公布的数据来看，营收最高可以达到2.5个亿。而早在两年前，刘一秒其线下培训营收就超过了5个亿。之前的“知识付费”只是解决老板们的焦虑，现在把中产阶级也搭上了，所以市场想象力要大很多，只是一批低质量的内容会淘汰，同时也会吃掉一些之前线下不规范，低质量的培训市场。

从“小密圈”到”知识星球”，中间就只差了一篇行业点评文章。互联网里基本不存在啥监管的“死角”，就看想不想管你了。

4.3 社交电商：

微商基本上没有什么声音了，传统的微商逻辑是批发逻辑，一层层兜售给下一级代理，最后的个人代理基本上用刷屏的玩法——这套模式过时了。

今年比较火的是环球捕手的模式，其是之前小黑裙的进化版；下半年又迅速的被封掉。

三级分销肯定是不行的，但其组织架构值得研究。

二、企业篇：

没有定位的企业会被加速淘汰，电商是他们最后的救命稻草。但是也不会挣扎太久。明年大批的企业会重新思考一个问题:我们的新媒体究竟是干嘛的？

可以遇见的是产品型定位和卖货型定位不会受太大影响，影响最大的是以媒体品牌定位的新媒体。

新媒体和变现无关的东西会原来越远，与资本市场一样，新媒体也越来越现实。不能给企业创造营收，比如说导流，广告等收入，新媒体的地位进一步下降。老板已经放弃拿新媒体作为取乐工具。

明年并购时代会来临，特别是地方号。广点通无法养活一家公司。虽然不会像微博之前3家垄断段子手号那么高的集中度，但更大的新媒体集团将会出现。抱团取暖将会来临。

想要新媒体真正突围，很多企业只需改变一个观念：从BCD（以老板为中心），改成UCD（以用户为中心）。

三、职业生涯篇：

1. 培养自己的核心技能

每个人有自己的能力圈，之前有人问巴菲特为什么不投微软，尽管和比尔盖茨那么熟；他的回答是IT圈看不懂，在我的能力圈之外。

在新媒体行业里一定需要有一项看家本事：内容、用户或者活动干脆更细分也可以。其他的类型和自己边界远的，做到了解就行。

新媒体转型的门槛会高，一开始想清楚自己是什么方向很重要。与14年那阵人人都是产品经理一样，人人都是新媒体人今年已经上天，5W+的助理注定只有极少数人，现实会让大家明白；明年新媒体市场会冷静一些。

绝大多数新媒体小编会淘汰，未来培养新媒体人，而不是简单一个会排版，会起标题的人。但内容的倍数效应会放大——好的内容和普通的工资可能会会差10倍。因为内容作为非标品，终究是一门手艺活，而这个不停的被放倒。

新媒体人的边界会越来越模糊，在市场、公关、运营各部门中流转。新媒体越来越像某种渠道，而非一个独立的部门。

全栈新媒体人某种程度上说也是个“伪命题”，因为所有成功的职场人，不能只掌握一项技能，同时对于新媒体人来说，需要更多的思考。

最后无论怎样，我们都在新媒体这条船上，也不用太焦虑，做好准备。就像某位长者说的：

一个人的命运，当然要靠自我奋斗，但是也要考虑到历史的行程。

但行好事，莫问前程。

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