小红书kol合作报告(如何找小红书kol合作)

来源:网友投稿 608 2023-01-31

本篇文章给大家谈谈小红书kol合作报告,以及如何找小红书kol合作对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享小红书kol合作报告的知识,其中也会对如何找小红书kol合作进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

品牌小红书kol投放怎么做?掌握这几点,让ta的效果最大化

品牌小红书kol投放记住这五步,教你创建一个成功的KOL营销活动,可以参考这篇报告:网页链接

八年前,KOL营销活动就被认为是一种与消费者沟通的新方式。艾媒咨询的数据显示,2015年-2020年,国内MCN的数量从160个快速增长至2.8万个,是之前的175倍。随着越来越多的KOL被MCN签约和孵化,他们和粉丝建立联系的方式已形成“公式化”,他们发布的绝大部分内容也趋于相似。

面对越来越同质化的内容,大家也变得有些麻木。如今,各大品牌要想通过KOL营销活动一炮而红,难度越发变大,这是因为这个行业的规则在变化。今天,PARKLU教你通过五个关键步骤制定KOL营销策略,创建一个成功的KOL营销活动!

第一步:KOL营销策略-明确目标

首先你需要清楚,你希望通过此次KOL营销活动达到什么目的?是带来销量、提升品牌知名度,还是创建品牌形象呢?

这三者的联系都是高度相关的,很多品牌都希望在一个KOL营销活动中做到所有。如果没有清晰的目标愿景,品牌交付给KOL的指导方向可能会让他们感到困惑或误导,因而使其创建的内容也变得模糊不清。

以Tory Burch的KOL营销策略为例,2021年7月,品牌与顶流时尚KOL @包先生Mr.Bag’s 合作开展了一场活动。这次活动就以茶会的形式举办,@包先生Mr.Bag’s 邀请了大约40名来自上海的粉丝,去到静安嘉里中心的品牌旗舰店里。粉丝们在店内可随意参观,听@包先生Mr.Bag’s 介绍Tory Burch的经典手袋,观看模特展示该品牌的服装。因为这个活动并不是以销售为导向,虽然粉丝们在那天也得到了特别的折扣优惠,但是没有人促使他们买任何东西。这次活动产生的销量可能不算好,但对于粉丝们来说,这是一次令人印象深刻的体验,让他们建立了对Tory Burch的认识。

第二步:决定和谁一起合作

这是KOL营销策略及活动的关键一步。决定与谁合作直接影响活动的花费和效果。但对品牌来说,这也是最复杂的一步。

由于KOL的数量日趋增多,品牌找到匹配的KOL越来越难,而且有非常多的领域和更详细的分类。让选择变得棘手的是,哪怕粉丝数最多的KOL也不一定是营销活动中的完美候选人。品牌必须考虑很多因素,比如判断KOL的粉丝数量是否真实,粉丝与KOL的互动粘性,他们的影响力、报价,以及他们之前合作过的品牌等等。

选择KOL是至关重要的,但这需要品牌花费非常多的时间。如果有一种工具可以直接告诉品牌哪些KOL可以匹配到他们的营销活动,那就很完美了。

PARKLU的KOL评估功能基于6个关键指标对KOL进行评估,包括:影响力、社群、CPE、活跃度、内容相关性、内容创意性。品牌可以针对性地调整每个指标的权重,以使KOL评估总分与品牌推广活动的目标保持一致性。每次评估后,品牌可以保存此KOL列表及其加权评分以备将来参考,有效提高KOL营销的影响力。如果品牌已经有了合作候选人,也可以手动添加这些KOL,随后就会出现一个列表,根据这6个关键指标的标记,添加的或推荐类似的KOL。

除了分析品牌本身之外,寻找KOL的另一种方法是查看竞争对手所选用的KOL。PARKLU 社交舆情分析功能允许品牌输入特定品牌来发现并查看相关搜索的排名前 100 名KOL。品牌可以了解这些KOL的级别,他们的媒体影响价值™,相关发文的数量,他们的互动和预估赞助内容的百分比。有了PARKLU工具之后,品牌还可以看到在之前的合作活动中,哪位KOL效果好,并考虑是否再次与其合作。

第三步:决定在哪些平台投放KOL营销?

投放平台很重要,不同年龄层、不同兴趣爱好等属性的人都会使用不同的社交媒体平台。品牌需要了解你想在该活动中获得的目标人群定位找到相对应的社交媒体平台。

如果你不确定这个社交媒体平台是否适合你的品牌或产品,那么不妨看看你的竞争对手是怎么做的。通过使用社交舆情分析功能中的品牌+关键词搜索功能,品牌可以及时了解、分析、监测竞争对手在选定任意时间段的KOL营销数据。

通过这个分析模块,品牌可以看到在某个特定时间内,有哪些KOL参与活动,发文阅读数、内容、互动情况以及分布在哪些社交媒体平台等。通过与超过25万名KOL建立合作的PARKLU平台,品牌可以了解到竞争对手的能力、对KOL的使用和营销策略等,也可以了解他们的竞争对手在哪个平台上最活跃,并考虑自己品牌是否也适合。

第四步:为KOL营销活动创建内容

一旦确定了前三个步骤,品牌就必须考虑KOL发布的内容了。PARKLU提供这项服务,帮助品牌审核KOL的内容草稿。

如果您从PARKLU的资源中选择KOL,在这个步骤中,KOL将被分为几个类别,如果他们在“未提交草稿”栏,这意味着这些KOL正在写作过程中,还没有提交草稿供审核;如果KOL在“待审核”栏,则意味着他们已经提交了草稿,等待品牌的审核;如果在“待修改”栏,就证明KOL正在根据品牌的意见修改草稿,等待提交更新版后,将再次出现在“待审核”栏;最后一步是“已审核”栏,这意味着草稿已经通过,KOL可以在相应的平台上正式发布。

有了这个流程之后,品牌可以节省60%的时间来管理营销活动,特别是当他们在一个活动中与多位KOL同时进行合作时。

第五步:复盘回顾KOL营销活动

虽然审核通过是最后一步,但品牌仍然不能放松。从这一步收集的数据里可以分析出品牌的活动投入是否值得,他们是否选择了正确的KOL和匹配的社交媒体平台。

在上一步中,KOL发布内容后,需要在PARKLU平台上传相应的链接,PARKLU将自动追踪这些链接,并生成报告供品牌审阅。

PARKLU的KOL营销自动复盘报告包含什么内容?

· 活动覆盖人数,包括不同的社交媒体平台
· 转发、评论和点赞的数量
· 品牌在不同社交媒体平台的支出费用
· 点击转化表现
· 媒体影响价值™ ROI
· 销售ROI
· 订单情况
· 转化情况

所有这些都是量化的,并且用易懂的方式呈现出来,如饼状图和柱状图。

虽然这五个步骤都需要分析,但对品牌来说,提前了解行业洞察力是有好处的。品牌可以查阅竞争对手的分析报告,KOL营销中关于品牌表现和战略机会的报告,以及基于PARKLU KOL营销数据和外部数据结合的定制报告。通过紧跟最新的潮流,使品牌更好地了解他们的消费者和KOL行业。

品牌想要在KOL营销管理中节省工作时间,并且更有效地获取数据信息与报告的话,不妨下载KOL关系管理与营销分析APP:PARKLU!

品牌可以自主地与PARKLU平台上的KOL建立联系,创建活动,以及管理整个活动中的工作流程,包括简报、KOL推荐、创意管理、内容审核和自动生成活动报告等。

小红书达人投放怎么做最有效 kol有效投放策略

作为一个年轻人消费决策的重要渠道小红书kol合作报告,在小红书内容投放中小红书kol合作报告,种草笔记带来的转化十分惊人小红书kol合作报告,其中,主要是依靠头部KOL覆盖大批粉丝打造热度、腰部主播专业种草精准触达、KOC真实晒单平台铺量的方式加大品牌的曝光。

对于新兴品牌和个体商家来说,头部KOL影响力虽然大,但成本也非常高,结合腰部达人和素人投放是常见的模式。

处于起步期的品牌,一般通过强关联内容,精准触达目标用户,以投放目标为导向,不拘于达人层级,以垂直内容(强关联内容)为主,精准触达用户。

这类品牌主要注重博主的粉丝匹配度和粘性,可以使用新红「红人搜索」选择目标达人类型,粉丝画像,投放与品牌更契合的博主,实现精准传播。

想要使用以上功能,请百度搜索(xh.newrank.cn)进入新红官网体验

小红书kol种草怎么做?达人种草合作步骤分享

如今自媒体盛行小红书kol合作报告,很多品牌方在宣传时都会考虑种草营销模式小红书kol合作报告,尤其是颇负盛名小红书kol合作报告的小红书kol种草模式。那么小红书kol种草怎么做?找谁做?下面为您解答。

小红书kol种草怎么做:

一、确定需求

首先品牌方需要确定自身宣传需求,是需要广撒网快速提高知名度,还是想要在产品领域内打开销路,或者提升品牌方美誉度等其他需求。

kol一般指在某个领域具有一定影响力的人,比如网红、明星等,他们往往有着自己擅长和喜爱的个人领域因此在品牌方确定需求后,才能确定想要合作的kol的类别,以便精准投放,还能顺应kol原本的风格,在推广笔记发布后不显得生硬。

   二、对接kol

确定想要合作的kol类别后,就要与合适的达人进行对接,洽谈合作事宜比如笔记内容要求、酬劳、合作周期等。

三、发布笔记

确定好合作事宜后,达人在期限内创作笔记,经过品牌方核收修改后达人发布在账号上,关注粉丝反应,即时答复评论的问题(例如购买渠道、产品信息等)。

   四、后期控评

笔记发布后达人要对评论走向进行大方向上的控制,删除恶意评价,引导正面评价,给潜在消费者留下良好第一印象,促进消费者购买欲望。

   五、分析数据

最后品牌方在一定时间后验收宣传成果,并通过评论、浏览量、销量等数据分析,对产品做出宣传方面的调整和完善。

小红书达人种草找谁做:

一、官方合作渠道

小红书官方是有品牌推广合作渠道的,比如小红书招募大厅和品牌合作申请入口等,但官方抽成费用较高。

   二、通告群

目前小红书有非常多的第三方通告平台,他们会建立很多相关资源的微信群或qq群,达人会在里面接单,成本较低,但资源良莠不齐,难以保证笔记质量。

三、直接对接达人

这种方式没有抽成费,直接联系达人,但缺点是沟通效率低,很可能合适的达人没有档期,有档期的达人不合适,前期联系付出的时间精力成本较高。

   四、专业媒体机构

专业媒体机构能够利用海量资源库精准投放,价格也比较合理,是不错的选择,能够为客户提供品牌推广、产品曝光、种草品宣、软文铺量曝光等一站式营销服务,最大化节省品牌方投入的财力、人力成本。

以上就是关于“小红书kol种草怎么做?找谁做?”的解答,希望对您有所帮助!

小红书的品牌合作人将失业,小红书产品是假的?

5月10日上午11点,小红书向所有用户发送了一则《品牌合作人平台升级说明》通知,内容大概是为了更高效地链接品牌、内容和人,从5月10日起,全面实行新的品牌合作人准入条件:1.粉丝数量≥5000;2.近一个月的笔记平均曝光量≥10000。符合标准的品牌合作人,则需要同内容合作机构(MCN)进行实名制签约。这可谓是小红书的KOL们的“黑色星期五”。
在过去,小红书对于品牌合作人的要求则是,粉丝1000人以上,近一个月的笔记平均曝光量1000以上。门槛的突然提高,让一大批KOL措手不及,而这直接影响到了小红书kol合作报告他们的现实回报。

经过一天的发酵,5月11日,小红书做出补充说明,将升级的时限放宽一个月。平台方称,符合新标准门槛的品牌合作人,无论是否完成签约,在6月10日之前均可按照原有路径正常报备,6月10日及之后就不能再使用报备功能了。

“种草”成为一种商业模式,可以说是小红书的功劳。可如今的一则通知,却让小红书上忙于种草的KOL们措手不及。

成立于2013年的社区电商小红书,已成为当下深受年轻人喜爱的生活方式分享平台和消费决策入口。今年3月,小红书开始发力社交电商领域,推出一款名为“小红店”的社交电商项目,依托于小红书社区的2亿用户和大量明星账号可以让用户轻松发现热门产品,确保商品口碑。从社交方式来看,小红店推出了“自购省钱+分享赚钱+平台补贴”的红人计划,用户只要邀请50名粉丝在平台注册既可成为红人。“小红店”依托于微信小程序,每日上新产品并限时开放。

 据悉,小红书上的KOL有6000多人,此次新规定受影响的约有2000人。六年来,明星入驻、大批拥趸、阿里腾讯双巨头投资,从“社区+电商”到“生活方式平台”,小红书成长为估值30亿美金的独角兽,但眼下它正遭遇双重危机。

危机一: 多家媒体报道称小红书上种草笔记造假,点赞、转发、上热门均可人为操纵,使小红书面临信任危机

据说,在小红书上代写代发一篇虚假种草笔记仅需十几元,3小时可上线,还有商家征集写手“标准化”作假,花钱可上热门推荐。再加上此前的“小红书现9.5万篇烟草软文”话题登上微博热搜,一时间,小红书一直以来良好的真人UGC分享推荐口碑受到很大质疑,种草还是套路让很多人捉摸不定。这让原本极度依赖高质量社群内容的小红书面临信任危机。
危机二: 小红书的商业化之路并不顺利。

从海淘攻略起家,到“社区+电商”模式,再到生活方式平台。一方面,小红书的自营电商在供应链、渠道、物流等方面并无优势,曾被曝出假货、售后差等问题。在新浪黑猫投诉平台上,关于小红书的投诉达171条,且全部针对电商。另一方面,2018年,小红书自营电商GMV100亿元的目标并未实现,盈利也遥遥无期。

更为重要的是,电商领域面临着激烈的竞争。艾媒咨询发布的《2018年Q1中国跨境电商季度监测报告》显示,网易考拉、天猫国际和京东全球购等头部电商聚集现象明显,三者共占到60%以上市场,小红书市场份额仅5.6%。

在2019年3月易观发布的综合电商类APPTOP10榜单上也可以看到,小红书排名第五,但活跃用户环比增幅是2.2%,远低于排在它前面的淘宝、京东、天猫和苏宁易购。

小红书比起拼多多成立时间早三年,而拼多多在2019年用户总量近4亿,小红书才过2亿,而且拼多多开拓的是增量市场,小红书的用户群体跟淘宝、京东并无差别。在国内已经成熟的电商业态下,小红书并不能够在天猫、淘宝、京东、网易考拉、拼多多等的竞争中提供明显的差异化优势。此外,小红书还要面临一些垂直平台如什么值得买、蘑菇街、美丽说、如涵、蜜芽等的竞争。
事实上,近年来小红书确实邀请多位明星入驻,赞助爆款综艺,结合自有流量增加社区内容的丰富性,聚集流量。迄今为止平台上经过身份验证的明星超200个,包括张雨绮、林允、欧阳娜娜、戚薇等。最新的规定把矛头指向KOL,提高了品牌合作人准入门槛,对粉丝数、笔记平均曝光量都提出了更高的要求,加大了私下接单的处罚力度,让众多KOL感到意外。

产品分析 | 小红书-这本越来越厚的小红书该如何帮助用户更好的种草?

本文将从以下几个方面进行分析:

1. 产品功能结构

2. 竞品分析

3. 用户分析

4. 用户调研

5. 功能迭代

6. 总结

1  产品功能结构

2 竞 品 分 析

2.1 产品定位

小红书是一款为年轻人打造的生活方式分享社区+综合电商平台。

2.2 竞品分析

在“竞品分析”中,我选择拥有大公司支持的“考拉海购”,与小红书拥有同样“社区”+“电商”发展模式的短视频领域独角兽“抖音”,以及很早就在探索“社区”与“电商”该如何发展的“蘑菇街”。

2.2.1 竞品发展史

数据来源 —— 企查查、七麦数据

小红书在早期只做“真实”的用户购物分享社区,为了保证社区用户必须是“真实”用户,不欢迎代购加入。随着小红书以“真实的”购物分享策略在行业内声名鹊起,但为了保障用户体验,小红书依旧不引入任何广告商,而是选择了符合用户需求的自营“电商”。在当时,小红书抓住了当时跨境电商的利好政策,形成了“社区”+“电商”的模式,完成了商业闭环。而后一改创业初期零广告投放的商业策略,小红书主动签约明星、冠名综艺节目,使得用户量爆发式上升。逐渐小红书已经从单一的“跨境电商”模式转变为包括第三方商家和国内品牌入驻的“综合电商”模式。为进一步完成社区商业化的探索,小红书于去年年底上线品牌合作人平台,于今年进一步提高了品牌合作人的入驻门槛,力图尽可能的保证用户体验不被破坏,同时完善整合营销策略。针对最近发生的App下线整顿的问题,提高并维持社区内容质量一直是小红书应该坚守的生存之本。

抖音在发展初期,选择了与快手不一样的生存方式,注重内容生产质量、加强研发短视频拍摄技术、中心化运营流量,推送高品质的视频给用户。明确了产品定位之后,抖音不惜成本的投放广告,与一线明星合作,短时间内获得了大量的用户,使之与快手抗衡成为了可能。保证内容质量的同时,抖音还开展了自己的商业模式,接入一些大品牌的广告,完成了商业化的第一步。广告内容与平台调性相吻合,是抖音探索商业化成功的第一步。今年,随着抖音上线电商小程序、开展“抖音小店”、与第三方电商平台的合作,抖音在电商领域正在走向开放。

网易考拉在创立初期,重视后端的运营,一直在打磨供应链与供应商合作环节,力图主打“正品+低价”模式。依靠网易的研发能力与品牌优势,加上丁磊为网易考拉站台,网易考拉迎了用户的爆发式增长。后上线社区功能,完成“社区”+“电商”的商业闭环。随后,继续完善自己的货运物流,提升全球的仓储物流能力,更加强调所提供商品的质量与服务。在易观给出的2019年第3季度中国跨境进口零售电商市场规模报告中,小红书占比仅为3.4%,而排在前两名的分别是:天猫国际(34.1%)和考拉海购(26.2%)。为与“拼多多”抗衡,提前布局跨境电商的阿里收购原“网易考拉”,阿里在跨境电商领域就占据了海淘市场的大半江山,成为了小红书最大的竞争对手。

蘑菇街的发展,较为曲折,三年内经历三次转型。起初,蘑菇街以“社区”起家,随着用户购买欲望增强,“导购”模式应运而生。不过好景不长,随着上游淘宝平台对佣金比例的下调,蘑菇街开始了自建商城之路。随着电商平台竞争越来越激烈,于2016年,蘑菇街与美丽说合并,企图全方位覆盖女性电商用户。近年,蘑菇街的业绩出现亏损,用户也不再增加。

从以上四家公司发展史,我们可以看出,公司要想实现长久发展,必须保证核心业务足够强大,甚至不惜斥巨资发力“社区”抑或是“电商”,总之不可“鱼”与“熊掌”兼得。这样才能筑起商业护城河,拥有核心竞争力,变现才能显得水到渠成。当然在“变现”方面,小红书显得保守,这正合瞿芳与毛文超的心意——构建“保证活跃度”的社区,不让其他因素影响社区发展。相比之下,抖音的“变现”方式显得激进且开放,多种“变现”方式百花齐放,我想这也是因为抖音拥有强大的用户群,使得他底气十足。总之,两家成功的公司,都是抓住了“高质量社区”业务,“优先”且“专一”地发展。

2.2.2 竞品重要数据对比

数据来源 —— 易观数据

从以上数据可以看出:

活跃人数

小红书的活跃人数(8000万)比蘑菇街(1000万)和考拉海购(500万)多出一个数量级,但该项数据远远不如抖音(接近5亿),这说明在短视频社区方面,抖音已经占据绝对统治地位。当下,抖音已经占据了人们日常手机使用的绝大部分,似乎人们日常除了使用微信,就是抖音了,这也给了我们一些启发。在注意娱乐等精神刺激的短视频疯狂侵占着我们的生活时,是否高质量的内容会迎来一次爆发。这种爆发不会体现在人均日启动次数以及日使用时长上,而是会形成以下局面:人们刷抖音多了,势必会觉得近来过得好空虚,在面临必要的购物决策时,不会很容易相信“光怪陆离”的抖音社区内容。反而会想起,以“高内容质量”著称的小红书,且良好的行业独占率说明小红书仍有自己存在的一席之地,这指示这小红书应该产生更多的更为详细、真实的图文类“种草笔记”。

不过,抖音的成功还是给了我们很大的启发,用户确实容易沉浸于“不费脑”且“拥有新鲜刺激”的短视频上来。小红书也应该,大力引导PGC、OGC等内容生产者生产出高质量的短视频“种草”内容,同时继续扩大用户使用场景

人均日启动次数

从人均日启动次数可以看出,除抖音占据龙头之外,小红书人均日启动次数数据表现不差,分别是3.6与3.8,这说明大多数人们的购物方式依旧保持着“先看攻略”再“购物”的消费行为。小红书的人均日启动次数为3.6次,这基本符合小红书的目标用户人群,年轻一代,吹求新潮,有个性,喜欢自己了解周边事物,不喜欢随大流。一日使用次数能达到3.6,,这基本符合上班族或者学生的生活作息,午饭时、晚饭时以及睡前这三个时间段。而抖音的日启动次数明显偏多,原因可能是,短视频以“快”、“多变”的内容形式为主,方便人们在任何空闲时间浏览,例如:等公交、等电梯以及任何工作间隙。

人均日使用时长

小红书的该项数据为19.2分钟,较蘑菇街(24.6分钟)和抖音(58.7分钟)少一些。从三者的主要业务方面来说,抖音集合了关于男女老少,从生活到娱乐各个方面的视频,在内容上可以给用户他不间断的精神刺激。而蘑菇街很早就开通了“直播”功能,展现形式上比图文以及视频更丰富,人们愿意停留的时间相对较长一些。

人均月度使用天数

基于上述分析原因,小红书的10.8次虽不敌抖音的18.4次。但蘑菇街仅有3.8次,考拉海购也只有3.9次。还不错的数据表现说明小红书在几款产品中保持着较高的用户忠诚度,其优质的、真实的种草内容深入人心,使得用户在产生任何寻求购物、旅行、美食经验的需求时,都会去浏览小红书。

次月留存率

小红书的次月留存率仅为28.9%,明显低于其他三款产品,这可能是因为,用户在产生购物冲动时,虽然会先去看小红书的“种草攻略”,但最终结果导向了“购买”这一行为,在了解了产品的基本信息之后,容易形成“品牌”认知,便不需要再被“种草”,反而会多去使用以“电商”为主的考拉海购、天猫国际、京东国际以及淘宝的全球购。抖音以其超高品质的视频内容保持着68%的超高次月留存率。

行业独占率

小红书在行业独占率(17.3%)表现上,表现不错,这说明小红书的用户较为忠诚,拥有良好的业界口碑。相较于“百度贴吧”、“知乎”,小红书在“综合社区”领域遥遥领先。但在“电商”领域,目前很难与阿里、京东商业巨头抗衡。

2.2.3 产品总结

从以上的内容可以看出,小红书应该在保证其内容的优质的情况下,丰富笔记内容以及所涉领域,增加用户留存,提高用户体验。在我看来,随着KOL流失严重,小红书应该加强与MCN机构的合作,为其充分提供流量支持。因为抖音终会是达人纷争的红海,定会有不少达人会换种方式切入市场,博得眼球,小红书就成了“备选优质社区”的不二之选。另外,在公司的资源有限的情况下,小红书还要平衡“社区”与“商城”之间的发展,争取做到可以提供“正品”+“更低价”的商品,毕竟“电商变现”是小红书应该考虑的问题。

3 用户分析

3.1 小红书用户角色地图

3.2 小红书用户画像

● 张娟,女性,江苏人,30岁,银行大堂经理

基本属性: 已婚、有儿女、受过高等教育

购物习惯: 收入中等偏上、购买力强、喜欢上网购物。

性格特点: 喜欢社交、旅行、拍照、乐观开朗、喜欢分享、 生活压力适中

用户行为: 张女士平日工作繁忙,没有太多时间做家务,再加上需要照顾儿女,就更没有时间照顾家庭。要强的她主动担任起家庭内部事务的重担,平日里没有太多时间洗衣做饭的她想添一些家用电器,用来解放双手,换来时间与家人相伴。

张女士用周末的闲暇时间,拿起手机准备网购一个“洗干一体机”。因为没有洗衣机相关的购物经验,她先打开了小红书,开始浏览关于“洗衣机”的购买攻略,以及产品特点。

在了解详细后,出于对小红书的热爱,顺手在小红书“商城”购置了一台松下的“洗干一体机”,满心欢喜的她期待着下周能收到“松下”旗舰店寄出的正品商品。

● 刘琳琳,女性,广州人,25岁,研究生在读

基本属性: 未婚、受过高等教育

购物习惯: 每月依靠父母供给生活费,购买力中等偏下  喜欢上网购物

性格特点: 喜欢社交、拍照、追求潮流、乐观开朗、喜欢分享、生活压力小

用户行为: 刘同学,在同学圈子里不是最有钱的。但是在大学生活的时光,一日三餐的开销和生活杂费相对较低,使得刘同学可以每月攒下1000元。

在同学圈子里,尤其是女生宿舍内,女性朋友聚在一起最爱讨论的就是购物心得,以及众多知名品牌的最新发售情况。经常聊到特别开心的时候,就产生了购物的冲动。因为与身边朋友的购物情况以及需求大致相同,在热情高涨的氛围中,通常三五个好友会一起进行拼团购买。

年轻人喜欢接触新鲜事物,,她们已经习惯了阅读小红书的种草攻略,所以当她们产生购物需求时,恰好碰到小红书的拼团活动或者限时购,大家就顺便下单了。

● 王燕,女性,山东人,25岁,工作一至两年

基本属性: 未婚、受过高等教育、来自小县城

购物习惯: 收入中等偏低、购买力中等偏下、喜欢上网购物

性格特点: 喜欢社交、拍照、追求潮流、乐观开朗、喜欢分享、生活压力小

用户行为: 由于王同学刚刚毕业,每月能获得大概4000元左右的薪资。家庭条件不是特别优越的她通常平日里节衣缩食,每年都会往家里寄钱。每逢过年时或者特别重要的节日,才会舍得在自己身上消费。

习惯了大城市里生活的她,树立了对品牌的意识,虽然买不起特别昂贵的商品,但注重品牌与质量的她也希望买到物有所值的商品。

但是在琳琅满目的商品时代,她也有点儿看花眼了,所以便拿起手机打开了同学推荐的小红书,浏览了上面发布的很多笔记。

看到了评价还不错的商品,便打开手机淘宝进行相关产品搜索,找到价格最便宜的商品,然后下单了,这样一来,小红书仅仅成为了她了解商品的方式。

● 李斐,男性,浙江人,24岁,本科生在读

基本属性: 恋爱中、受过高等教育

购物习惯: 每月靠父母供给生活费、购买力中等、喜欢上网购物

性格特点: 追求个性,不太懂得省钱,享受生活  生活压力小喜

用户行为: 情人节就要到了,恋爱中的李斐,身为直男不知道给女朋友买什么礼物好。想到淘宝等网购平台充斥着不真实的评论,并且没有形成用户交流的社区,对产品的定位意义以及品牌的介绍不够丰富。所以,李斐打开了小红书,在上面搜索情人节礼物,李飞花了将近两个小时的时间去浏览琳琅满目的商品。

因为想给女朋友惊喜,十分注意品质的他选择了小红书的海外直邮服务。最终李飞选择了一款迪奥的口红套装,作为送给女友的情人节礼物。

● 段硕,男性,居住在澳大利亚,25岁,海外留学生

基本属性: 恋爱中、受过高等教育

购物习惯: 每月父母给很多生活费、购买力强、喜欢上网购物

性格特点: 追求个性、享受生活、爱拍照、爱美食、生活压力小

用户行为: 在澳洲留学期间,段硕与其女友一直过着比较优越的生活。在学习之余,两个人喜欢一同旅游,结伴出行。但是由于初来乍到,二者对澳洲的本地情况不是特别了解,没有来过澳洲的他们也开始犯难了,更不知道自己的旅行攻略该如何制定。

这时,段硕首先想到了马蜂窝这个旅游神器,浏览了许久用户分享的经验。但是本着旅行攻略应该制定的特别周到这一原则,他又打开了小红书这一款APP,继续搜索起了澳洲旅行攻略,澳洲自驾游等相关种草笔记。

后来凭借着两款功能强大的APP,他和女友也开始了为期5天的澳洲旅行,品尝着当地的美食,领略着当地的风土人情。

● 赵倩(内容制造者),女性,广东人,27岁,自由工作者

基本属性: 单身、普通本科毕业

生活习惯: 靠倒卖服装生活、购买力中等偏下、生活不算稳定

性格特点: 爱拼搏、肯吃苦、思维比较灵活、容易接受新鲜事物、生活压力比较大

用户行为: 大学毕业后,出于对服装的热爱,赵倩跟随姐姐一起来到了广州,做起了服装生意,刚开始自己进货卖货,跑遍了广州各大服装批发市场。但是随着竞争越来越激烈,赵倩也一直在思考着是否有别的方式提高自己的收入。

刚开始,她试图经营自己的淘宝店,可是网上购物平台已经发展很多年,赵倩这个时候选择进入似乎已经没有的机会。

不甘心的她,试图做抖音短视频进行带货。由于经验不足以及颜值不如别人高等问题抖音这条路似乎不太适合她。

后来他想到了小红书的种草社区,基于对一些主要针对二三线城市消费者的女装品牌的了解,她开始撰写小红书的种草社区。

没有经验的她,在完成一、两篇种草文稿后,发现要想独立完成这项工作,压力还是比较大的,对各项技能要求也比较高。所以她近期试图签约一家靠谱的MCN机构。

● 李宁(品牌供应商)

基本属性: 紧跟潮流、服务年轻人、注重品质、追求个性

商家行为: 以体育品牌发家的李宁,最近在纽约时装周又火了,其推出的多款单品成为了潮流达人追捧的对象,引来无数红人的上身测评。

李宁计划借势发力,想继续维持自己高端的品牌地位。其网络电商的布局中自然也包括了,以高品质著称的小红书商城,因小红叔的受众群正好满足李宁的目标用户,李宁与小红书成功签约,在小红书上,设立了李宁的官方旗舰店。

4 用户调研

这里的用户调研的主要方法是收集用户反馈和用户深度访谈。其中收集用户反馈因为无法得到产品内部反馈和社群的数据,所以以深度用户访谈的建议为主。

4.1 用户访谈结果

4.2 用户访谈总结

在用户访谈阶段总共邀请了5名用户,4名女生1名男生。年龄分布在21-30岁。从事行业以学生为主。

下面是通过调研发现的问题和需求。

1.小红书依旧以“高质量社区”的形象存在于用户心中,内容形式多样亦是其优势。对于评论区的质量把控仍是小红书的努力方向。

2.面对越来越多的垂直类产品出现,小红书的全品类笔记不能形成内容方面的优势。但是,小红书在“美妆”方面的成功运营是其可见的优势。

3.小红书的电商业务不是特别突出。因为各大电商巨头的存在以及用户行为习惯难以轻易改变的情况下,用户对小红书的电商业务贡献还不是特别高。

4.内容分享功能还未被用户完全接受并使用,这或许与小红书的内容质量与其内容是否独家有很大关系。因为用户分享是人类本能,并不会减弱,唯一影响用户分享的只会是内容质量。

5.部分用户对于美妆产品有一定的相关知识经验积累;另外各大博主在介绍产品时,会介绍关于化妆品的知识以及护肤知识。在这样的前提下,很多老用户(或者自己有充分的美妆知识者)不会去被“笔记”种草,新用户以及经验较少的用户或将成为被关注用户。

5 功能迭代

功能结构图

下图为优化后的部分功能结构图,红色部分为新增功能。

5.1 AI测肤功能

建议:

1.用户有了解自己的肤质的需求

2.根据用户肤质,可以进行个性化商品推荐,提高商品购买转化率

解决方案如下:

1.用户根据操作说明来完成,对自己的AI测肤。在AI测肤时,小红书可以判断用户的相机使用权限,并提示用户打开相机使用权限。打开后小红书会提示用户调整好距离,角度光线等问题,帮助用户完成AI测肤。

2.之所以不选择提示声音,是选择“语音提示”会在多数场景下,影响他人,抑或迫使用户使用耳机,影响用户体验。

3.不使用后置摄像头,是因为不符合大部分用户的操作习惯,寻找光线充足的地方也可弥补测肤的精准度。

建议:

1.对于普通美妆爱好者以及部分男性用户,对肤质报告会产生比较强的依赖,因为这是他们最直观能看到自己肤质详情的信息。笔者想通过肤质报告来提高用户对自己肤质的了解,进而通过专属商品榜单及商品推荐,提高商品的转化率。

2.相比较盖得排行,那种多维度的图表来说,有以下几个问题:

干油性与水分维度重合

肤色并不是可以用分值体现出来

维度太多,难以给人带来直观印象

缺少定性分析,用户很难知道分值所属的档次/等级

维度多用分值体现,很难配合接下来的关键字搜索功能,难以匹配产品库

3.相比美丽修行,其肤质报告集中以文字形式体现,用户可以查看更多,以看到更多详细的内容。但通过调查发现,很多使用AI测肤的用户都是对化妆品了解不多的小白,所以需要更多更形象的解释。(其实很多女性很了解自己的肤质,肤质报告仅供参考,而更严谨的报告又不是相机测出来的,甚至还有季节变换的问题)

综上,此肤质报告应该设计更直观,方便小白阅读,理解。

解决方案如下:

5.2 小红心大赏榜单

建议:

1.从使用场景来看,小红书榜单更能给一些注重排名的男性用户,抑或是一些化妆品知识和经验不足的女性提供参考意见。在这样的情况下,我选择取消了按月份筛选的功能,会给用户带来“选择恐惧”;更不会新增按照“价格区间”筛选排序的功能。

2.小红书对用户肤质的了解,在此界面下优先根据用户肤质进行推荐。考虑到部分用户会存在“不愿测肤质”以及“给朋友送礼物”的情况,该类用户更希望看到全网热搜榜单,而不是根据个人肤质推荐的榜单,具有局限性。

3.细分榜单功能与小红星大赏主榜单功能大致相同,只不过细分榜单更能记录用户的爱好以及兴趣方向,并进行对用户的数据采集,从而完成更多的个性化推荐。

解决方案如下:

5.3 产品详情

建议:

1.经过调研,许多用户都会去对比不同的产品。但通常不会去对比成分,因为相对专业。所以一般都是“使用效果”的对比。而在“使用效果”的对比方面,以“对比笔记”的形式最能向用户解释清楚。所以有必要向用户展示筛选出的关于对比的笔记。通过对比,更能显示出不同产品的优缺点,从而帮助用户选出适合自己的产品。

2.对于防晒霜来说,“防晒力”“清爽度”“水润度”“温和度”“不搓泥”,这五个维度,确实是防晒霜应该考核的细分的五个功能维度,对不同维度分别打分,从而算出总分。

3.与美丽修行相比,小红书的产品成分列表中,去掉了“致癌风险”一列,因为绝大多数产品都是符合国家化学计量用量的,因此,即便有致癌风险的成分,通常不会真的致癌。如果强行描述或解释,可能会误导消费者,从而降低顾客购买率。

解决方案如下:

5.4 护肤清单

建议:

1.在用户访谈时,我发现很多用户面对琳琅满目的商品,时不时会乱了阵脚,面对选择恐惧。在质量的情况下,护肤清单就如同购物时我们看到的购物车功能可以帮助用户收藏暂时喜欢的商品,进而帮用户进行下一轮的选择,帮助用户理清思路,做出更正确的决定。

2.在护肤清单中同样需要榜单的内容排列方式,肤质概况放在顶部,接下来得商品需要用不同的分类进行归纳整理。删除功能与立即购买功能当然必不可少。这里的立即购买也增加了商品购买的转化率。

解决方案如下:

5.5 产品购买

建议:

1.在用户搜索商品,并点击商城专栏时,用户可以去查看产品详情,并查看该产品所在榜单,这样可以整合,新增功能在不同界面中放入功能入口,增加功能之间的连贯性,方便用户在购买前做出正确的选择,提高商品购买转化率。

解决方案如下:

5.6  消息推送

建议:

1.“消息”是“小红书”和社区用户以及商户交流和沟通的重要方式。及时的官方提醒可以帮助用户接收到关于“榜单”的更新通知,提高用户体验。同时,增加“我的肤质”以及“我关注的榜单”功能以完善用户体验。

解决方案如下:

5.7 社区笔记

建议:

1.在小红书主页关注栏下,“分享瞬间”的右方新增了“小红星大赏榜单”以及“我的肤质”入口。

2.一方面为了帮助ugc或者pgc生内容生产者提高笔记发布的体验,另一方面,方便了小红书用户在浏览部分美妆商品时能够立即定位该商品在榜单中的排名。

3.同时增加了两个官方话题标签,提高了用户的参与度,增加了小红星榜单的曝光度。

4.通过增加笔记分类,“对比笔记”来帮助用户直接挑选出当下最热门产品,通过对这些产品的对比,亦能帮助用户提供更多选择,亦能帮助用户分清不同琳琅满目的商品的区别。

解决方案如下:

5.8 其他

具体方案如下:

6  总结

小红书一直致力于完善内容加电商的商业模式,在努力打造商业闭环的过程中,遇到了很多问题。笔者在此尽可能去帮助小红书保证内容发布质量的同时增加用户商品购买的行为。

根据深度用户访谈以及网上用户对小红书的评论与反馈,笔者认为小红星大赏榜单才是当下小红书最需要完善的功能之一。

通过以上功能迭代方案,尽可能帮助用户告别选择困难,通过更直接的方式来引导用户做出对商品购买最正确的选择。产品对比笔记以及小红星榜单,均是帮助用户更加客观更加理性地从多维度去对比产品。 关于小红书kol合作报告和如何找小红书kol合作的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。 小红书kol合作报告的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于如何找小红书kol合作、小红书kol合作报告的信息别忘了在本站进行查找喔。

版权声明:本文内容由网络用户投稿,版权归原作者所有,本站不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容,请联系我们jiasou666@gmail.com 处理,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。

上一篇:小红书kol合作报告(如何找小红书kol合作)
下一篇:小红书kol合作报告(如何找小红书kol合作)
相关文章

 发表评论

暂时没有评论,来抢沙发吧~