一篇文章教会你如何建立互联网运营知识体系

一篇文章教会你如何建立互联网运营知识体系

一、知识体系

如何建立互联网运营知识体系？我们先来谈第一个问题，如何建立一个知识体系。

“看过很多道理，却依旧不懂运营”，总结下来，这些 现象是这样的：

出现这些现象的本质就是没有很好的进行 “运营知识体系的管理”。

二、如何建立知识体系

找到中心：首先找到运营这个体系的一个源头，它的中心是什么样的。

运营体系的中心是用户，如何成为用户？被第三方的营销活动吸引或者从渠道直接过来形成访问，这便是流量。如何持续活跃，被内容吸引。所以运营的工作围绕的基本就是三个 KPI:内容、用户、流量。

分类：围绕着 “运营” 展开分类，然后不断的分解，脑海里画出的图景可以是树状图，也可以是其他你喜欢的图表方式。记住他们。

以推广运营为例，不断的按照一些逻辑去细分，把整个大的中心往下去分解，建立一个树状图。

添枝散叶：有了树状图，那么继续往下分解，把这个主干关联的血肉全都丰富进去，即形成具体的方案。

我们以地推为例：

这样的话，整个地推这里的知识体系就有了。不断的循环，建立其它模块的知识体系。

敢于打破结构：因为你会不断地遇到新的信息，那么必然会对原来的结构造成影响，分类一定片面和存在问题的，你会遇到新的东西来冲击你的这个系统，那么你一定不能让自己的大脑僵化而是要打破原来的体系不断对新的事物进行接受。

三、如何添枝散页，建立对某个名词的具体认知

不断收集资料

不断的整理

不断的实践

不断的输出

另外，这个过程，如果你能系统的学习知识，帮助也是非常大。

作者：章鱼怕黑，个人微信（zyulaoshi），连续创业者。《从门外汉到BAT产品经理有多远》作者，关注在线教育，擅长产品运营、数据分析等。

本文来源于合作媒体@人人都是产品经理，作者@章鱼怕黑

版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们jiasou666@gmail.com 处理，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。