小红书kol榜单
1914
2023-02-27
小红书品牌用户画像怎么看（小红书品牌分析）
本篇文章给大家谈谈小红书品牌用户画像怎么看，以及小红书品某某对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
今天给各位分享小红书品牌用户画像怎么看的知识，其中也会对小红书品某某进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
1、打开浏览器，下载小红书。
2、安装小红书，并打开进行登录。
3、在小红书的搜索页面，输入画像分析头像，会出现很多新颖，好看的头像进行查找即可使用。
在2013年上线之初，小红书只是一个单纯的UGC购物笔记分享社区。在当时，中国跨境游市场正处于高速上涨阶段，旅游期间的购物选择是一大痛点。小红书正好切中了这个痛点，再加之极其高效的社交网络推广方法(高质量的目的地购物攻略分享)，吸引大量用户注册。在此基础之上，建立了自营海外购电商平台，为用户提供精海外单品的购物服务。
所以总的来说，小红书的产品定位，是海外购物笔记分享社区，以及自营保税仓直邮电商。
2. 目标用户
在百度指数中查看关键词「小红书」的用户画像，结果如下：
不论是海外购物笔记社区，还是【购物】板块的保税仓/海外直邮电商，小红书这个产品都是在围绕着「有奢侈品或高品质商品购买需求」的用户群体来设计的。将这个用户群体进行拆分，他们应当呈现以下特征：
女性是最主要的目标用户。女性更爱逛街购物，更倾向于在国外购买比国内更便宜的奢侈品与高品质商品。
年龄集中在20岁-35岁之间，该年龄段人群处于事业稳定期，购买力强。更低龄的用户刚开始工作，收入水平不足以支撑高端商品消费;更高龄的用户(出生于60、70年代)受时代影响，未能培养高端商品购买习惯。
职业分布包括大城市白领、公务员，以及留学生。大城市白领与公务员有良好的收入基础，追求生活品质;海外留学生是生产购物笔记的主力军，他们更了解海外商品，也更加乐意分享。
用户画像：
Alice，在美国读书的小美女
基本属性：22岁，在英国读硕士，学习繁忙，但也会参加很多社交活动。爱旅行更爱shopping，对各种大牌爱不释手，有打折绝对不会错过。
购物习惯：由于在国外且常旅行，购买奢侈品/高品质商品的场景为线下购物中心，时间多集中在当地折扣季。
产品行为：乐于分享购物笔记的高度活跃用户，年轻有激情，渴望分享的商品被认同，所以会配合薯队长修改笔记，耐心回复评论;精打细算，对积分兑换的使用研究很深;由于身处国外，不大会购买福利社商品。
Lauren，生活小资的魔都外企白领
基本属性：28岁，重点高校学历，有气质有涵养，生活小资追求品质。平常工作繁忙，周末拉上一圈朋友逛街吃喝玩乐。
购物习惯：逛得起大商场，也能拉下面子搜淘宝;偶尔会买奢侈品，使用中高端护肤品和美妆;服装兼具大牌与高性价比单品;常常买高品质有爱的装饰品/生活用品。
产品行为：比较乐于分享购物笔记，兼具高端大牌与小而美的商品。福利社的购物主力军，关注价格，但遇到有爱的东西会冲动性购买。乐于写高质量商品评价，但时间有限，不能接受频繁地修改笔记，回复评论要看心情。
Peggie，职场精英女性
基本属性：35岁，在职场打拼多年，有所成就。收入较高，衣食无忧。极其繁忙，可能因为重事业而没有结婚，也可能结婚了每天除了工作就是照顾孩子，疲于奔命，压力大。
购物习惯：舍得买高端商品，大多在购物中心，打折季也会网购;护肤品、美妆全部为高端单品。每年固定出境游，期间疯狂扫货。
产品行为：不会频繁地分享购物笔记，相对而言不大在意成为精选笔记和积分;会收藏高端购物笔记，有空时找朋友代购或自己购买;偶尔逛福利社，选购美妆、护肤、生活用品、母婴等品类，价格敏感度不强没空对比价格，在高频生活用品上会有很高复购率。
3、产品功能清单
下图为小红书V4.1.1版本整体功能导图：
产品功能思维导图
4. 使用场景
(1)准备跨境/港澳台游时，通过小红书查询目的地精选购物笔记，找到最值得购买的商品，并添加至专辑，形成购物清单;
(2)购买到好物时，在小红书分享购物笔记，获得赞赏与关注，回答其他用户疑问，满足成就感;
(3)忠实用户优化笔记内容，申请精选笔记，积攒加入当月Red club会员资格;
(4)日常闲暇时间，毫无目的地刷刷小红书，看目前流行的趋势，顺带发现好货;
(5)日常闲暇时间，逛小红书福利社，找到中意好物购买;
(6)在笔记分享社区中发现中意商品，找朋友代购，或上淘宝找代购;
(7)有某个方向的购买需求(护肤/香水/大衣/运动)，但不知道该买什么、在哪里买，在小红书「发现」模块浏览对应类别or专辑;
(8)被小红书推送消息吸引，进入App浏览专题;
(9)获得优惠券，为在过期前使用，购买福利社商品;
(10)Red Club会员，每月积分兑换礼物/活动特权;
5. 核心模块间关系
笔记社区、发现、购买是小红书最核心的三个功能模块，三者间的关系如下图所示：
(1)购物笔记feeds流(产品首页)是小红书的主功能模块，且发现模块、购买模块都与其有信息上的交互;
(2)发现模块信息全部源自于笔记分享社区，可以理解为对笔记社区内容的分类整理，但同时也是feeds流的重要补充，用户在该模块可以找到值得关注的账号、专辑;
(3)购物模块与笔记社区有着非常巧妙的联系，笔记社区中部分高频商品被优先引进了福利社，而在商品详情页中，编辑会将精选笔记作为商品评价链接进来。此外，在添加笔记时，小红书也鼓励用户关联福利社订单，如果关联，商品购买链接就会显示在笔记中。笔记是否被链入详情页，与是否购买于小红书无关。
接下来，也会主要对这三个模块的核心产品逻辑进行分析，并在过程中与具有相似功能的产品进行对比。
6. 高效至简的笔记feeds流
与其它同类竞品风格不大类似，进入小红书首页，会给人一种简洁而又清晰的印象。总的来说，这种简洁和清晰源自于产品经理对于功能设置上的克制。在feeds流上，小红书希望能为用户提供最佳的信息阅读体验。
首页
可以看到，小红书对笔记图片的观感极度重视。图片以单张的形式，横向铺满了整个手机屏幕，两边没留任何空隙。这样的设计方式，源于小红书的核心定位——找到「好东西」。
那么应当如何展示东西「好」的一面呢?文字的表达力永远是有局限的，最好的表达方式就是图片。所以，常常能在笔记下看到用户与薯队长沟通修改封面图的留言，而产品本身也提供了精美的贴纸与滤镜，来帮助用户生产出高质量图片。
此外，在小红书购物分享社区里，是没有「笔记详情页」这样的概念的。一篇笔记只会出现在三个地方：feeds流，用户笔记列表和专辑列表。这样的设定原因只有一个，就是没有详情页也能满足任何场景的需求，而且是更具有效率的满足。好处在于减少页面跳转对用户浏览过程的干扰，让用户尽可能地沉浸于好物之中而不被打扰。
同类竞品中，很少有以此方式来处理feeds流。下图左边为「Pinterest」主屏截图，右边为「堆糖」主屏截图。可以看到二者都采用了瀑布流的展示方式，二者有一个相同的目的，即希望通过展示部分下一行图片，吸引用户继续向下浏览。很有意思的一点是，早在11年的时候，堆糖就开始强调自己没有要做中国的Pinterest，而直到现在还是采用与Pinterest类似的界面交互方式。
Pinterest 堆糖
但是细看下来，二者其实有很多区别。Pinterest的目的很直接，就是要做图片社交，让用户被美好的图片所感动。于是Pinterest率先创造出了瀑布流，让用户沉浸于浏览美图的过程，自然而然地下滑浏览。而在这样的场景设定下，用户是没有明确的浏览目的的，于是Pinterest弱化了分类索引功能(移动端没有)。
而堆糖的产品定位则更类似于小红书，即做某个(或者某几个)领域的个性化内容推荐，图片正好是最佳的表现手段罢了。所以堆糖做得比Pinterest更深，网页版堆糖点击图片会整个跳转到新页面，而Pinterest为保证交互效率，只是简单地弹出浮窗，更有利于让用户专注于图片本身。
除了大的展现模式外，小红书还在一些小的交互细节上做出了创新，比如：
点击「全部评论」按钮，只会看到评论列表，不再展示图片。这样的设定，同样也是基于了对与图片本身的重视。一方面，对于小红书而言，图片是一篇笔记中最核心的内容，点击「全部评论」按钮意味着用户离开核心场景进入另外一个功能区域，此时如果再以较重的方式展示图片，就未免有些多余了。
在feeds流中加入了商品购买链接，但做的很“克制”——只是在feeds流里，在部分笔记下添加了链接。注意，这里有两方面的克制。“只是在feeds流里”，即当你进入用户主页时，是看不到商品购买链接的，你可以把它视为feeds流里的广告。“在部分笔记下”，指只挑选了一小部分“非福利社购买笔记”插入购买链接。之所以选择非福利社，猜测是因为更希望引入对商品本身客观的评价，而不参杂用户服务、情感等干扰要素。
7. 发现模块的产品逻辑
从整个社区信息闭环上看，小红书的「发现」模块超出了“发现”这一定义。对于「发现」的用法，比较流行的有三种：
第一种，承载产品主功能之外的其它功能，大众的比如微信，小众的比如墨柚。用户点击「发现」是很明确地要访问某个单独的功能(比如微信的「朋友圈」和墨柚的「活动」)，而这个功能对主功能形成一定的互斥影响。一般来说，当一个产品要在主功能之外开拓全新维度的功能时，比较有可能用这种方式。
第二种，单纯地发现未知内容，大众产品比如知乎，小众产品比如念和涂手。feeds流负责呈现你所关注的信息，而「发现」则代表寻找新的未曾发现的关注点，可以天马行空地给用户推荐。在这种情况下，用户访问「发现」模块是没有任何明确目的的。如果产品在feeds流中已经形成分类，或者根本无法再继续进行分类了，则比较适合这种方式。
第三种，需要去寻找某一领域的信息，大众的比如微博，小众的比如蝉游记的攻略模块。如果用户有非常明晰的分类信息查找场景，而又很难在feeds流中去实现的，则非常适合这种方式。
微博近年来逐步淘汰了大批低质量内容账户，让一批高可读性内容的生产者脱颖而出，基本完成了社交化向媒体化的转变，今年开始进行垂直领域内容的尝试，而发现模块就主要承载这一战略目标。蝉游记在沉淀的大量旅行笔记基础之上，花很大精力自行编制了目的地旅游攻略，为有明确旅行需求的用户提供最佳的攻略体验。
小红书的「发现」，基本上是第二种和第三种类型的综合体。顶端一排按钮(类别、品牌、目的地、主题、达人)为笔记信息不同维度的分类整合，下面则是热门专辑与笔记的推荐。
目的地发现
如果用户有很明确的目的——比如正打算去某地旅游需要列一份shopping list——那么用户可以在第一时间找到入口。而如果用户没有很明确的目的，只是翻完了feeds流，想看看有什么其它有意思的东西，就可以忽略第一排，继续向下浏览。总的来说，信息分类可以满足用户特定场景需求，而热门推荐则是增加用户黏性。
对于「发现」模块，我有两个观点：
(1)目前信息分类的效率并不高，需要慢慢优化。比如我的截图里，选择目的地-日本，总共有30余万条笔记，无数个品牌(拉到底大概要5分钟，且不支持搜索)。
首先笔记部分，如果统计一下用户浏览屏数的分布，猜想一定是远远低于首页的，用户不可能浏览完这么多笔记，这个数字本身就会让大家望而却步了。而品牌部分，用户选它很有可能是有目标的品牌，而这么多个品牌，没有搜索实在是有点累。
其实可以看出来，专题这个场景下最有价值的功能。上线初期，小红书靠高质量目的地购物专题疯狂吸粉，可以见的专题内容的吸引力，所以我认为可以考虑把专题放在默认的位置。同时有必要去优化笔记和品牌的展示机制。
(2)热门推荐是整个产品的重要补充，但会随着产品的逐步成熟而渐渐弱化。热门内容发现很难作为产品的核心功能出现。豆瓣2.0版本时，曾将「发现」作为战略级功能，希望通过带来惊喜提升用户使用频次。
最终的结果我无法评判，但从豆瓣3.0抛弃「发现」功能这一事实上来看，它应该没有达到期望的效果。用户打开一个应用，要么是有访问某个功能(一般为核心功能)目的，要么是形成了特定的使用习惯。在产品初期阶段，整体笔记数量和用户平均关注内容数量都不是那么充足的时候，热门推荐可以帮助他们发现新鲜的东西。而当产品逐渐成熟，用户养成了一套固有的信息获取机制后(关注丰富的账户和主题)，热门推荐的重要性会慢慢降低。
8. 购买板块的交互创新
2015年，电商领域出现了两类让人眼前一亮的产品，第一类是小众领域的垂直电商，在产品设计、商品设计和运营上都极尽突出领域特色，例如窝牛装修、东家;第二类是社交(或社区)与购物的结合，例如小红书、堆糖、下厨房。
对于后者而言，最具革新性的设计，就是将社区内容，作为商品评论引入到商品详情页中。传统的电商网站，评论低质量化是一大痛点，淘宝京东苏宁们的商品评价区中，充斥着大量无效甚至虚假评论。评论区本质上不是一个完整的社区，无法有效激励用户写出高质量评论。而社交与电商结合的模式恰恰解决了这一痛点。
但是社交+购物的模式也有痛点。传统电商产品体系中，评价对于用户而言是一种制衡商家的工具。购物过程中，有任何对于服务和商品本身的不满，都可以通过低分评价来激励商家解决。而在小红书、堆糖的商品详情页中，只能看到少量编辑挑选出的购物笔记。虽然小红书使用了很多非福利社购物笔记链入商品详情页，单用户还是只知道这件商品多么好，而对物流、售后服务质量无从知晓。这是这个模式的一大弱点，我暂时没有想到解决的办法。
从整个购物流程上看，小红书尽量做到简化。在商品详情页，只有加入购物车按钮;只有一个购物车，收获地址信息放在收银台，而传统大型电商一般逻辑为购物车1-购物车2-收银台。在这样的简化流程下，用户从选种商品到购买，只需四步，非常简单便捷。
在安卓4.1.1版本中，原「福利社」tab更名为「购买」。名称变更的背后，代表着战略的变化，电商平台正逐步成为小红书的战略核心。但任何一个产品，其主功能只可有一个，发展电商必然意味着笔记社区会被削弱，如何在过程中寻找平衡，将会是很大的挑战。
根据小红书品牌用户画像怎么看我多次创业不同领域的经验小红书品牌用户画像怎么看我想告诉你小红书品牌用户画像怎么看：
“成功的人只会告诉你TA有多努力，从来不会告诉你TA有多幸运！”
学习前，需要统一一个思维：学习一定是系统的！而不是投机的！
跟着我的脚步一起，保持平常心，共同打开小红书的真实“涨粉通道”
直入主题：
1、定位领域和赛道
首先了解小红书的用户画像：大部分是以女性用户为主，占比90.41%，且活跃用户呈年轻化趋势，根据用户画像来进行定位
定位可以是自己擅长的领域，也可以是自己感兴趣的领域，蕞关键的一点是，你愿意为之付出时间和精力。其实和创业一样，你做这件事情是你认为有意义的，就算不挣钱你也愿意做下去的一件事，功利心不要太重，不要让金钱和流量驾驭你，而是你来驾驭金钱和流量，活自己的人生，别为TA活。
“佛系赚钱 匠心运营”，只有这样你才愿意坚持做这件事！并且把这件事做好。
3、给用户一个关注你的理由
昵称设定：亲切的名字+内容细分领域
昵称是用户认识你的第一张名片，可以马上告知用户你的领域内容
举例：主持人XX、XX说英语、数学学霸XX、XX爱健身，等等
头像：真实+（有趣、亲切、好看 ）
蕞好是真人照或者是是卡通形象，这样会更加有辨识度
简介：简单、明了体现你的价值
告诉大家：你很专业、你很特别、你很厉害
3、先赛马（复制），后赌马（创新）
创业的理念就是这样，先做别人验证过好的事情，在做特立独行的事情。
赛马：竞技精神是中国人与神俱来的，谁都会拼搏，谁都想胜利。“求其上而得其中”，市场那么大，哪有一家独大，就算做同样的一件事，也会有你的容身之地。经常会发现，一个教育城，有好几家英语机构，就是这个道理。
赌马：特立独行，别树一帜。这就是创新，但是中国有一句老话“逢赌必输”，所以当你还没成为老油条的“赌神”之前，先别考虑创新的事，先复制再创新，先做“大众认知范围内的事，再做想做的事！”
4、养号
一开始接触“养号”这个概念也是让我挺意外的，很多博主都在推从“如何写出爆款笔记”“爆款内容”。当然这也没错，但是就算是鲁迅先生，也不可能每一篇文章都爆吧。爆款文章固然重要，但请不要不略“养号”的细节。
所以新号注册后，不要着急发布内容，先互动，先养号，先升级做任务哈，多去看，多去刷内容，这样系统才会给你打标签，认为你不是营销号，从而给你更多流量。
To be continue......
从产品角度而言，精确的用户画像是产品定位的基础以及后续产品优化的方向。在此我大致分为三类：
01
目标明晰群体：例如百度搜索---搜索内容；高德地图---使用导航；锤子便签---记录事件。我们会发现服务于明确目标用户群体的产品会更偏向于工具类，当然绝不以偏概全。
02
内容消费群体：例如腾讯视频---看视频；今日头条--看新闻；知乎---看内容；这类APP都偏向内容输出方向。用户在空闲时刻就可以利用这类产品浏览内容，学习知识。
03
走马观花群体：例如小红书和礼物说，它们和京东最大不同就是没有提供精准搜索。因为服务群体不一样，小红书和礼物说的用户群体是女性，其目的就是为了提供一个随意逛街的场景，并不是购买。
淘宝和微博是一个综合体，他们有一个共同的特征是他们都有头羊，微博的大V用户就是头羊；淘宝的店主就是头羊。有了头羊就有羊群，就有用户群。
从智能推荐而言，目前用户画像大多都只是对用户行为数据的统计和匹配工作。数据来源大致分为两类。一是人口统计学，包括姓名、年龄、地域、教育等基本资料信息；二是用户历史行为数据统计。机器算法大致分为结构化文本提取和标签选择，后续会详细介绍。
如何构建用户画像？
以上是最简单的一个流程框架，实际运用中远比这复杂。数据对于推荐而言非常必要，如何获取数据，智能匹配仍然是需要长期实践的过程。
01
如何收集数据：最简单的方法是用户主动提供，举个最常见的产品---QQ，它在发布动态时用户可主动添加标签。这样的产品还很多，尤其是UGC创作平台。但更多的是在技术层面上实现对用户行为数据的精确收集。
02
如何保证数据的准确性：前期很重要的一点是产品规划，必须明确产品路径上的所有数据埋点，另外要预留风险方案；其次只能依靠技术手段实现数据保障。
03
如何精确匹配数据：对于机器而言，用户画像实质上就是用户信息向量化表示。大致分为几个要素，以民宿来举例说明：
1）、向量的维度：地理位置、价格、舒适度；
2）、向量的量化：对维度赋予分值，若三个维度都是1-5分；
3）、效果评估：对应民宿的订购率和入住率，还有好评度。
每个用户都会有自己的量化分，拿一些场景举例，若我第二天要赶飞机，那么地理位置对我很重要，相应分值提高；如果我现在经济条件不充裕，那么相应价格分值会提高。
所以不同场景会有不同量化分，结合场景进行个性化推荐是最终目标。
以上为几点思考，多多交流！ 关于小红书品牌用户画像怎么看和小红书品某某的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 小红书品牌用户画像怎么看的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于小红书品某某、小红书品牌用户画像怎么看的信息别忘了在本站进行查找喔。
本文目录一览：
小红书用户画像分析有头像吗怎么弄
小红书用户画像分析有头像。1、打开浏览器，下载小红书。
2、安装小红书，并打开进行登录。
3、在小红书的搜索页面，输入画像分析头像，会出现很多新颖，好看的头像进行查找即可使用。
小红书要多少粉丝才能看用户画像
小红书中只要有粉丝，就可以看到用户画像。粉丝（英文：fans），也叫追星族。意思是崇拜某明星、艺人的一种群体 ，他们多数是年轻人，有着时尚流行的心态。粉丝是一个英语单词fans的音译。fan是“运动、电影等的爱好者” 的意思。film fans是影迷的意思。也可以理解为“XX迷”或者“XX追星族”一类意思。fans是fan的复数就是追星群体的意思。所以fan就是爱好者的意思，而fans是对明星的爱慕者、崇拜者。小红书从用户画像到社区运营怎么做的
1. 产品定位在2013年上线之初，小红书只是一个单纯的UGC购物笔记分享社区。在当时，中国跨境游市场正处于高速上涨阶段，旅游期间的购物选择是一大痛点。小红书正好切中了这个痛点，再加之极其高效的社交网络推广方法(高质量的目的地购物攻略分享)，吸引大量用户注册。在此基础之上，建立了自营海外购电商平台，为用户提供精海外单品的购物服务。
所以总的来说，小红书的产品定位，是海外购物笔记分享社区，以及自营保税仓直邮电商。
2. 目标用户
在百度指数中查看关键词「小红书」的用户画像，结果如下：
不论是海外购物笔记社区，还是【购物】板块的保税仓/海外直邮电商，小红书这个产品都是在围绕着「有奢侈品或高品质商品购买需求」的用户群体来设计的。将这个用户群体进行拆分，他们应当呈现以下特征：
女性是最主要的目标用户。女性更爱逛街购物，更倾向于在国外购买比国内更便宜的奢侈品与高品质商品。
年龄集中在20岁-35岁之间，该年龄段人群处于事业稳定期，购买力强。更低龄的用户刚开始工作，收入水平不足以支撑高端商品消费;更高龄的用户(出生于60、70年代)受时代影响，未能培养高端商品购买习惯。
职业分布包括大城市白领、公务员，以及留学生。大城市白领与公务员有良好的收入基础，追求生活品质;海外留学生是生产购物笔记的主力军，他们更了解海外商品，也更加乐意分享。
用户画像：
Alice，在美国读书的小美女
基本属性：22岁，在英国读硕士，学习繁忙，但也会参加很多社交活动。爱旅行更爱shopping，对各种大牌爱不释手，有打折绝对不会错过。
购物习惯：由于在国外且常旅行，购买奢侈品/高品质商品的场景为线下购物中心，时间多集中在当地折扣季。
产品行为：乐于分享购物笔记的高度活跃用户，年轻有激情，渴望分享的商品被认同，所以会配合薯队长修改笔记，耐心回复评论;精打细算，对积分兑换的使用研究很深;由于身处国外，不大会购买福利社商品。
Lauren，生活小资的魔都外企白领
基本属性：28岁，重点高校学历，有气质有涵养，生活小资追求品质。平常工作繁忙，周末拉上一圈朋友逛街吃喝玩乐。
购物习惯：逛得起大商场，也能拉下面子搜淘宝;偶尔会买奢侈品，使用中高端护肤品和美妆;服装兼具大牌与高性价比单品;常常买高品质有爱的装饰品/生活用品。
产品行为：比较乐于分享购物笔记，兼具高端大牌与小而美的商品。福利社的购物主力军，关注价格，但遇到有爱的东西会冲动性购买。乐于写高质量商品评价，但时间有限，不能接受频繁地修改笔记，回复评论要看心情。
Peggie，职场精英女性
基本属性：35岁，在职场打拼多年，有所成就。收入较高，衣食无忧。极其繁忙，可能因为重事业而没有结婚，也可能结婚了每天除了工作就是照顾孩子，疲于奔命，压力大。
购物习惯：舍得买高端商品，大多在购物中心，打折季也会网购;护肤品、美妆全部为高端单品。每年固定出境游，期间疯狂扫货。
产品行为：不会频繁地分享购物笔记，相对而言不大在意成为精选笔记和积分;会收藏高端购物笔记，有空时找朋友代购或自己购买;偶尔逛福利社，选购美妆、护肤、生活用品、母婴等品类，价格敏感度不强没空对比价格，在高频生活用品上会有很高复购率。
3、产品功能清单
下图为小红书V4.1.1版本整体功能导图：
产品功能思维导图
4. 使用场景
(1)准备跨境/港澳台游时，通过小红书查询目的地精选购物笔记，找到最值得购买的商品，并添加至专辑，形成购物清单;
(2)购买到好物时，在小红书分享购物笔记，获得赞赏与关注，回答其他用户疑问，满足成就感;
(3)忠实用户优化笔记内容，申请精选笔记，积攒加入当月Red club会员资格;
(4)日常闲暇时间，毫无目的地刷刷小红书，看目前流行的趋势，顺带发现好货;
(5)日常闲暇时间，逛小红书福利社，找到中意好物购买;
(6)在笔记分享社区中发现中意商品，找朋友代购，或上淘宝找代购;
(7)有某个方向的购买需求(护肤/香水/大衣/运动)，但不知道该买什么、在哪里买，在小红书「发现」模块浏览对应类别or专辑;
(8)被小红书推送消息吸引，进入App浏览专题;
(9)获得优惠券，为在过期前使用，购买福利社商品;
(10)Red Club会员，每月积分兑换礼物/活动特权;
5. 核心模块间关系
笔记社区、发现、购买是小红书最核心的三个功能模块，三者间的关系如下图所示：
(1)购物笔记feeds流(产品首页)是小红书的主功能模块，且发现模块、购买模块都与其有信息上的交互;
(2)发现模块信息全部源自于笔记分享社区，可以理解为对笔记社区内容的分类整理，但同时也是feeds流的重要补充，用户在该模块可以找到值得关注的账号、专辑;
(3)购物模块与笔记社区有着非常巧妙的联系，笔记社区中部分高频商品被优先引进了福利社，而在商品详情页中，编辑会将精选笔记作为商品评价链接进来。此外，在添加笔记时，小红书也鼓励用户关联福利社订单，如果关联，商品购买链接就会显示在笔记中。笔记是否被链入详情页，与是否购买于小红书无关。
接下来，也会主要对这三个模块的核心产品逻辑进行分析，并在过程中与具有相似功能的产品进行对比。
6. 高效至简的笔记feeds流
与其它同类竞品风格不大类似，进入小红书首页，会给人一种简洁而又清晰的印象。总的来说，这种简洁和清晰源自于产品经理对于功能设置上的克制。在feeds流上，小红书希望能为用户提供最佳的信息阅读体验。
首页
可以看到，小红书对笔记图片的观感极度重视。图片以单张的形式，横向铺满了整个手机屏幕，两边没留任何空隙。这样的设计方式，源于小红书的核心定位——找到「好东西」。
那么应当如何展示东西「好」的一面呢?文字的表达力永远是有局限的，最好的表达方式就是图片。所以，常常能在笔记下看到用户与薯队长沟通修改封面图的留言，而产品本身也提供了精美的贴纸与滤镜，来帮助用户生产出高质量图片。
此外，在小红书购物分享社区里，是没有「笔记详情页」这样的概念的。一篇笔记只会出现在三个地方：feeds流，用户笔记列表和专辑列表。这样的设定原因只有一个，就是没有详情页也能满足任何场景的需求，而且是更具有效率的满足。好处在于减少页面跳转对用户浏览过程的干扰，让用户尽可能地沉浸于好物之中而不被打扰。
同类竞品中，很少有以此方式来处理feeds流。下图左边为「Pinterest」主屏截图，右边为「堆糖」主屏截图。可以看到二者都采用了瀑布流的展示方式，二者有一个相同的目的，即希望通过展示部分下一行图片，吸引用户继续向下浏览。很有意思的一点是，早在11年的时候，堆糖就开始强调自己没有要做中国的Pinterest，而直到现在还是采用与Pinterest类似的界面交互方式。
Pinterest 堆糖
但是细看下来，二者其实有很多区别。Pinterest的目的很直接，就是要做图片社交，让用户被美好的图片所感动。于是Pinterest率先创造出了瀑布流，让用户沉浸于浏览美图的过程，自然而然地下滑浏览。而在这样的场景设定下，用户是没有明确的浏览目的的，于是Pinterest弱化了分类索引功能(移动端没有)。
而堆糖的产品定位则更类似于小红书，即做某个(或者某几个)领域的个性化内容推荐，图片正好是最佳的表现手段罢了。所以堆糖做得比Pinterest更深，网页版堆糖点击图片会整个跳转到新页面，而Pinterest为保证交互效率，只是简单地弹出浮窗，更有利于让用户专注于图片本身。
除了大的展现模式外，小红书还在一些小的交互细节上做出了创新，比如：
点击「全部评论」按钮，只会看到评论列表，不再展示图片。这样的设定，同样也是基于了对与图片本身的重视。一方面，对于小红书而言，图片是一篇笔记中最核心的内容，点击「全部评论」按钮意味着用户离开核心场景进入另外一个功能区域，此时如果再以较重的方式展示图片，就未免有些多余了。
在feeds流中加入了商品购买链接，但做的很“克制”——只是在feeds流里，在部分笔记下添加了链接。注意，这里有两方面的克制。“只是在feeds流里”，即当你进入用户主页时，是看不到商品购买链接的，你可以把它视为feeds流里的广告。“在部分笔记下”，指只挑选了一小部分“非福利社购买笔记”插入购买链接。之所以选择非福利社，猜测是因为更希望引入对商品本身客观的评价，而不参杂用户服务、情感等干扰要素。
7. 发现模块的产品逻辑
从整个社区信息闭环上看，小红书的「发现」模块超出了“发现”这一定义。对于「发现」的用法，比较流行的有三种：
第一种，承载产品主功能之外的其它功能，大众的比如微信，小众的比如墨柚。用户点击「发现」是很明确地要访问某个单独的功能(比如微信的「朋友圈」和墨柚的「活动」)，而这个功能对主功能形成一定的互斥影响。一般来说，当一个产品要在主功能之外开拓全新维度的功能时，比较有可能用这种方式。
第二种，单纯地发现未知内容，大众产品比如知乎，小众产品比如念和涂手。feeds流负责呈现你所关注的信息，而「发现」则代表寻找新的未曾发现的关注点，可以天马行空地给用户推荐。在这种情况下，用户访问「发现」模块是没有任何明确目的的。如果产品在feeds流中已经形成分类，或者根本无法再继续进行分类了，则比较适合这种方式。
第三种，需要去寻找某一领域的信息，大众的比如微博，小众的比如蝉游记的攻略模块。如果用户有非常明晰的分类信息查找场景，而又很难在feeds流中去实现的，则非常适合这种方式。
微博近年来逐步淘汰了大批低质量内容账户，让一批高可读性内容的生产者脱颖而出，基本完成了社交化向媒体化的转变，今年开始进行垂直领域内容的尝试，而发现模块就主要承载这一战略目标。蝉游记在沉淀的大量旅行笔记基础之上，花很大精力自行编制了目的地旅游攻略，为有明确旅行需求的用户提供最佳的攻略体验。
小红书的「发现」，基本上是第二种和第三种类型的综合体。顶端一排按钮(类别、品牌、目的地、主题、达人)为笔记信息不同维度的分类整合，下面则是热门专辑与笔记的推荐。
目的地发现
如果用户有很明确的目的——比如正打算去某地旅游需要列一份shopping list——那么用户可以在第一时间找到入口。而如果用户没有很明确的目的，只是翻完了feeds流，想看看有什么其它有意思的东西，就可以忽略第一排，继续向下浏览。总的来说，信息分类可以满足用户特定场景需求，而热门推荐则是增加用户黏性。
对于「发现」模块，我有两个观点：
(1)目前信息分类的效率并不高，需要慢慢优化。比如我的截图里，选择目的地-日本，总共有30余万条笔记，无数个品牌(拉到底大概要5分钟，且不支持搜索)。
首先笔记部分，如果统计一下用户浏览屏数的分布，猜想一定是远远低于首页的，用户不可能浏览完这么多笔记，这个数字本身就会让大家望而却步了。而品牌部分，用户选它很有可能是有目标的品牌，而这么多个品牌，没有搜索实在是有点累。
其实可以看出来，专题这个场景下最有价值的功能。上线初期，小红书靠高质量目的地购物专题疯狂吸粉，可以见的专题内容的吸引力，所以我认为可以考虑把专题放在默认的位置。同时有必要去优化笔记和品牌的展示机制。
(2)热门推荐是整个产品的重要补充，但会随着产品的逐步成熟而渐渐弱化。热门内容发现很难作为产品的核心功能出现。豆瓣2.0版本时，曾将「发现」作为战略级功能，希望通过带来惊喜提升用户使用频次。
最终的结果我无法评判，但从豆瓣3.0抛弃「发现」功能这一事实上来看，它应该没有达到期望的效果。用户打开一个应用，要么是有访问某个功能(一般为核心功能)目的，要么是形成了特定的使用习惯。在产品初期阶段，整体笔记数量和用户平均关注内容数量都不是那么充足的时候，热门推荐可以帮助他们发现新鲜的东西。而当产品逐渐成熟，用户养成了一套固有的信息获取机制后(关注丰富的账户和主题)，热门推荐的重要性会慢慢降低。
8. 购买板块的交互创新
2015年，电商领域出现了两类让人眼前一亮的产品，第一类是小众领域的垂直电商，在产品设计、商品设计和运营上都极尽突出领域特色，例如窝牛装修、东家;第二类是社交(或社区)与购物的结合，例如小红书、堆糖、下厨房。
对于后者而言，最具革新性的设计，就是将社区内容，作为商品评论引入到商品详情页中。传统的电商网站，评论低质量化是一大痛点，淘宝京东苏宁们的商品评价区中，充斥着大量无效甚至虚假评论。评论区本质上不是一个完整的社区，无法有效激励用户写出高质量评论。而社交与电商结合的模式恰恰解决了这一痛点。
但是社交+购物的模式也有痛点。传统电商产品体系中，评价对于用户而言是一种制衡商家的工具。购物过程中，有任何对于服务和商品本身的不满，都可以通过低分评价来激励商家解决。而在小红书、堆糖的商品详情页中，只能看到少量编辑挑选出的购物笔记。虽然小红书使用了很多非福利社购物笔记链入商品详情页，单用户还是只知道这件商品多么好，而对物流、售后服务质量无从知晓。这是这个模式的一大弱点，我暂时没有想到解决的办法。
从整个购物流程上看，小红书尽量做到简化。在商品详情页，只有加入购物车按钮;只有一个购物车，收获地址信息放在收银台，而传统大型电商一般逻辑为购物车1-购物车2-收银台。在这样的简化流程下，用户从选种商品到购买，只需四步，非常简单便捷。
在安卓4.1.1版本中，原「福利社」tab更名为「购买」。名称变更的背后，代表着战略的变化，电商平台正逐步成为小红书的战略核心。但任何一个产品，其主功能只可有一个，发展电商必然意味着笔记社区会被削弱，如何在过程中寻找平衡，将会是很大的挑战。
“保姆级”小红书从0到1呕心整理实操干货（一）
首先心态摆正小红书品牌用户画像怎么看！别再去看“4天涨粉10万”“1天涨粉2万”小红书品牌用户画像怎么看的文章了，碎片化的学习真的非常无效且浪费时间。根据小红书品牌用户画像怎么看我多次创业不同领域的经验小红书品牌用户画像怎么看我想告诉你小红书品牌用户画像怎么看：
“成功的人只会告诉你TA有多努力，从来不会告诉你TA有多幸运！”
学习前，需要统一一个思维：学习一定是系统的！而不是投机的！
跟着我的脚步一起，保持平常心，共同打开小红书的真实“涨粉通道”
直入主题：
1、定位领域和赛道
首先了解小红书的用户画像：大部分是以女性用户为主，占比90.41%，且活跃用户呈年轻化趋势，根据用户画像来进行定位
定位可以是自己擅长的领域，也可以是自己感兴趣的领域，蕞关键的一点是，你愿意为之付出时间和精力。其实和创业一样，你做这件事情是你认为有意义的，就算不挣钱你也愿意做下去的一件事，功利心不要太重，不要让金钱和流量驾驭你，而是你来驾驭金钱和流量，活自己的人生，别为TA活。
“佛系赚钱 匠心运营”，只有这样你才愿意坚持做这件事！并且把这件事做好。
3、给用户一个关注你的理由
昵称设定：亲切的名字+内容细分领域
昵称是用户认识你的第一张名片，可以马上告知用户你的领域内容
举例：主持人XX、XX说英语、数学学霸XX、XX爱健身，等等
头像：真实+（有趣、亲切、好看 ）
蕞好是真人照或者是是卡通形象，这样会更加有辨识度
简介：简单、明了体现你的价值
告诉大家：你很专业、你很特别、你很厉害
3、先赛马（复制），后赌马（创新）
创业的理念就是这样，先做别人验证过好的事情，在做特立独行的事情。
赛马：竞技精神是中国人与神俱来的，谁都会拼搏，谁都想胜利。“求其上而得其中”，市场那么大，哪有一家独大，就算做同样的一件事，也会有你的容身之地。经常会发现，一个教育城，有好几家英语机构，就是这个道理。
赌马：特立独行，别树一帜。这就是创新，但是中国有一句老话“逢赌必输”，所以当你还没成为老油条的“赌神”之前，先别考虑创新的事，先复制再创新，先做“大众认知范围内的事，再做想做的事！”
4、养号
一开始接触“养号”这个概念也是让我挺意外的，很多博主都在推从“如何写出爆款笔记”“爆款内容”。当然这也没错，但是就算是鲁迅先生，也不可能每一篇文章都爆吧。爆款文章固然重要，但请不要不略“养号”的细节。
所以新号注册后，不要着急发布内容，先互动，先养号，先升级做任务哈，多去看，多去刷内容，这样系统才会给你打标签，认为你不是营销号，从而给你更多流量。
To be continue......
浅谈用户画像
用户画像分两类，一给人看，二给机器看，如下图所示：从产品角度而言，精确的用户画像是产品定位的基础以及后续产品优化的方向。在此我大致分为三类：
01
目标明晰群体：例如百度搜索---搜索内容；高德地图---使用导航；锤子便签---记录事件。我们会发现服务于明确目标用户群体的产品会更偏向于工具类，当然绝不以偏概全。
02
内容消费群体：例如腾讯视频---看视频；今日头条--看新闻；知乎---看内容；这类APP都偏向内容输出方向。用户在空闲时刻就可以利用这类产品浏览内容，学习知识。
03
走马观花群体：例如小红书和礼物说，它们和京东最大不同就是没有提供精准搜索。因为服务群体不一样，小红书和礼物说的用户群体是女性，其目的就是为了提供一个随意逛街的场景，并不是购买。
淘宝和微博是一个综合体，他们有一个共同的特征是他们都有头羊，微博的大V用户就是头羊；淘宝的店主就是头羊。有了头羊就有羊群，就有用户群。
从智能推荐而言，目前用户画像大多都只是对用户行为数据的统计和匹配工作。数据来源大致分为两类。一是人口统计学，包括姓名、年龄、地域、教育等基本资料信息；二是用户历史行为数据统计。机器算法大致分为结构化文本提取和标签选择，后续会详细介绍。
如何构建用户画像？
以上是最简单的一个流程框架，实际运用中远比这复杂。数据对于推荐而言非常必要，如何获取数据，智能匹配仍然是需要长期实践的过程。
01
如何收集数据：最简单的方法是用户主动提供，举个最常见的产品---QQ，它在发布动态时用户可主动添加标签。这样的产品还很多，尤其是UGC创作平台。但更多的是在技术层面上实现对用户行为数据的精确收集。
02
如何保证数据的准确性：前期很重要的一点是产品规划，必须明确产品路径上的所有数据埋点，另外要预留风险方案；其次只能依靠技术手段实现数据保障。
03
如何精确匹配数据：对于机器而言，用户画像实质上就是用户信息向量化表示。大致分为几个要素，以民宿来举例说明：
1）、向量的维度：地理位置、价格、舒适度；
2）、向量的量化：对维度赋予分值，若三个维度都是1-5分；
3）、效果评估：对应民宿的订购率和入住率，还有好评度。
每个用户都会有自己的量化分，拿一些场景举例，若我第二天要赶飞机，那么地理位置对我很重要，相应分值提高；如果我现在经济条件不充裕，那么相应价格分值会提高。
所以不同场景会有不同量化分，结合场景进行个性化推荐是最终目标。
以上为几点思考，多多交流！ 关于小红书品牌用户画像怎么看和小红书品某某的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 小红书品牌用户画像怎么看的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于小红书品某某、小红书品牌用户画像怎么看的信息别忘了在本站进行查找喔。
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