小红书kol榜单
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2023-03-25
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在中国电商市场上有一家机构堪称是电商中kol小红书能红多久的异类kol小红书能红多久,也是电商中最奇特的一个,这就是被人称为种草之王的小红书,然而众多人关注的小红书却最终在线下市场铩羽而归,这一切的背后到底说明了什么样的问题?
一、小红书的线下梦碎
根据每日经济新闻的报道,2020年1月16日,小红书于2018年6月10日在上海静安大悦城开的首家线下体验店小红书之家REDhome,在2020年元旦就已经撤店;同年10月1日在上海中信泰富万达广场开出的第二家线下体验店也已经关闭了一两个月。另外,小红书之家官方微博在2018年11月27日已经停止更新。
我们纵览小红书给各大媒体的回应,基本上口径都是一致的,这就是kol小红书能红多久:线下门店是小红书在新零售领域的实验性项目,经过一年多运营,大部分线下门店已经实现盈利,但开店数量和盈利规模本身,不是小红书探索新零售业务的目的,小红书更希望多尝试能够搭建用户与品牌更高效、深度互动的新场景,所以策略会不断调整。
据了解,2018年6月,小红书从线上走到线下,在上海静安大悦城开设实体店小红书之家RED home,这家实体店内分为家居区、美妆区、服饰区、明星区、橱窗区、水吧区六大区域,线下产品、服务等也都与线上社区、商城相连通。之后,小红书又在上海中信泰富万达广场开设了第二家实体店,并将实体店扩展到苏州、常州、宁波。
而澎湃对宁波的电话采访也发现,宁波鄞州万达广场的工作人员告诉澎湃新闻记者,在其商场的小红书之家也已撤店。其实正如虎嗅在相关报道里面说的那样,从始至终小红书都给自己的线下门店留下了足够回旋的余地,小红书之家的定位,小红书的公开口径中并没有称其是“店”,而是一个线下“社区”。“小红书线下店也不是以售卖跨境商品为目的,而是为用户提供一个线下体验空间,是社区零售在线下的延伸”。
而之前赢商网也曾经专门对小红书之家不赚钱有过很多的报道,开业初期,其静安大悦城店的月销售额为到50万~60万元,但按照业内人士的说法,这类集合店坪效达到3000元/月才能算是不错,但一家400平方米的小红书之家坪效也仅为1500元/月。
然而,就是这个被小红书寄予厚望的线下体验店,却在开门之后不到两年就彻底关店歇业,虽然小红书自己有个官方回应,但是回应总觉得有些苍白无力,让人难以信服,那么最重要的问题,小红书到底能够红多久?
二、小红书到底能够红多久?
小红书作为中国最有名的社交电商,在很多白领心目中堪称种草之王,多少人并不知道自己到底想要什么是看过小红书才真正去购物的?正如启信宝的数据显示,在小红书的社交电商大棋局背后有着繁多的资本力量,自2013年成立至今已获得多轮融资,其最新一轮融资是在2018年6月完成的超3亿美元D轮融资,由阿里巴巴领投,真格基金、金沙江创投、腾讯投资、纪源资本、元生资本、天图投资、真格基金、K11郑志刚在内的新老投资人全部参与了此轮融资。
而小红书很显然也没有让资本们失望,去年年中的公开数据显示,其月活已(MAU)突破8500万,注册用户2.5亿。似乎一条不断赚钱的康庄大道已经摆在小红书的面前了,这就是用内容给用户种草,通过信息流、短视频、直播等社交玩法向商品导流,最终实现商业化变现,如此好的天然赚钱模式,让多少做内容起家的互联网企业艳羡不已,然而似乎小红书的事情并没有那么简单。
首先,从内容到变现似乎就是小红书的原罪。对于小红书来说,做内容似乎并不困难,但是小红书的内容有个让它自己都困惑不已的问题,这就是到底怎么样进行商业化,对于一个内容平台来说,无论你的内容是不是种草,小红书都有一个非常大的问题,我到底能不能通过内容赚钱?去年四月份,小红书花大力气整治平台内的KOL,曾经一度引发了全网KOL对于小红书的口诛笔伐,当然值得佩服的是在这样的情况下小红书还是硬顶下来,甚至不惜和全网的KOL为敌,也正是如此让人看到了小红书的决心,如此对自己的内容制造者下手,可见小红书对内容的重视,但是那么擅长种草的一个平台却不能变现,这似乎让小红书困惑不已。
第三,线下新零售看上去很美只可惜不是你的菜。 线下新零售是马爸爸曾经一举拿出来的关键新业态,但是众所周知,新零售里面真正赚钱的其实都不是类似于阿里系的大润发,腾讯系的永辉超市这些,而是类似于名创优品这样的新生代,互联网电商去做新零售真的不是一个好套路,毕竟小红书的资本实力比起A、T两位大佬还是相差甚远,在这个时候及时止损其实倒不是一件坏事,新零售的路走不通,传统的商业模式却始终传导的别别扭扭,小红书的问题其实并不简单。
对于小红书来说,当今的第一要务可能还是赚钱,中国风险投资们对于烧钱的容忍度是越来越低,如果不能在短时间内找到足以打动投资者的盈利模式的话,小红书真要红下去真心不容易呢!
KOCkol小红书能红多久:关键意见消费者(Key Opinion Consumer)kol小红书能红多久;KOL关键意见领袖(Key Opinion Leader,简称KOL)。
KOL和KOC到底谁是小红书“时代kol小红书能红多久的宠儿”,一直是互联网时代下各界争议的话题。
很多人认为KOC只是营销焦虑下品牌制造的骗局。流量越来越贵的现在,很多品牌都想在营销中降低成本,而KOC作为KOL的“缩影”,自然投入要少得多。
相反,反方认为,KOC作为具有核心意见的消费者,对购买转换的影响更大,是今后需要重点关注品牌的对象。KOL名声更红,但KOL不是常青树,KOC常年存在。
争论到目前为止,双方仍然争执不下。据采访了解到新媒体专家TUOTUO认为当今的互联网包罗万象,很多具有一定影响力的东西都可以在自己的领域拥有天地。
在小红书平台,小红书KOLKOC投放哪个好,哪个不好,不用再争了,都是看各自的需求而已。
作为能引领消费趋势的两个群体,KOL和KOC应该握手言和。但是不同场景的时间点不同,KOL和KOC的影响力也不同。
在小红书中,通过数据和结果可能看出,KOC的影响力比KOL更好。小红书作为一个强调更真实、更生活化的好物分享平台,作为实际用户的KOC,在这里显然更有说话的权利。
KOC的粉丝数虽不高,一般只有几万粉丝量,但曝光和转化率都很可观。
在小红书上可以看到,写种草笔记的博主大部分都是KOC。粉丝人数不多,但笔记的点赞数和收藏量很高。TUOTUO说她看过小红书中的一个9万粉丝的达人。
一个月来笔记的总阅读数为366万,收藏数为16万,点赞数为13万。
与KOL相比,这9万粉丝达人的阅读和收藏数也许并不高,但在报价中,KOC的价格通常只有KOL的四分之一。
对于强调性价比的品牌,小红书KOLKOC投放选择上面,小红书投放KOC是更理性的行为。
但是如果品牌要追求爆点,TUOTUO认为KOL在这方面的能力比KOC强。
例如,在微信,KOL的价值往往高于KOC的价值。优质的KOL可以写篇10万+浏览量的稿子。在铺天盖地的转发下,这篇稿子宣传效果相当于10多个KOC。
虽然价格可能高于KOC,但在爆点制造中更为突出。
如果通过人数获胜,KOC在小红书上肯定能更加出拳。大部分品牌方选择在小红书进行宣传,但只投一个KOL是不够的。
一般来说,KOL只能起到引导话题的作用,在传播趋势上需要更多KOC的协助。
品牌方面首先找到KOL,在小红书上面发布视频笔记,然后投放300 ~ 500个KOC随风刷屏,这已经是常见的工作。
我们在翻阅小红书的时候,经常会看到同样的广告,以高频次出现,逐渐成为小红书的风潮,其实是KOC的功劳。
在TUOTUO流量星球里也提到过KOL和KOC相互合作,可以更好地创造营销爆点。KOL的话题,KOC的刷机频率都是品牌极力追求的。
KOL和KOC的争论可以到此为止。两者的结合才是真正的王道!而对于小红书来说,最重要的,也是最独一无二的优势就是,小红书平台自带的3000万KOC。
小红书建立起的模式,是产品品牌通过KOC树立的口碑,去影响更多消费者的决策。
品牌小红书kol投放记住这五步,教你创建一个成功的KOL营销活动,可以参考这篇报告:网页链接
八年前,KOL营销活动就被认为是一种与消费者沟通的新方式。艾媒咨询的数据显示,2015年-2020年,国内MCN的数量从160个快速增长至2.8万个,是之前的175倍。随着越来越多的KOL被MCN签约和孵化,他们和粉丝建立联系的方式已形成“公式化”,他们发布的绝大部分内容也趋于相似。
面对越来越同质化的内容,大家也变得有些麻木。如今,各大品牌要想通过KOL营销活动一炮而红,难度越发变大,这是因为这个行业的规则在变化。今天,PARKLU教你通过五个关键步骤制定KOL营销策略,创建一个成功的KOL营销活动!
第一步:KOL营销策略-明确目标
首先你需要清楚,你希望通过此次KOL营销活动达到什么目的?是带来销量、提升品牌知名度,还是创建品牌形象呢?
这三者的联系都是高度相关的,很多品牌都希望在一个KOL营销活动中做到所有。如果没有清晰的目标愿景,品牌交付给KOL的指导方向可能会让他们感到困惑或误导,因而使其创建的内容也变得模糊不清。
以Tory Burch的KOL营销策略为例,2021年7月,品牌与顶流时尚KOL @包先生Mr.Bag’s 合作开展了一场活动。这次活动就以茶会的形式举办,@包先生Mr.Bag’s 邀请了大约40名来自上海的粉丝,去到静安嘉里中心的品牌旗舰店里。粉丝们在店内可随意参观,听@包先生Mr.Bag’s 介绍Tory Burch的经典手袋,观看模特展示该品牌的服装。因为这个活动并不是以销售为导向,虽然粉丝们在那天也得到了特别的折扣优惠,但是没有人促使他们买任何东西。这次活动产生的销量可能不算好,但对于粉丝们来说,这是一次令人印象深刻的体验,让他们建立了对Tory Burch的认识。
第二步:决定和谁一起合作
这是KOL营销策略及活动的关键一步。决定与谁合作直接影响活动的花费和效果。但对品牌来说,这也是最复杂的一步。
由于KOL的数量日趋增多,品牌找到匹配的KOL越来越难,而且有非常多的领域和更详细的分类。让选择变得棘手的是,哪怕粉丝数最多的KOL也不一定是营销活动中的完美候选人。品牌必须考虑很多因素,比如判断KOL的粉丝数量是否真实,粉丝与KOL的互动粘性,他们的影响力、报价,以及他们之前合作过的品牌等等。
选择KOL是至关重要的,但这需要品牌花费非常多的时间。如果有一种工具可以直接告诉品牌哪些KOL可以匹配到他们的营销活动,那就很完美了。
PARKLU的KOL评估功能基于6个关键指标对KOL进行评估,包括:影响力、社群、CPE、活跃度、内容相关性、内容创意性。品牌可以针对性地调整每个指标的权重,以使KOL评估总分与品牌推广活动的目标保持一致性。每次评估后,品牌可以保存此KOL列表及其加权评分以备将来参考,有效提高KOL营销的影响力。如果品牌已经有了合作候选人,也可以手动添加这些KOL,随后就会出现一个列表,根据这6个关键指标的标记,添加的或推荐类似的KOL。
除了分析品牌本身之外,寻找KOL的另一种方法是查看竞争对手所选用的KOL。PARKLU 社交舆情分析功能允许品牌输入特定品牌来发现并查看相关搜索的排名前 100 名KOL。品牌可以了解这些KOL的级别,他们的媒体影响价值™,相关发文的数量,他们的互动和预估赞助内容的百分比。有了PARKLU工具之后,品牌还可以看到在之前的合作活动中,哪位KOL效果好,并考虑是否再次与其合作。
第三步:决定在哪些平台投放KOL营销?
投放平台很重要,不同年龄层、不同兴趣爱好等属性的人都会使用不同的社交媒体平台。品牌需要了解你想在该活动中获得的目标人群定位找到相对应的社交媒体平台。
如果你不确定这个社交媒体平台是否适合你的品牌或产品,那么不妨看看你的竞争对手是怎么做的。通过使用社交舆情分析功能中的品牌+关键词搜索功能,品牌可以及时了解、分析、监测竞争对手在选定任意时间段的KOL营销数据。
通过这个分析模块,品牌可以看到在某个特定时间内,有哪些KOL参与活动,发文阅读数、内容、互动情况以及分布在哪些社交媒体平台等。通过与超过25万名KOL建立合作的PARKLU平台,品牌可以了解到竞争对手的能力、对KOL的使用和营销策略等,也可以了解他们的竞争对手在哪个平台上最活跃,并考虑自己品牌是否也适合。
第四步:为KOL营销活动创建内容
一旦确定了前三个步骤,品牌就必须考虑KOL发布的内容了。PARKLU提供这项服务,帮助品牌审核KOL的内容草稿。
如果您从PARKLU的资源中选择KOL,在这个步骤中,KOL将被分为几个类别,如果他们在“未提交草稿”栏,这意味着这些KOL正在写作过程中,还没有提交草稿供审核;如果KOL在“待审核”栏,则意味着他们已经提交了草稿,等待品牌的审核;如果在“待修改”栏,就证明KOL正在根据品牌的意见修改草稿,等待提交更新版后,将再次出现在“待审核”栏;最后一步是“已审核”栏,这意味着草稿已经通过,KOL可以在相应的平台上正式发布。
有了这个流程之后,品牌可以节省60%的时间来管理营销活动,特别是当他们在一个活动中与多位KOL同时进行合作时。
第五步:复盘回顾KOL营销活动
虽然审核通过是最后一步,但品牌仍然不能放松。从这一步收集的数据里可以分析出品牌的活动投入是否值得,他们是否选择了正确的KOL和匹配的社交媒体平台。
在上一步中,KOL发布内容后,需要在PARKLU平台上传相应的链接,PARKLU将自动追踪这些链接,并生成报告供品牌审阅。
PARKLU的KOL营销自动复盘报告包含什么内容?
· 活动覆盖人数,包括不同的社交媒体平台
· 转发、评论和点赞的数量
· 品牌在不同社交媒体平台的支出费用
· 点击转化表现
· 媒体影响价值™ ROI
· 销售ROI
· 订单情况
· 转化情况
所有这些都是量化的,并且用易懂的方式呈现出来,如饼状图和柱状图。
虽然这五个步骤都需要分析,但对品牌来说,提前了解行业洞察力是有好处的。品牌可以查阅竞争对手的分析报告,KOL营销中关于品牌表现和战略机会的报告,以及基于PARKLU KOL营销数据和外部数据结合的定制报告。通过紧跟最新的潮流,使品牌更好地了解他们的消费者和KOL行业。
品牌想要在KOL营销管理中节省工作时间,并且更有效地获取数据信息与报告的话,不妨下载KOL关系管理与营销分析APP:PARKLU!
品牌可以自主地与PARKLU平台上的KOL建立联系,创建活动,以及管理整个活动中的工作流程,包括简报、KOL推荐、创意管理、内容审核和自动生成活动报告等。
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