小红书品牌投放全链路策略（小红书投放推广）

本篇文章给大家谈谈小红书品牌投放全链路策略，以及小红书投放推广对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享小红书品牌投放全链路策略的知识，其中也会对小红书投放推广进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、小红书达人投放怎么做最有效 kol有效投放策略
• 2、品牌营销，应该如何玩转小红书投放呢？
• 3、品牌小红书kol投放怎么做？掌握这几点，让ta的效果最大化
• 4、如何运营小红书品牌？
• 5、小红书内容营销的四大策略是什么？
• 6、小红书“专业号”与“号店一体化”超全解读

小红书达人投放怎么做最有效 kol有效投放策略

作为一个年轻人消费决策的重要渠道，在小红书内容投放中，种草笔记带来的转化十分惊人，其中，主要是依靠头部KOL覆盖大批粉丝打造热度、腰部主播专业种草精准触达、KOC真实晒单平台铺量的方式加大品牌的曝光。

对于新兴品牌和个体商家来说，头部KOL影响力虽然大，但成本也非常高，结合腰部达人和素人投放是常见的模式。

处于起步期的品牌，一般通过强关联内容，精准触达目标用户，以投放目标为导向，不拘于达人层级，以垂直内容（强关联内容）为主，精准触达用户。

这类品牌主要注重博主的粉丝匹配度和粘性，可以使用新红「红人搜索」选择目标达人类型，粉丝画像，投放与品牌更契合的博主，实现精准传播。

想要使用以上功能，请百度搜索（xh.newrank.cn）进入新红官网体验

品牌营销，应该如何玩转小红书投放呢？

橙子推荐【明星小红书分享】也就是小红书明星投放。

小红书发布分享内容分图文和视频小红书品牌投放全链路策略，明星小红书分享也分图文分享和视频分享小红书品牌投放全链路策略，主要看品牌产品品类。

美妆护肤、零食饮料、洗护日化更适合视频分享，视频分享有单条单品分享和单条多品小红书品牌投放全链路策略的区别；
小红书运营团队组织构架设计方案，品牌方应该怎么去做小红书运营组织构架？小红书品牌投放全链路策略我们以新消费品牌为例，梳理下在小红书需要做小红书品牌投放全链路策略的事情如下：

小红书运营分为五个部分，产品种草、建立品牌形象、小红书电商、小红书店铺、粉丝私域运营，根据品牌的不同发展，我们需要做的事情也不同。

例如，一刚起步的新消费品牌一般只做产品种草和建立品牌形象，产品种草分为两部分。一部分是KOL，另一部分是信息流（，很多小伙伴可能会诧异，为什么信息流也算产品种草呢。其实信息流主要是一种付费购买流量的工具，承担的内容是什么，才决定了信息流的作用是什么。目前来看，效果广告的转化路径或者是做得比较好的效果广告投放内容还是非常贴合种草的。

二、建立品牌形象，建立品牌更多的是用户从方方面面读懂我们品牌的调性，因为在大多数的用户眼中。官方号就等于品牌本身，所以品牌的风格、文案做得怎样就直接影响了用户对品牌的形象。

三、小红书电商，开店门槛较低也有流量，但电商运营需要对店铺竞品关键词进行分析。同时需要一个sku运营，负责上架，下架等工作及店铺活动运营规划，需要客服组解决客户售后问题，需要设计师对商品集活动平面设计。

四、小红书电商直播，这几件直播比较火。小红书直播也是很好的销售增幅工具，直播运营需要对店铺进行直播策划，搭建直播间，需要主播在店内进行直播，值得尝试。

五、粉丝私域流量，小红书恰好是引流平台。人群够精准，同时用户也培养了加好友的习惯，不过对于用户运营需要搭建思域体系，还需要对用户的管理方法。这些都是非常损耗人力物力，不过等后期根据流量的大小再去设计一套方案。讲到这里，希望大家能根据自身情况去吸引流量。
投放流程：

1、行业竞品分析：行业在小红书中搜索热度，笔记数量，竞品投放的效果，数据及内容；

2、结合自身品牌的特点，去确定投放方案及节奏：投放数量，不同达人类型，不同内容形式投放比例；

3、内容形式策划精准选词：消费者需求洞察，竞品内容洞察，流量关键词筛选；

4、精准选择达人：符合品牌调性，处在成长中，且有一定爆文率的达人；

5、数据回收与迭代：我们根据投放数据记录，对互动数及评论分析，迭代和调整后续方向；

我们都知道小红书是从社区发家，类似“种草”的新词就是从小红书里延伸出来的。

小红书营销过程中的投放可以分为4类，

1、明星投放

明星的引导力确实不容小视

2、优质达人投放

优质达人，就是KOL，粉丝数，颜值，穿搭等这些美感

3、铺量达人投放

铺量达人，也是C级达人，也可以说营销号，没什么人格背景的，粉丝数从几千到两三万

4、素人投放

　素人，就是真实存在的一个普通账号。可以说是水军、也可以说是买家秀。

以上就是小红书营销操作中的投放操作，这些类型可以根据商家的产品来选择最匹配的模式。

品牌小红书kol投放怎么做？掌握这几点，让ta的效果最大化

品牌小红书kol投放记住这五步，教你创建一个成功的KOL营销活动，可以参考这篇报告：网页链接

八年前，KOL营销活动就被认为是一种与消费者沟通的新方式。艾媒咨询的数据显示，2015年-2020年，国内MCN的数量从160个快速增长至2.8万个，是之前的175倍。随着越来越多的KOL被MCN签约和孵化，他们和粉丝建立联系的方式已形成“公式化”，他们发布的绝大部分内容也趋于相似。

面对越来越同质化的内容，大家也变得有些麻木。如今，各大品牌要想通过KOL营销活动一炮而红，难度越发变大，这是因为这个行业的规则在变化。今天，PARKLU教你通过五个关键步骤制定KOL营销策略，创建一个成功的KOL营销活动！

第一步：KOL营销策略-明确目标

首先你需要清楚，你希望通过此次KOL营销活动达到什么目的？是带来销量、提升品牌知名度，还是创建品牌形象呢?

这三者的联系都是高度相关的，很多品牌都希望在一个KOL营销活动中做到所有。如果没有清晰的目标愿景，品牌交付给KOL的指导方向可能会让他们感到困惑或误导，因而使其创建的内容也变得模糊不清。

以Tory Burch的KOL营销策略为例，2021年7月，品牌与顶流时尚KOL @包先生Mr.Bag’s 合作开展了一场活动。这次活动就以茶会的形式举办，@包先生Mr.Bag’s 邀请了大约40名来自上海的粉丝，去到静安嘉里中心的品牌旗舰店里。粉丝们在店内可随意参观，听@包先生Mr.Bag’s 介绍Tory Burch的经典手袋，观看模特展示该品牌的服装。因为这个活动并不是以销售为导向，虽然粉丝们在那天也得到了特别的折扣优惠，但是没有人促使他们买任何东西。这次活动产生的销量可能不算好，但对于粉丝们来说，这是一次令人印象深刻的体验，让他们建立了对Tory Burch的认识。

第二步：决定和谁一起合作

这是KOL营销策略及活动的关键一步。决定与谁合作直接影响活动的花费和效果。但对品牌来说，这也是最复杂的一步。

由于KOL的数量日趋增多，品牌找到匹配的KOL越来越难，而且有非常多的领域和更详细的分类。让选择变得棘手的是，哪怕粉丝数最多的KOL也不一定是营销活动中的完美候选人。品牌必须考虑很多因素，比如判断KOL的粉丝数量是否真实，粉丝与KOL的互动粘性，他们的影响力、报价，以及他们之前合作过的品牌等等。

选择KOL是至关重要的，但这需要品牌花费非常多的时间。如果有一种工具可以直接告诉品牌哪些KOL可以匹配到他们的营销活动，那就很完美了。

PARKLU的KOL评估功能基于6个关键指标对KOL进行评估，包括：影响力、社群、CPE、活跃度、内容相关性、内容创意性。品牌可以针对性地调整每个指标的权重，以使KOL评估总分与品牌推广活动的目标保持一致性。每次评估后，品牌可以保存此KOL列表及其加权评分以备将来参考，有效提高KOL营销的影响力。如果品牌已经有了合作候选人，也可以手动添加这些KOL，随后就会出现一个列表，根据这6个关键指标的标记，添加的或推荐类似的KOL。

除了分析品牌本身之外，寻找KOL的另一种方法是查看竞争对手所选用的KOL。PARKLU 社交舆情分析功能允许品牌输入特定品牌来发现并查看相关搜索的排名前 100 名KOL。品牌可以了解这些KOL的级别，他们的媒体影响价值™，相关发文的数量，他们的互动和预估赞助内容的百分比。有了PARKLU工具之后，品牌还可以看到在之前的合作活动中，哪位KOL效果好，并考虑是否再次与其合作。

第三步：决定在哪些平台投放KOL营销？

投放平台很重要，不同年龄层、不同兴趣爱好等属性的人都会使用不同的社交媒体平台。品牌需要了解你想在该活动中获得的目标人群定位找到相对应的社交媒体平台。

如果你不确定这个社交媒体平台是否适合你的品牌或产品，那么不妨看看你的竞争对手是怎么做的。通过使用社交舆情分析功能中的品牌+关键词搜索功能，品牌可以及时了解、分析、监测竞争对手在选定任意时间段的KOL营销数据。

通过这个分析模块，品牌可以看到在某个特定时间内，有哪些KOL参与活动，发文阅读数、内容、互动情况以及分布在哪些社交媒体平台等。通过与超过25万名KOL建立合作的PARKLU平台，品牌可以了解到竞争对手的能力、对KOL的使用和营销策略等，也可以了解他们的竞争对手在哪个平台上最活跃，并考虑自己品牌是否也适合。

第四步：为KOL营销活动创建内容

一旦确定了前三个步骤，品牌就必须考虑KOL发布的内容了。PARKLU提供这项服务，帮助品牌审核KOL的内容草稿。

如果您从PARKLU的资源中选择KOL，在这个步骤中，KOL将被分为几个类别，如果他们在“未提交草稿”栏，这意味着这些KOL正在写作过程中，还没有提交草稿供审核；如果KOL在“待审核”栏，则意味着他们已经提交了草稿，等待品牌的审核；如果在“待修改”栏，就证明KOL正在根据品牌的意见修改草稿，等待提交更新版后，将再次出现在“待审核”栏；最后一步是“已审核”栏，这意味着草稿已经通过，KOL可以在相应的平台上正式发布。

有了这个流程之后，品牌可以节省60%的时间来管理营销活动，特别是当他们在一个活动中与多位KOL同时进行合作时。

第五步：复盘回顾KOL营销活动

虽然审核通过是最后一步，但品牌仍然不能放松。从这一步收集的数据里可以分析出品牌的活动投入是否值得，他们是否选择了正确的KOL和匹配的社交媒体平台。

在上一步中，KOL发布内容后，需要在PARKLU平台上传相应的链接，PARKLU将自动追踪这些链接，并生成报告供品牌审阅。

PARKLU的KOL营销自动复盘报告包含什么内容?

· 活动覆盖人数，包括不同的社交媒体平台
· 转发、评论和点赞的数量
· 品牌在不同社交媒体平台的支出费用
· 点击转化表现
· 媒体影响价值™ ROI
· 销售ROI
· 订单情况
· 转化情况

所有这些都是量化的，并且用易懂的方式呈现出来，如饼状图和柱状图。

虽然这五个步骤都需要分析，但对品牌来说，提前了解行业洞察力是有好处的。品牌可以查阅竞争对手的分析报告，KOL营销中关于品牌表现和战略机会的报告，以及基于PARKLU KOL营销数据和外部数据结合的定制报告。通过紧跟最新的潮流，使品牌更好地了解他们的消费者和KOL行业。

品牌想要在KOL营销管理中节省工作时间，并且更有效地获取数据信息与报告的话，不妨下载KOL关系管理与营销分析APP：PARKLU！

品牌可以自主地与PARKLU平台上的KOL建立联系，创建活动，以及管理整个活动中的工作流程，包括简报、KOL推荐、创意管理、内容审核和自动生成活动报告等。

如何运营小红书品牌？

1、笔记整篇要注重关键词布局
笔记无论是标题、正文，都要布局好关键词。关键词一定要是痛点关键词，不要说为了加关键词而加关键词，整个篇幅要顺畅符合产品调性话题。最好是当下比较热门的关键词，或是用户最关心的关键词。
2、笔记排名和数据关系大
小红书的笔记和点赞、收藏、评论、转发等等数据关联很大，这些数据都表现不错，那么笔记排名自然更靠前。多去观察最近流行什么，跟风也会比较容易吸引流量哦。
3、账号等级
账号等级越高，小红书平台认可都也就越高，自然笔记排名更靠前。想要提升小红书账号等级排名，那么无论是注册时间、发布笔记数量、粉丝数、互动数等等都有利于等级的提升。
多去看一下其他大流量账号的运营也能总结出不少的心得，运营账号需要用心花时间去运营。万事开头难，慢慢做起来之后就很容易了，开始的时候要多去关注用户喜欢看什么，多站在用户的角度去想问题就很容易发现问题了。

小红书内容营销的四大策略是什么？

首先是明星推荐带动流量，打造全网爆品；KOL扩散利用KOL属性，增加品牌曝光量；红人种草引导消费，引发用户快速下单；网红霸屏笔记围攻，强化受众品牌印象。我们都知道运营这件事也是要管住实事随时调整自己的方法，他并不是一件举步艰难的事，只要掌握了方法我们都可以是专家，在不济，我们也可以找亿仁网络来合作。对策略、创意、媒介整合和行业发展的深度洞察，帮助客户精准锁定核心目标，减少风险，降低运营成本并确保利润。提供多渠道营销服务，为客户建立更强大的营销网格，策划并执行个性化、协调一致的营销计划。

小红书“专业号”与“号店一体化”超全解读

8月2日，小红书还将做出更大的两个功能调整......而我称之为“地震式”调整。

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告别企业号和个人号，推全新账号体系

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账号体系是一个平台基础中的基础，一切的产品功能，一切的商业逻辑都是以账号体系为核心开展的。

举个形象的例子，账号体系相当于建筑中的地基。

在以往的小红书账号体系中，账号类型一共有以下几种：

1、企业号

2、个人号

3、认证博主

但本次小红书调整了底层的账号体系， 去掉了小红书的企业号，个人号和认证博主号，8月2日将统一调整为“专业号”与“非专业号”。

但大家肯定会疑惑，专业号是什么？是不是换汤不换药，账号功能和以前一致？只是称呼换了？

毕竟以前的小红书“品牌号”升级为“企业号”其实也是这么干的。

但据我观察，小红书这次不再是称呼上的改变，而是彻底对“底层的账号体系”有了一个新的理解。

首先，所有刚进入小红书社区的账号均为“非专业号”，不管你是个人还是企业都一样。

在非专业号的状态下，你的账号功能与现在的“个人号”基本保持不变。

但非专业号可以通过“认证”的动作来升级为专业号。

那么“认证”就相当于一种资质的审查，但在审查上，大体上会分为3种类型：

1、 大中小商家or品牌身份的企业 ，例如：咖啡店、水果店、XX店、美妆品牌、服装品牌等；

2、 具备职业资格的权威性身份 ，例如律师，医生，教师等；

3、 兴趣导向的身份 ，例如 美食 博主、健身博主、美妆博主等；

企业类型的认证，收费600元/年，与现存的企业号认证收费标准保持不变，认证标准略有调整，但整体调整不大。

权威性职业身份收费300元/年，需要提供相应的资料，例如律师需要提供律师证等。

而兴趣导向的博主类型认证，则是0费用，并且无需提供任何证明资料。

以往，只有企业和优秀的博主才能认证，而以前的博主们如何表达自己的身份？

其实就是在自己个人简介处写：

美妆博主/上市公司人力资源总监/.....

所以这么看下来，在8月2日升级之后，小红书在产品上支持了用户填写自己的身份，真正的实现了人人可认证，人人可以成为专业号。

在8月2号以后，如果你是企业，你可以认证成为专业号，你是权威的职业身份，也可以成为专业号，你是一个普通的兴趣博主，也可以成为专业号。

所以我们也可以把“专业号”理解为一种身份标签，并且是在小红书产品化的身份标签，只不过对特殊的身份标签要审核更加严格一点罢了。

同时小红书的官方人员也强调，成为“专业号”也不代表获得了小红书平台的背书，只是身份审核通过而已。

此外，小红书的人还强调，认证收费或者以前的企业号认证都并非为了盈利，而是为了支付第三方机构的审核费用，这点类似于公众号认证、微博认证收费的逻辑。

但我们为什么有必要成为专业号呢？用非专业号又能怎么样呢？

我这里可以给出个解释： 如果你想在小红书上开启做生意，无论是做品牌营销还是开店卖货，专业号都是获得这些功能的基础前提。

如果不是专业号，就没有这些功能。

但还记得吗？兴趣博主的认证人人都可以申请，没有费用，都能通过，所以成为专业号对我们来说，就算是“轻而易举，何乐不为”。

但因为专业号有三种认证的类型，虽然都是专业号，但各自拥有的专业号功能，也多少有些不同，听起来很混乱，为了简化说明，我特别的做了一个表格，希望大家能更容易的理解。

简而言之，企业身份的专业号将会获得更多品牌合作功能和品牌营销功能，而个人身份的专业号认证，则只是一个在个人账号主页上有标识的账号而已，有点类似于微博的个人认证。

是的，我说了类似，因为多少还有些不同的地方，聪明的同学已经看出些端倪了，因为在上图表中，小红书店铺（薯店）这一项，是所有人都可以开的。

而这也是小红书在8月2号下一个重要的调整。

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商城薯店二合一，全面推行号店一体化

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2014年小红书正式开启了电商之路，早期做跨境电商名为福利社，后期因为跨境电商的优势不在，逐渐的转为内容电商，电商产品也更名为“小红书商城”，开放了品牌入驻，相当于小红书里的“天猫”。

但小红书的电商之路并不顺利，也没有给小红书带来商业化成功的希望，所以小红书商城一直有，但一直不是平台的“主力军”。

而本次的8月2日改版，小红书商城也将成为 历史 ， 本次小红书将打通原有的小红书商城和原有的个 薯店体系，统 称为“ 小红书店铺 ”。

众所周知，以往的小红书商城和薯店有着明显的差异。

典型的小红书商城拥有公域流量，例如可以在小红书里搜索到商城里正在售卖的相关的产品。

但薯店则只会在博主和企业的个人页展示，不会在平台内被搜索到，更多的私域流量的转化。

其次小红书商城还拥有更完善的推广，营销，客服等专业的工具支持，但以往的薯店则几乎没什么工具支持。

所以我们理解薯店是一个简化版，低配版的小红书店铺。

但8.2之后的小红书店铺，会延续之前的薯店模式吗？未来的小红书店铺有哪些特色？之前的小红书商城该如何处理？

我相信大家一定充满了疑问，别急，我们继续往下看。

1、0门槛： 在8月2号之后的小红书，个 或者企业都可以快速开店，废除了以前的1000粉丝才能开店的基础条件，真正的实现了0 槛。但前提，你得先是“专业号”，不过我们都知道兴趣身份的专业号并不需要审核什么资料，因此可以相当于0门槛。

但是不是就意味着什么商品都可以卖？想卖什么卖什么？跟闲鱼一样？

答案也不是， 小红书仍然希望可销售的产品和品牌都是合规的，所以发布商品要先通过审核，才能上架。

因此小红书平台也会保证给到用户的是有保障的正规商品，如果遇到问题产品，平台也会积极按照法律法规要求赔付。

2、佣金降低： 8月2日之后的小红书店铺，将平台佣金费率更改为 销1万元以下的销售额0佣 ，1万元以上的部分收取5%的佣 ，这对比之前的薯店来说，无疑是一种利好，对于以往的小红书商城用户来说，那可算是重大利好！

3、结算快： 以往的小红书薯店和商城的结算为月结居多，但8月2日之后的小红书薯店将统一升级为T+7结算，这对于中小商家来说是个利好消息，中小商家最在意的就是现金的流动，月结垫款成为了很多品牌的痛苦，但T+7就多多少能让大家有所缓解。

通过以上的3点，大家也能明显看出小红书店铺的特色与以往有了明显的差异。

其次在小红书店铺的模式上，也有了明显的变化，首先专业号和店铺需要绑定，个 主 将直接显示店铺 ，商家个 跟店铺 合为 。

而以前的小红书账号和店铺是可以做到分离的，例如你可以只开店，不做号，但改版之后，店和号就有必然的绑定关系，没号就没店。

所以改版之后， 小红书用户第一眼看到的是号而不是店 ，所以号长成什么样，分享什么样的内容变得更加重要，品牌的内容或IP，被提到了核心战略的位置。

这样做的意义在于满足新时代的用户需求，像以往的传统的商品详情页，用户只能看见产品的介绍，但其实很难感受到品牌的调性，也很难感知品牌真实用户的反馈，而使用先看到专业号的形式，用户先看品牌发布过的内容，再看到产品，最终再看产品的详情页，这样可以有效的提升Z时代人群的购买方式和转化率。

传统链路： 商品-商品详情页-购买

新链路： 内容-商品-商品详情页-购买

可以看到传统链路本身是不具备营销或者营销消费者决策内容能力的。

但如果是新链路的形式，用户通过@品牌名，用户先进到专业号，不管最后商品是否成交，品牌理念和品牌形象，对于消费者来说已经被记住，这对于新品牌来说是非常重要的一件事。

小红书这样做的目的，仍然是希望通过品牌或者个人的内容来影响用户的消费决策，并且转化为小红书店铺的销量。

这种有专业号身份就能低门槛开店，并且号店不能分离的模式，被小红书称为“号店 体化”。

而这也是 红书重新对交易体系寄予新希望的核 战略，希望能以此满 品牌和个人商家在 红书的商业诉求。

在新的小红书店铺模式下，以往的小红书商城品牌，可以自由选择延续之前商城合同继续履约，也可以选择按照新的小红书店铺方案执行。

对于以前在小红书存放保证金超过了现在应该预存保证金的情况，小红书也会安排退款。

特殊类目的保证金情况查询可以复制该链接打开：

https://school.xiaohongshu.com/rule/detail/5d69348b0000000000000000/5d6f36a161f779001d98e381

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小红书为什么这么调整？

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小红书为什么会在这样的时间点（8月2日）推出这样的产品？为什么平台要做这样的调整？

我觉得不妨先听听官方人的分享：

小红书开放平台和电商负责人杰斯是这么说的：

所以综合杰斯的说法来看，小红书仍然是基于用户的需求来做的调整，这次的需求不仅是普通用户，更多的平台上的中小商家。

我（麋鹿先生sky）因为做小红书行业自媒体的关系，又创建了零克Club，能深刻的感受到小红书上的“品牌”有些不同。

以往我们定义里的品牌是标准化的产品品牌，是大品牌，这些品牌在小红书里是真实存在的，但你要知道，他们不是小红书里的全部。

至少有接近一半以上的品牌，其实是不在我们定义里“品牌”。

因为他们可能只是一个个体在卖东西，比如卖自己画出的画，卖自己的知识付费等等。

他们更加个性化，更加非标，更加难被定义，甚至是难以被复制的商品。

这些在我们看来，这样的小商家其实很难带来很多的资金交易，也没办法立刻成为一个成熟的品牌，但这是小红书生态里存在的现状。

存在即合理。

以往的小红书虽然没有明确表达，但我们似乎能看出来小红书是拒绝这样的小品牌的，因为有效的商业产品，他们几乎都没法使用，唯一能靠自己发内容的形式获客，但又可能涉及内容不够优质，或者广告被限流。

但目前的小红书似乎是准备好了承接这种“存在即合理”，既然不能放弃，那不如试试打透这个其他平台不具备的“特色商家”。

一个大品牌的预算可能等于几十个小商家，虽然小商家数量多，但服务的成本也更高了，这也是一种辩证思维，留100个大品牌还是做1000个小品牌？

很难说这是不是一个好的商业模式，很难说是不是一个能让小红书商业化更进一步的商业模式，结果只能在未来在看了。

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小红书玩法上有哪些变化？

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小红书平台上的产品更新，配套的玩法也多多少少会有些变化，这次也给大家讲讲3种官方推荐的玩法，这么做可以收益，并且也不会触碰平台规则。

1、鼓励@账号

开始鼓励用户去@品牌的专业号，小红书实际上是一个种草和分享生活方式的一个平台，有非常多用户自然的在这上面发自己喜欢、买的东西，以前大家通常看完了不知道在哪买，因此会在评论区里问在哪买，但是用户也不敢说，说了就算广告。

因此用户们都靠一种默契，不约而同的打开了某橙色软件。

而现在小红书希望能够在缩短用户与品牌之间的转化链路。

通过@账号的形式直接把用户导向品牌方，当然品牌方也应该有自己的店，这样就完成了交易，甚至还可以成为商家的私域流量，这个闭环，不在跳转到其他平台，其实完全在小红书里。

这个@会不会被当成广告处理？答案是不会的。

@本身不是广告动作，但判断是不是广告内容的基础还是：看内容是不是基于真实体验和有场景的分享。

2、笔记添加商品标签倒流到店铺商品里

8.2号小红书取消了笔记带货的卡片，那在笔记里怎么快速引导用户的购买呢？通过@账号跳转到账号主页，用户自己去小红书店铺里一个个的翻产品，对比哪个是我刚才看的？

这明显不科学。

因此小红书去掉了带货卡片，但新增了商品标记。

作为商家，可以在内容里标记自己的商品，用户点击后可以跳转到商品的购买页面。

但这里需要注意的是， 只有在开店状态的用户才能使用商品标记功能，不在开店状态的用户，只能标记地点用户名。

3、利益声明适用于自己的笔记倒流到商品

卖货就不可能不推荐自己的产品，推荐了到底算不算广告，依然要搬出来社区公约： 判断是不是广告内容的基础还是看内容是不是基于真实体验和有场景的分享。

但有一点方式可以避免被误判处理。

已经明确过， 利益声明方式，适用于小红书社区全场景，只要是合规的非现金利益形式的广告，都可以通过利益声明的形式来避免被当作广告处理。

并且仍然可以获得自然流量的分发。

以上是8月2日之后的推荐链路玩法，其他未提到的还是与以往保持不变。

值得注意的是：以往报备笔记里显示“与xx品牌合作的”形式，可能也会同步发生一些变化，这个之后单独发文章讲品牌合作相关的，本篇就不多说了。

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如何成为专业号？

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8月2日之后，可以通过两种方式升级专业号：

App端： 我-左上角侧边栏-创作中心-更多服务-升级专业号

PC端： 专业号中心（pro.xiaohongshu.com） 升级专业号

对于 历史 存量的企业号升级为专业号需在2021年8月1日 - 9月31日之间完成新的专业号认证，对于以往企业号和新升级专业号对应相同的资质，则就不需要再次额外付费，也就是不用再交钱了。

但是对于想在本次认证专业号时变更资质的，那么就还需要缴纳600元/年费。

具体哪些算是变更资质？

可以看上图的标识，如果 点击写着荐字标识的，就不需要重新缴纳年费认证。

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本次更新对生态有哪些影响？

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8月2日不知道是什么日子，小红书断了笔记带货，升级了专业号，关了小红书商城，开了小红书店铺，加了笔记标记产品。

刚刚还有记者给我发消息问我，小红书这不就是跟其他平台掰了吗？打算啥都自己干了。

背后的真实情况或者真实的意图，那些话题太大了，没有太多的料，我也不好说。

所以也只能从本次调整的产品上和生态上来讲讲我的看法。

1、对商家

首先我觉得本次调整对于商家来说算是重大利好，显而易见，开店门槛更低了，以往的大品牌垄断砸钱模式会变的局限，多出来的流量其实就是小商家们靠内容来获取了。

但小商家多的不是钱，而是时间，那就意味着机会存在，但挑战也同样存在，如何制造品牌调性，如何做出好的内容，这才是能不能在小红书平台里活下去的根本问题。

以前讲内容是辅助来卖货的，但从今天起，内容将提高一个level，真正的成为核心战略，而卖货是辅助内容做变现的。

2、对博主

利好和利空都有， 好消息在于可以合作的商家变多了 ，而且是变的特别多， 但坏消息是这些商家没有钱。

所以对于内容为核心战略时，品牌方势必要自己去做内容，这在一定大环境下会影响博主的商业合作次数。

实话实说，小红书里博主价格性价比在逐渐走低，不是商业价值低，而是博主的配合程度不高，总是觉得举个产品就得有品牌方打钱，这是不对的。

但总有些博主以此为傲，我们价格贵，所以我们繁荣。

但同学们，这就和炒房一个道理，一个城市如果只有房价是高的，但产业和发展没跟上，那房价就是泡沫而已。

因此我真心希望博主也把内容当作自己的核心战略，走长期可持续的发展的道路，简单说不要篇篇是广告了，不要bierf随便凑凑就算是写完脚本了。

否则这轮调整，在生态上而言对博主合作的形式都将是沉重的打击，一荣俱荣，唇亡齿寒的道理大家还是懂得。

3、对生态

小红书的特色是社区，因此跟抖音完全不同，抖音里太多大牌抢占流量，小品牌则根本无法生存。

但小红书则是一群“小”商家的流量收割场。

你甚至能通过自己的人设和品牌来卖得动货，甚至一分钱不花也能拿到自然流量，在整个成熟的互联网生态里来看，这已经越来越难得了。

所以对于个体想卖货的博主以及一些小商家来说，这是好机会，但相应的，这也是平台的策略，选择了小b。

但我前面也说了，内容将作为核心战略，那么生态上的MCN和代运营机构会有哪些可能性？

MCN：

以往的MCN模式很简单，签博主，孵化博主，卖博主广告，只要签的人多就行。

因为只有卖博主的广告最赚钱，小红书的整个商业化都在这了。

但自从8月2日以后，平台基本告别了内容“带货”的形式；

内容“卖货”成为了平台的主旋律，MCN在这种情况的下挑战绝不轻松，博主的广告还能卖，但这无疑这与平台的战略有点跑偏了。

所以我认为8月2日之后MCN的挑战是，怎么做到以人为本，将小红书的博主打深才是最重要的。

简单来说，博主也是小b商家或者说可能成为小b商家的潜在人群，MCN应该为这种博主提供帮助，一起卖货。

博主要做品牌，不懂营销，不懂供应链，那么MCN就应该解决这些问题。

但前提，不是每一个博主都能成为小b商家，选合适的，有潜质的人也很重要。

代运营：

以往的代运营集中在代运营企业号和品牌投放上，但说实在的，之前的企业号代运营意义非常有限，真正有价值的还是品牌投放上。

但在8月2日的号店一体化的情况下，小红书也能成为一个自生态了， 那么是不是能有机构能把品牌在小红书上的所有事情都给包了？

因为号和店都在一起了，店铺和账号在分开代运营也没有意义了。

这在我看来，叫“品牌代运营”，也许这是下一个小红书生态收益趋势。

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