小红书kol榜单
1016
2023-04-08
本文目录一览:
随着社会发展上海小红书kol种草哪家强,行业分类越来越精细,专业性也越来越强,正因为术业有专攻,大家都会倾向于找专业上海小红书kol种草哪家强的公司进行业务合作,跨地域合作也越来越普遍。至于待合作对象的实力究竟如何上海小红书kol种草哪家强?相信很多人都有过困惑。今天就跟大家分享几招,这不仅适用于互联网企业,也同样适用于传统企业。
如何选择合适的合作伙伴呢?主要是七看一比。
第一、看资质。查看对方的工商营业执照、税务登记证是否真实、是否齐全。同时一定要注意看其经营范围,其宣传的业务是否在合法的经营范围内。
第二、看案例。对于一家有业务运营的企业来说,一定会有合作的伙伴、合作的案例,可以让对方发送一些合作的案例,通过之前的案例上海小红书kol种草哪家强了了解企业的服务能力。
第三、看荣誉。一般来说,现在的企业对于宣传都是比较看重的。如果企业有了获得荣誉、证书、奖项、客户好评等积极正面的新闻,一定是大力宣传,所以我们通过这些信息也是可以了解到公司的情况的。在此需要提醒大家的是,一定要留意企业是否有一些黑点,比如被吊销执照、被处罚、被曝光等负面信息。如果有这类信息,合作的时候一定要慎重考虑。
第四、看公司。当下社会距离已经不是制约人与人合作的因素。如果允许的话,可以到公司参观,了解其实独立办公的场所,还是商用的写字楼,或者是住宅办公。是注册的公司还是成立的工作室还是个人。如果实在不允许,也可以通过视频连线的方式,现场直播公司的概貌。
第五、看人员。通过人员的数量、人员工作的状态、工作氛围、人员的年龄结构等也可以了解公司的真实情况。
第六、看经营年限。据数据统中国企业的寿命平均在1.9年,也就是意味着很多企业会在2年内倒闭破产。如果一家企业能够存活5年左右,说明企业整体运营是比较良好的;如果一家企业能够存活10年以上,则说明该企业在某些方面一定是有过人之处来支撑其一直存活的。
第七、看公司运营状况及未来规划。前面几点说的都是企业的过去,考察一家企业更重要的是看其未来的发展。一家企业如果想要获得长久发展,其当下的营业收入、业务线设置、未来的发展战略都是需要考察的重点。
第八、多比较。俗话说货比三家,找企业合作也一样,多比较才是硬道理。可能找了一家企业考察了一 翻还是不能确定能不能合作,那就再多找几家企业进行对比。其实市场就是最好的检测器,不能适应市场发展的企业最终都会被淘汰,所以多比较几家企业后,上海小红书kol种草哪家强你不但会对各家企业的优势实力有清晰的了解,而且对找合作对象打方法也会更娴熟。
总之,考察一家企业的实力应该多看、多听、多想,保持冷静的分析,客观的判断。因为机会往往属于认真准备的人,而骗局往往属于想占便宜的所谓聪明人,且不可因小失大,捡了芝麻丢了西瓜。最后祝愿您早日找到理想的合作伙伴。
在中国电商市场上有一家机构堪称是电商中的异类,也是电商中最奇特的一个,这就是被人称为种草之王的小红书,然而众多人关注的小红书却最终在线下市场铩羽而归,这一切的背后到底说明了什么样的问题?
一、小红书的线下梦碎
根据每日经济新闻的报道,2020年1月16日,小红书于2018年6月10日在上海静安大悦城开的首家线下体验店小红书之家REDhome,在2020年元旦就已经撤店;同年10月1日在上海中信泰富万达广场开出的第二家线下体验店也已经关闭了一两个月。另外,小红书之家官方微博在2018年11月27日已经停止更新。
我们纵览小红书给各大媒体的回应,基本上口径都是一致的,这就是:线下门店是小红书在新零售领域的实验性项目,经过一年多运营,大部分线下门店已经实现盈利,但开店数量和盈利规模本身,不是小红书探索新零售业务的目的,小红书更希望多尝试能够搭建用户与品牌更高效、深度互动的新场景,所以策略会不断调整。
据了解,2018年6月,小红书从线上走到线下,在上海静安大悦城开设实体店小红书之家RED home,这家实体店内分为家居区、美妆区、服饰区、明星区、橱窗区、水吧区六大区域,线下产品、服务等也都与线上社区、商城相连通。之后,小红书又在上海中信泰富万达广场开设了第二家实体店,并将实体店扩展到苏州、常州、宁波。
而澎湃对宁波的电话采访也发现,宁波鄞州万达广场的工作人员告诉澎湃新闻记者,在其商场的小红书之家也已撤店。其实正如虎嗅在相关报道里面说的那样,从始至终小红书都给自己的线下门店留下了足够回旋的余地,小红书之家的定位,小红书的公开口径中并没有称其是“店”,而是一个线下“社区”。“小红书线下店也不是以售卖跨境商品为目的,而是为用户提供一个线下体验空间,是社区零售在线下的延伸”。
而之前赢商网也曾经专门对小红书之家不赚钱有过很多的报道,开业初期,其静安大悦城店的月销售额为到50万~60万元,但按照业内人士的说法,这类集合店坪效达到3000元/月才能算是不错,但一家400平方米的小红书之家坪效也仅为1500元/月。
然而,就是这个被小红书寄予厚望的线下体验店,却在开门之后不到两年就彻底关店歇业,虽然小红书自己有个官方回应,但是回应总觉得有些苍白无力,让人难以信服,那么最重要的问题,小红书到底能够红多久?
二、小红书到底能够红多久?
小红书作为中国最有名的社交电商,在很多白领心目中堪称种草之王,多少人并不知道自己到底想要什么是看过小红书才真正去购物的?正如启信宝的数据显示,在小红书的社交电商大棋局背后有着繁多的资本力量,自2013年成立至今已获得多轮融资,其最新一轮融资是在2018年6月完成的超3亿美元D轮融资,由阿里巴巴领投,真格基金、金沙江创投、腾讯投资、纪源资本、元生资本、天图投资、真格基金、K11郑志刚在内的新老投资人全部参与了此轮融资。
而小红书很显然也没有让资本们失望,去年年中的公开数据显示,其月活已(MAU)突破8500万,注册用户2.5亿。似乎一条不断赚钱的康庄大道已经摆在小红书的面前了,这就是用内容给用户种草,通过信息流、短视频、直播等社交玩法向商品导流,最终实现商业化变现,如此好的天然赚钱模式,让多少做内容起家的互联网企业艳羡不已,然而似乎小红书的事情并没有那么简单。
首先,从内容到变现似乎就是小红书的原罪。对于小红书来说,做内容似乎并不困难,但是小红书的内容有个让它自己都困惑不已的问题,这就是到底怎么样进行商业化,对于一个内容平台来说,无论你的内容是不是种草,小红书都有一个非常大的问题,我到底能不能通过内容赚钱?去年四月份,小红书花大力气整治平台内的KOL,曾经一度引发了全网KOL对于小红书的口诛笔伐,当然值得佩服的是在这样的情况下小红书还是硬顶下来,甚至不惜和全网的KOL为敌,也正是如此让人看到了小红书的决心,如此对自己的内容制造者下手,可见小红书对内容的重视,但是那么擅长种草的一个平台却不能变现,这似乎让小红书困惑不已。
第三,线下新零售看上去很美只可惜不是你的菜。 线下新零售是马爸爸曾经一举拿出来的关键新业态,但是众所周知,新零售里面真正赚钱的其实都不是类似于阿里系的大润发,腾讯系的永辉超市这些,而是类似于名创优品这样的新生代,互联网电商去做新零售真的不是一个好套路,毕竟小红书的资本实力比起A、T两位大佬还是相差甚远,在这个时候及时止损其实倒不是一件坏事,新零售的路走不通,传统的商业模式却始终传导的别别扭扭,小红书的问题其实并不简单。
对于小红书来说,当今的第一要务可能还是赚钱,中国风险投资们对于烧钱的容忍度是越来越低,如果不能在短时间内找到足以打动投资者的盈利模式的话,小红书真要红下去真心不容易呢!
版权声明:本文内容由网络用户投稿,版权归原作者所有,本站不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容,请联系我们jiasou666@gmail.com 处理,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。
发表评论
暂时没有评论,来抢沙发吧~