小红书“又”变了！新运营模式和思路助力商家新开始

小红书的日活超5.5千万，月活超1.3亿，女用户超9成，俨然已成为各了大商家眼中的一块“肥肉”，随着规模的扩大，它的规则也是调了又调，做运营的商家也不得不紧跟它，转化新的运营模式和思路，才能跟得上发展。

我们也来分享下大神的经验：

第一，通过营销或大量种草形成广泛的用户认知，集中力量分别打透单场景触达用户，最后通过话题、专业号等汇聚进行全景渗透。

品牌话题以及更加私域的专业号主页高质内容会是品牌更加有效的聚合载体。

第二，正处于风口，能够快速吸引用户注意力，借助头腰部的影响力和制作能力，通过视频为品牌提供冷启动流。

其实，在过去很长一段时间，许多短视频的诞生主要是依托红利期的流，并没有充分发挥传播力。精彩瞬间的内容+优质的短达人，能够创作出为品牌提供强大的冷启动。

第三，男性用户占比已有所提升，但社区参与度较低，是男性品牌入驻和女性品牌内容种草的蓝海。促进男性用户的参与积极性，会是平台以及新时期的重点之一。

第四，用户爱国意识普遍较高，借助国货流行+优质产品有助于打造产品和塑造品牌形象。

人们通过消费国货品牌的产品来表达爱国意识成一种新的潮流。但国货牌的标签，更多地是提供大众认知的作用。

能否形成有效的新品曝光或是形象打造，还是要看产品本身是否具备吸引力?

第五，利用节点投放可以分为蓄水、冲刺、拔草和返场期四部曲进行，每个阶段打造阶段性峰值，不断吸引注意力，沉淀流量。

9月份是整个节点的蓄水期。主要目的是测试质量，在非前提下培养用户的认知。

不过蓄水期并非是平均化的策略，而是同样要通过话题、活动等阶段性小峰值爆发吸引注意，不断刺激用户，加强印象，为后续打下基础。

并在10月份冲刺期进步加大合作笔记投放同样出现阶段性投放峰值。在11月份拔草期和返场期则以效果为主，合作投放回归常值。

小红书目前的运营模式和思路简单概况为五点，利用营销种草，风口期吸引人，调动男性用户的参与积极性，切入国货的流行元素，利用打造的营销节点来进一步的转化平台的粉丝用户，形成新一轮的高峰。

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