如何避免内容营销的九大误区？

如何避免内容营销的九大误区？

作为品牌主，该如何衡量你的内容营销策略是否真的有效？或许量化内容营销的过程有些令人不知所措。但即使是高质量的内容，想必还是会想要看到成本、收入和边际等实在的结果。通过吸引新的购买者和追加销售的机会，为企业带来丰厚的ROI。

若想要真正做好内容营销，必定要寻找最为适合的策略，但过程中必定也会遇到很多困难和诸多挑战。下面，笔者就为大家简述内容营销中经常遇到的九大误区。

误区一：内容营销策略，确定真的不用资料化？

根据Content Marketing和 MarketingProfs调研数据，有48%的B2B市场人员都未能将内容营销策略资料化，相比之下，只有35%的市场人员采取了资料化这一措施。事实上，具体存在的资料会对营销目标进行具体的分解和导向，从而促成内容营销目标的达成。

而这一举措的目的，不论是从短期还是长期来看，一方面帮助市场人员对内容营销进行更好的探讨和理解，另一方面也促使相关人员清晰的了解目标所在以及该如何达成。

所以，试着将内容营销过程中的目标、策略等流程中的各个细节记录下来，并为其设置里程碑和时间列表（甚至可以精确到每周和每天），将所设置的目标策略进行相应具象化的分解，并对生产出的内容进行分析和跟踪。

简而言之，就是将其看作战略地图的轻量版。那么，什么是战略地图？即企业通过运用人力资本、信息资本和组织资本等无形资产（学习与成长），才能创新和建立战略优势和效率（内部流程），进而使公司把特定价值带给市场（客户），从而实现股东价值（财务）。

所以，首先要设定一个总的目标，即内容营销的目的何在？通常来讲，这个大目标看起来往往是遥不可及，但你若将它逐层分解，具体到特定的时间点、部门、负责人等，关于如何达成总目标往往就会一目了然。其次是将总的目标逐层分解到各个部门，比如获得上千个新的用户转化量、提高用户参与度、还是增加邮件订阅数据、页面浏览数、页面停留时间等等。再根据这些具象化的子目标拟定一个整体的内容营销方案，然后确定最初的内容发布时间表和所需要达成的合理的关键里程碑，借调公司内的各项资源来共同推动目标的开展。

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