5000字讲透小红书爆文打法！

5000字讲透小红书爆文打法！

图9：IS是否爆文案例合集 3.精细化投放：KOL金字塔投放 备靠小红书，IS是否稳定在30篇投放频率，锁定“手持好物分享”图文类型KOL，按照投放小红书投放金字塔模型，头部达人利用高影响力打造广泛认知，腰部达人深度祷告，刺激购买欲，尾部达人营造全民推荐氛围，同时在搜索和信息流合理配比，对有潜力的笔记进行持续投放，形成爆文，扩大外延竞品词，收获站内。 总结：通过精细化运营和投放，是否不仅在站内获得销售额，同时在站外也获得营业额持续增长。在一个品类成熟期，老大的位置核心守住位置，老二、老三锁住核心位置，作为新品，核心要通过对原有品类颜值、需求进行重新塑造，给用户带来新的功能价值和情绪价值，才有可能在成熟品类脱颖而出。 品类变革期：新品创新，重换赛道 在品类变革期，人们对于品类需求以及认识更进一步升级，变革会产生两个方向：品类自然裂变产生品类细分，或因为技术变革或者观念变革，导致产生品类弯道。 品类细分：在原有的品类上，会进行细分优化，衍生出子品类；如面膜品类经过多年发展后，从之前一叶子，到现在医美面膜，涂抹式面膜，这些都是在面膜品类诞生出来的。 以市场涂抹面膜为例，从19年开始传统面膜品类增长已显露天花板，当时市面品牌如自然堂面膜、小确幸面膜，且她们面膜已做到成本的天花板，整个面膜品类增长乏力的状况下，在这种背景下，涂抹式面膜品类出现，后续品类被更多用户认知，也出现一大批涂抹式面膜品牌，行业进入成长和成熟期。 品类弯道，品类弯道会颠覆现有品类供求关系，是一种全新的解决方案，会直接影响原有品类品牌排序。比如当时苹果手机就是手机行业的品类弯道，智能手表也是对手表行业的品类弯道，好特卖也是对零食行业品类弯道。 在品类变革期间，无论是细分品类还是品类弯道阶段，品牌在小红书内容战略是对整个大品类进行诉求，去讲述品类核心价值利益，让更多人接受新品类，获得更大多市场。 在小红书内容战略上，今天讲了不同品类，在小红书做出针对性的营销方案，关于详细小红书阶段论营销打法，后续继续深挖，今天先讲到这里。

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