客户 第195页

但比这更可怕的是百货行业几乎无力招架,完全没有对策应对这一冲击。 疫情之前就有企业开始尝试推进数字化转型,百货行业也已意识到“获客能力弱”、“经营模式传统”、“客户没有留存”是他们亟待要解决的生存性难题,但却苦于找不到有效的探索和实践来解决这些难题。 一、看传统百货行业如何靠私域自救 百利商业是专业的百货品牌经销商,主要市场聚焦在西北地区。目前合作包括 Gucci、施华洛世奇、欧莱雅等国际知名品牌...

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