案例复盘:抽奖活动设计思考

网友投稿 952 2023-01-26

案例复盘:抽奖活动设计思考

案例复盘:抽奖活动设计思考

前段时间跟进了一个以答题抽奖为载体的品牌广告项目。在活动上线后才发现,当初的策划方案踩了不少坑。借此机会,梳理下抽奖活动策划过程中需要考虑的一些问题。

一次抽奖活动的复盘

活动经过

该抽奖活动是XX旅游局在我们平台进行的一次品牌广告投放,目的是为了增加品牌曝光。当初运营客户确定的活动方案是这样的:用户点进H5页面答题,答完题后可以获得一次抽奖机会。用户在点下抽奖按钮后,会立即得知是否中奖。后台设置了一定值的中奖概率,每次抽奖都直接概率计算是否中奖。

方案乍看没什么问题,但上线两周后,问题出现了:一开始设置的中奖率过高(活动日PV约八九百,但出奖概率大约是千分之一),而客户提供的奖品总量有限(且数量很少)。因此出现了一个很尴尬的局面:所有奖品在两周之内被抽完,而品牌商要求的活动投放时间却是两个月。

这就意味着,在剩下近一个半月时间内,这个没有奖品的抽奖活动将继续在线上投放,花掉品牌商几十万元的流量费用。

后续复盘

在事后团队复盘过程中发现,当初拍脑袋定的抽奖机制其实存在着很大的坑。因此,我乘这次机会,将抽奖活动设计时思考的几个维度进行了一次梳理,罗列如下。

两种开奖方式:立即中奖vs一段时间后公布中奖名单

1、抽奖后立即得知是否中奖

它的优点在于及时反馈,用户体验良好,参与感强。但即时计算的做法对是否中奖的实时控制要求较高。稍不留意,便会发生类似此次活动“奖品几天之内就被抽完了”的困扰。

对于这种开奖方式而言,后台抽奖一般有两种计算方法:

一种是直接设置中奖概率P%,人人均等。但这就容易发生上文中提到的“短时间内奖品被抽完”的问题。另一种方式是:建立一个动态奖励池,不定时往其中投放奖品,中奖的概率取决于目前池子里“中奖”签和空签分别有多少。

通常大转盘、砸金蛋的活动用直接设置概率较多,而红包、优惠券的抽奖采用奖励池较多。动态奖励池的好处是,可以自由控制奖励放出的节奏。

以此次旅游局答题抽奖活动为例,如果采用动态奖励池,则可以根据业务方要求,分别在第一周、第二周、最末尾向奖励池中投放“三等奖”签、“二等奖”签、“一等奖”签,就能自由控制奖品放出的速度了。

当然,采用这种动态概率模式对于用户而言很不公平,如果我在奖励池没有奖品的时候抽奖,不是就注定无法中奖了吗?对此,采取的策略是:不让用户知道就行了。

2、一段时间后公布中奖名单

这种方法的优点在于:后台操控比较简单(只需随机生成获奖名单就行了),能自由把控流程和奖品抽中概率,因此能够很好地控制风险。但其缺点在于:因为没有即时反馈,不易调动起用户的积极性和参与感。同时,由于抽奖过程不透明,在用户屡抽不中时,容易产生一种“是不是有黑幕”、“不会都被工作人员拿走了吧”的怀疑。

对此,提高用户体验的做法可以有两点:一是公开生成中奖名单,二是给用户参与过的凭证。

(1)公开生成中奖名单

彩票、春晚抽幸运观众都是采用这一套。现场摇号的过程是完全透明的,用户没抽中也只能怪自己运气不好。对于线上活动而言,无法像直播那样实时开奖,则可以直接放出中奖用户名单,来证明“哪有什么黑幕,你看还是有人中奖的”。

(2)给用户参与过的凭证

抽奖后一段时间公布中奖名单本身是一种反用户体验的做法,因为无法立即得到反馈,用户会怀疑“我点了抽奖/申请”有用吗?这时最好做一个代偿性的反馈,也就是给他一个参与凭证。

(这种做法最好用于有一定参与成本的活动中,否则用户把列表页所有的霸王餐都申请一遍,那得给他发多少消息?)

选择开奖方式的两个思考维度

1、活动目的:促销or品牌曝光?

以促销为目的的抽奖,奖品往往都是优惠券、满减券等,这种其实不算真正的抽奖活动,只是变着法子发优惠券引流罢了,而投入成本也可以通过券的面值等进行调整,因此不存在控制放奖节奏的需求。

但品牌曝光则不同,对于想要树立品牌形象的客户而言,为了控制营销成本,往往更愿意采用风险较低的后续开奖模式。

2、奖品数量与价值

对于品牌赞助或以平台身份承接的活动而言,奖品投入都是双方事先约定好的,无法后期追加。如果数量本身又不多,就容易发生前期一拥而上,后期惨淡的尴尬局面,因此得对出奖节奏把控较稳。但如果是可以进行动态调节的如红包、优惠券等奖励,就可以通过调节奖品本身额度(比如抽出的红包金额)来把控。

此外,通常价值较大的抽奖会选择活动结束后公布中奖名单的做法,因为这样便于控制风险;而奖品价值较小、或需要用户投入一定使用成本的则通常采用即时显示结果的做法。

这也是考虑到用户心理接受度的做法:人们愿意为了更大的惊喜而等待更长时间。好比彩票开奖你愿意等20天,抽个空调等10天也能接受,但要是一个抱枕还得花上十来天等开奖,那就说不过去了吧?

(所以那些大转盘抽奖中,你永远都只能抽中优惠券,而抽中冰箱、iPhone7的几率是0,因为商家是不可能把高价值奖品以这种风险不可控的形式放出的)

最后

抽奖活动本质上是在固定投入成本的前提条件下,尽可能将活动覆盖到更多流量。控制成本靠的是抽奖后台机制的设置,而至于如何覆盖更多流量,就得靠和用户心理的博弈了。在这方面最值得借鉴的是赌场的设计心理学,很多经典的互动营销都是起源于此。

参考阅读:

细说促销之抽奖:如何让客户有卷入感

其他一些同类型问题:

以微信读书营销为例,“买一赠一”和“团购享半价”各有何利弊?以外卖为例,满就减、下单返利、进店领红包这几种模式有什么区别,店家应该如何选择?

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