小红书代运营套餐价格表
410
2022-12-05
一支片子,回答了几个品牌营销的思考
中国银联的这支片子,回答了:面对丧气的舆论大环境,品牌是该顺势而为、娱乐至上,还是该“逆流而上”?
作者:广告热搜榜
来源:广告热搜榜(ID:resouad)
2019年,刷屏的流行语C位,是“我太难了”。
太南了、南上加南、强人所难……一系列衍生词扑面而来,似乎大家都受困于眼前的难关,顶着压力过日子。“太难”这一热点,也被不少品牌借势更添一把火。纵观各大媒体、红人大V的年终总结,更不乏唱衰之声。
这不禁让人思考,面对丧气的舆论大环境,品牌是该顺势而为、娱乐至上,还是该“逆流而上”呢?
中国银联近日发布的春节大片《中国不怕难》也许就是一个很好的回答。此外,榜叔还有一些关于这波#中国不怕难#营销的思考,和大家探讨。
思考一:品牌不应一味融入舆论环境,而要坚持发声
《中国不怕难》这支片子的创意来源很清晰,就是一片喊难的舆论环境。
但也很特别,因为银联没有一味的跟随舆论环境,调侃着太难。而是在“难”中,抓住了真正能打动人的东西,洞察到了每一个坚韧的中国人心中,不会被难倒的咬牙坚持。这就是不怕难精神。
↓↓↓
榜叔个人最喜欢其中的两句文案:“有多少难,就有多少种不怕难”、“你不怕难,中国就不怕难。”
品牌想要以情动人,有很多途径,但想要获得价值观上的认同,就要抛开迎合消费者的捷径,回归到普世价值观中,做一些能振奋人心的事情。
中国银联主动扛起了社会责任,在这个关口,召唤大众充满信心地继续前行。更难得的是,片子采用了克制的表达,而不是宏大的叙事,着眼于每一个付出者,而不是看似高不可攀的成绩。
于是,我们看到了身边熟悉的人,赶着公交车的白领、奔忙的外卖小哥、带娃工作两不误的妈妈。
还看到了有些陌生的身影,扛着铁锹干得热火朝天的护路工人,一笔一画临摹到满手膏药的壁画修复师,扎根在盐碱地的海水稻科研人员。
思考二:在消费者翻牌子的时代,如何留下整体的品牌形象
这个时代,是用户翻牌子的时代,大众的注意力被严重稀释,品牌为了增长用户和吸引眼球,常常要牺牲品牌形象的树立,紧跟当下的潮流喜好。
但纵观全局,《中国不怕难》的气质是完全符合银联的品牌形象的,银联已经通过一系列影片和事件,说透了“付出必有回报”,在用户心中留下了整体的品牌形象。
思考三:品牌的自我标榜,如何平衡?
对中国银联来说,用户的自我实现大于品牌的自我标榜。通过品牌营销,让用户记住产品利益点是无用功,特别是功能型产品,从产品层面入手,很难打动人。品牌要做的,是帮助用户自我实现,让用户从品牌价值观中发现闪光点。
中国银联的品牌主张“付出必有回报”,鼓励每一位付出者,用双手奋斗;“诗歌POS机”项目,让大众的目光聚焦山区里那群有才华的小诗人;拓荒人计划把攻坚克难的海水稻从幕后带到了台前;去年银联感谢了不同行业的付出者;而《中国不怕难》则是激励了每一个砥砺前行的中国人。
思考四:品牌宣导主流价值观,需要有底气
榜叔个人认为,“中国不怕难”这句话,换个品牌来讲可能就没了那种力量感。而银联讲出这句主旋律的话,则是底气十足。因为不怕难的精神,早已写在中国银联这一路的奋斗中。
在移动支付市场的抢占中,云闪付全面覆盖到了日常生活各个场景,地铁公交、商超是常规操作,偏远山区、校园和生活缴费也是云闪付的发力场景。
走出国门已经不易,但中国银联成功让177个国家和地区的人都用上了Union Pay。此外,银联已经入局刷脸付、区块链服务网络,为支付产业发展创造更多可能。
“有多少难,就有多少种不怕难。”
在一片或温情或催泪的春节营销中,《中国不怕难》是一个信号,是国人信心大增的起点,也是对漫漫前路下的不怕难战书。
刚踏入2020的我们,怎么能不充满力量,迎难而上呢!
—— END ——
作者:广告热搜榜
来源:广告热搜榜(ID:resouad)
版权声明:本文内容由网络用户投稿,版权归原作者所有,本站不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容,请联系我们jiasou666@gmail.com 处理,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。
发表评论
暂时没有评论,来抢沙发吧~