这段时间，看了不少新兴的国产零售品牌，针对品牌初创期以及发展期的企业做了一些方法上的总结与沉淀。 开局一张图： 拥有核心产品，并能通过有效营销手段构建自己的私域流量池，针对该产品的打造方法不断复制提效降低边界拓展成本。 从这些相对比较成功的品牌来看，如果一个新品牌能够在以上3个关键领域：核心产品、流量池、边界成本中获得比较高的运营效率，那么他在品牌发展上相对会显得游刃有余。 那么如何从这几个方面去...

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